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提案单 所单 属位 姓 名 号 码 年 月 日 提案件名 提案内容 提案特徵、改善点等 实施提案后会有什么效果 号 码 年 月 日 提案件名 提案者 所属单位 职 称 姓名或 集团代表者名 协助者姓名

团员代表大会提案工作报告 　　各位领导老师、学生代表们： 　　大家好！ 　　我受xxxx学院第五次团员代表大会暨第九次学生代表大会筹委会的委托，向大会做提案工作报告，请大会予以审议。 　　本次团代会

我的提案列为一号提案  我2000年毕业于****师范学校，我先后教过小学、初中。2007年一次偶然的机会**县政协机关招聘资料员，我被破格招录进入了**县政协机关办公室。从一个孩子王一下子成了行政

提案·企划（消费者的不满）检查表 ○消费者抱怨 ○消费者不满 ○消费者批评 ¯ ¯ ¯ [有何不满] ® [有什么牢骚] ® [有什么不高兴] ¯ ¯ ¯ [检讨] ® [检讨] ® [检讨] ¯ ¯

提案·企划（消费者心声）检查表 ○消费者投书 ○消费者心声 ○消费者批评 ¯ ¯ ¯ [欲望] ® [分析] ® [实现可能性] ¯ ¯ ¯ [要求] ® [分析] ® [实现可能性] ¯ ¯ ¯ [希望]

提案之实力检查表 分类 检查情况 [随时对提案提出自我检讨] 检 查 提案前的态度 1 经常积极地制定提案 2 从工作中想出提案 3 站在全公司的观点，与其他单位之关联的立场拟定提案 4 汇总提案并不那么累

提案评定表 提案 编号 效率人 所属 单位 提案日期 年 月 日 评定日期 月 日 提案名称及内容大要： 评 定 标 准 评审意见 最高评分 评 分 经 济 利 益 50% 提案完整性 10% 创 造

提案案件收发表 单位： 提案编号 发文日期 姓 名 收文日期 单 位 姓 名 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

XX公司/单位 第X届第X次职工代表大会提案表 编号： 提案日期： 年 月 日 提案人 所在单位（部门） 职务职称 附议人 提案名称 提 案 内 容 案由 落实措施办法或意见、建议 所在单位工会 初审意见

档案工作管理创新案例征集表 案例名称 新时期档案管理创新思路 完成单位 *****有限公司 主要完成人 **** 联系人 *** 移动电话 ************ 正文 一、案例概述（200字）

 **绩效考核管理制度员工意见征集 各位同事，为体现结果导向、多劳多得的激励分配原则，公司拟实施《绩效考核管理制度》。该制度已进行过全员宣讲及解释沟通，为实现“以制度为工具，助力工作开展”的目标，公

征集主题表现创意的通知 　　老师们、同学们： 　　我校自1952年建校讫今已经六十年的办学历史了，盘中人在漫长的办学历程中秉承着艰苦朴素、勤奋刻苦、严谨求实的办学传统。逐步形成了“勤勉求真、诚相方正

 < 您的公司> 服务提案 适用于独立承包商 [服务提案是独立承包商的销售工具套件的核心。它将关键公司信息、您的独特销售主张以及您对客户需求的了解全部组合到单个文档中，该文档也可以充当合同谈判的基础。

实施计划：7月份：诉求“滨江花园” 20. 表现一：“‘莱茵河’畔是我的家” 以德国美丽安适的莱茵河畔，比拟同为滨江佳地的长江之家，给楼盘一个高的起点。 21. 表现二：“我要象长江一样！” 长江给人的印

提案的写作 　　提案必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx“三个代表”重要思想为指导，坚持社会主义初级阶段的基本路线和基本纲领，贯彻“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”的方针，充分发扬民

提案单 　　所单属位 姓名  号 码 年 月 日   提案件名提案内容提案特徵、改善点等实施提案后会有什么效果   号 码年 月 日提案件名 提案者所属单位 职 称姓名或集团代表者名协助者姓名 本文档由香当网(https://www

1. “长江之家”阶段广告推广策略建议 （7月-9月）2. 广告目标市场分析 项目 前期分析 消费者 竞争策略实施计划3. 广告目标:阶段分析:根据企业对销售周期的判断,本阶段,应是项目的入市引导期。 入市引导期的广告目标: 1、吸引关注,提升项目知名度; 2、培养消费者

说话的能力。 2. 关于提案的提案提供原则性指导，但并非万能钥匙； 集中于提案本身，帮助你组织和准备你的提案 帮助你提高你提案时的表现 帮助你增强自信心 3. 你每天都在提案1000名听众的正式演讲 10名参加者的会议；

1. 金花转移因子’99行销策划案客户：金花企业（集团）股份有限公司 提案：上海梅高创意咨询有限公司 日期：1998年12月1 2. 药品市场？ 要求产品疗效显著且价格低 ，医生信任才向消费者推荐。

意提案改善制度   □ 目 的  第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。