电通-恒安集团广告策略
「恒安集团」和「电通广告公司」有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关电通—1.公司情况介绍 —2.服务特点介绍 Ⅲ 电通对恒安集团产品的认识
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「恒安集团」和「电通广告公司」有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关电通—1.公司情况介绍 —2.服务特点介绍 Ⅲ 电通对恒安集团产品的认识
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况下,可以做500样本的消费者定量研究。500样本的研究对白酒这种成熟消费品而言,已经具有较好的代表性和可推断性; 渠道研究则采用定性研究的方式,通过选取30家白酒经销商,对其进行一对一的、大纲形式的
符合资格条件的供应商名单,并从中随机抽取3家以上供应商向其发出投标邀请书: (一)发布资格预审公告征集; (二)从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取; (三)采购人书面推荐。 采用前款第一项
Coverage对此次服务模式及推广状况进行宣传; Announce the service breakthrough 征集用户回馈,进行后续宣传; Build stories with user feedback; 32
有效的会议技巧 项目管理与执行实务 工程项目管理实务 3. 课程大纲目视管理 团队合作质量意识 工作情绪提案制度 员工自律消除无驮 = 工作的浪费行为动作5 S 管理 = 良好的生产环境维持 SDCA标 准
1. 2003行銷計畫提案:華易百通市場行銷部 報告人:黃鵬 2. AOpen2003年行銷精神建碁有一套(零組件) 一套找建碁(筆記本電腦、便攜電腦) 渠道振興年(從獲利及產品搭配著手) 服務啟動年
如何运用广告公司(续8)八 仔细听广告公司的建议、看法,尤其 是当他们与你的看法不同时更要聆听。 同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。 20. 如何运用广告公司(续9)九 不要害怕新的尝试,如果你不冒风险, 你可能会冒不被消费者注意的风险。
确立调查目的和设计方案研究阶段第二阶段 : 确定调查方法论和制定资料收集计划第三阶段 : 实施调查和分析资料第四阶段 : 得出结论和提案对入网意向直接提问进行方法根据用户有用论等多种理论进行顾客调查一般消费者对未来的预测能力不足,虚假倾向等导致调查失真局限性消费者调查法
如何运用广告公司(续8)八 仔细听广告公司的建议、看法,尤其 是当他们与你的看法不同时更要聆听。 同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。 20. 如何运用广告公司(续9)九 不要害怕新的尝试,如果你不冒风险, 你可能会冒不被消费者注意的风险。
1. (本页无文本内容) 2. 该提案概念,基于邦泰置业基本开发理念、部分市场资料和 PT & ATKINS 初步规划思想。一个城市的格调!邦泰新城时代 | 整合传播概念《2008房地产营销策划大全》
调体育可以促进和平与发展,有利于创造宽容和谅解的气氛,鼓励在大会进行讨论以拟订体育与发展行动计划的提案。 7. 宽容原则宣言《宽容原则宣言》提出,要采取一切必要的积极措施,促进社会宽容,因为“宽容是实
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公司的基本想法:目标制或营业额制4 5. (2)事业体的工作流程 分权型的和集中型的。谁来签cue表 要多少的配合度问题。 多少的办事处、经费的支出和发票的问题 谁对广告的政策或品牌政策具有主权 谁来决定新产品?
形成对产品良好而深刻的形象感知稳步提升销量 4. 提炼认知的核心信息加多宝产品诉求喝出真茶味调查表明消费者对茶饮料的口味的实质性差异并不是很敏感与消费者沟通需要更直接的信息点“真茶味”的含盖了包括口
铁腕管理和人性化管理到底如何取舍?员工总是在钻制度漏洞怎么办? 外埠人员出假差怎么办? 员工报假报表怎么办? 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办? 员工总是有“废话”怎么办? 主管面对市场没有思路怎么办?
位、名次、荣誉、权力、责任、公平……人事考核、晋升制度、表彰制度、奖励制度……自我实现需要发挥个人特长、挑战性工作、创造性工作……参与制度、提案制度、个人职业生涯规划…… 19. 案例:黄大佑的需要p201
铁腕管理和人性化管理到底如何取舍?员工总是在钻制度漏洞怎么办? 外埠人员出假差怎么办? 员工报假报表怎么办? 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办? 员工总是有“废话”怎么办? 主管面对市场没有思路怎么办?
面、水下、空中作战的能力。 中国人民解放军海军以新型航空母舰、新型驱逐舰、新型潜艇、新型战斗机为代表的新一代主战装备,以及与其相配套的新型导弹、鱼雷、舰炮,电子战装备等武器系统陆续交付使用。人民海军已