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□我都“忙死”了，为什么就没有一中层能帮上我的 忙，为我分忧解难呢？ □我在公司的时候一切都好好的，为什么一出去 几天就变样了呢？那些中层在干吗呢？ □为什么公司的决策执行总收不到理想的成效呢？ 那些负责执行的中层为什么就成长、成熟不起来呢？

2001年，一汽和东风重车产量居2001年底5位和第10位。 7. 国外跨国公司在中国的动向均将中国重型车市场作为其战略性市场。 但由于目前中国重型车仍以低档次、小吨位为主，因此，各公司认为到中国投资的最佳时机不完全相同。其考虑的主要因素有：

2001年，一汽和东风重车产量居2001年底5位和第10位。 7. 国外跨国公司在中国的动向均将中国重型车市场作为其战略性市场。 但由于目前中国重型车仍以低档次、小吨位为主，因此，各公司认为到中国投资的最佳时机不完全相同。其考虑的主要因素有：

1. A公司尽职调查报告项目组 年月日 2. *◆ 结构分析 ◆ 尽职调查 1. 财务审计 2. 经营审计 3. 合法性审计 4. 财务模拟 A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红

CER,2002秋季 6. 金融流程图 资金盈余方 1.家庭 2.企业 3.政府 资金短缺方 1.公司 2.政府 3.家庭金融市场金融中介间接融资存款利息资金贷款利息资金利息与股息等资金利息与股息等利

Technique） 职责范围PASTFAST工作职位最终客户 13. *“FAST”思路公司一级部门二、三级部门职位业务重点 公司级KPI部门级KPI子部门KPI员工绩效衡量指标 14. *“PAST”思路供应

薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系 员工的努力应该取得相应的工作绩效 高水平的工作绩效应该得到足够的补偿 只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大，金钱才能成为一个有效的激励因素

1. 第 九 讲公司财务管理体制设计集权与分权的界定 集权与分权的趋势 集团财务控制体制具体安排 集团会计控制 集团内部监控制度 我国企业集团体制的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的

贸易后，企业面临的市场需求为D2 由于生产处于规模经济阶段，产量的增加反而使产品的平均成本降低到LAC2,从而在国际和国内市场上都提高了竞争力。LAC1=P1LAC2=P2Q2 4. 四、“规模经济”学说与工业品的双向贸易 举例：日

1. 浙江海通食品集团股份有限公司组织架构调整与人力资源管理体系重组咨询意向书咨询管理有限公司 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

在《财富500》中列美国第七，世界第十六 连续6年被《财富》杂志评选为美国最有创意的公司 被英国《金融时报》评为“年度能源公司奖”、“最大胆的成功投资决策奖”、“美国人最爱任职的百大企业” 2001年12月2日，安然申请破产保护

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山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目 第一阶段报告北大纵横管理咨询公司 二零零二年八月二十日 2. 本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶 段的正式结束。报告内容将在与山谷蓝/泰科曼公司相关领导

30年 左右与企业家寿命有一定关联美国和日本 70 年前的 50 家最大公司，到目前还在正常营业的已屈指可数安然公司、王安电脑、AT & T、微软、RR、爱立信、沈阳飞龙、爱多VCD、步鑫生、郑州亚细亚、黑又亮

酬是： （1）劳动成本（工资支付具有效率） 【案例1】中国电信劳动成本250亿 【案例2】福建电力公司劳动力成本6500万 【案例3】辽宁方大 体会：工资要注重分配效率——量不合理或结构不合理 （2）

1、合理负债率的定性分析 2、合理负债率的定量分析 2. 设公司负债率为d，负债额为L，负债利率为i，公司息税前利润率为X，公司所得税率为T，则公司自有资金利率润Y为： 1)负债经营的前提条件---自有资金利润率分析法

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1. 安全领导力 · 素质与职责 2. 干好安全工作掌握安全技能落实安全职责提高安全素质培训目的Page· 1 3. 安全管理人员七项工作职责5 安全管理人员八项素质要求4 安全生产管理三个主要理论3

1. (本页无文本内容) 2. 公司简介 3. 公 司 简 介1994年成立，前身长城国际广告山东分公司 5家子公司，9家专业公司 2007年公司营业额突破亿元，达到2.06亿元，其中非媒介代理类业务突破2000万