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 公司理财目标与财务控制

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论,每个专题给出一个讨论题,每4—5位同学组成一个讨论组,每组推选一位同学代表全组发言,并提交一份小论文

2010-06-10    3251    0
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 公司财务与财务预算

1. 公司财务与财务预算本章重点: 1、掌握营业收入预算的编制方法; 2、掌握成本费用预算的编制方法; 3、掌握利润预算的编制方法; 4、重点掌握现金预算的编制方法; 2. 第一节 财务预算概述本节主要介绍三方面问题:

2011-02-19    25072    0
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 49 高科技公司的组织管理

1. 高科技公司的組織管理 2. 高科技公司的知識管理工業經濟時代 vs. 知識經濟時代 專業知識的四個層級 認知的知識(know-what) 先進的技能(know-how) 系統性的理解(know-why)

2011-11-08    7280    0
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 公司财务报表分析

1. 公司财务报表分析1清华大学 经济管理学院 国际贸易与金融系 朱宝宪 副教授 2. 一、格雷厄姆的投资理论 格雷厄姆是美国杰出的投资理财专家。1894年出生于伦敦,一岁时与父母移民到美国纽约。由于

2009-12-06    27200    0
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 ××信息科技有限公司商业计划书

1. *XX信息科技有限公司商业计划书 2. *内容提要市场驱动——创业的起因 产品服务——成功的保证 浙大XX——公司的规划 财务融资 创业团队 3. *什么是企业竞争情报? 竞争情报是关于竞争环境

2012-02-07    17381    0
P56

 008咨询公司整体运作流程

1. 咨询公司整体运作流程 首席咨询顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

2010-12-08    20170    0
P56

 咨询公司整体运作流程

1. 咨询公司整体运作流程 首席咨询顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

2010-03-09    14622    0
P33

 ××集团公司战略探讨报告

1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析

2010-12-19    11486    0
P96

 xx公司战略规划草案

1. xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行 战略规划

2011-05-04    22773    0
P20

 商务公司PPT模板(好用)

1. PowerPoint Template2. ContentsClick to add Title1Click to add Title2Click to add Title3Click to add Title43. Hot TipHow do I incorporate my

2010-01-20    30390    0
P28

 009咨询公司知识管理

1. ‘Knowledge Management’ and the Consulting Industry2. The ConsultantOnce upon a time there was a shepherd tending his sheep at the edge of a country road. A bra

2009-03-18    13666    0
P21

 公司实用简洁ppt模板

公司实用简洁ppt模板

2019-07-23    2159    0
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 安邦保险新版公司简介(2009)

(本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 安邦财产保险股份有限公司(以下简称安邦保险)是经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险等业务的全国性保险公司,于2004年9月30日获得中国保监会批准开业。 安邦保险

2009-11-02    13878    0
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 联想电脑公司项目建议书

LCS000820BJ(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年八月二十二日联想电脑公司项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1

2012-10-16    4889    0
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 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29504    0
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 ××公司在日本市场开展业务进程表

××公司在日本市场开展业务进程表1991年6月现在GE日本西格股份公司开始海上集装箱租赁业务1993年6月设立GE资本日本公司1994年10月收购峰熊赊销股份公司的赊销业务和仙台NC信用卡公司,成立Gate

2010-05-10    12839    0
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 GE公司在日本市场开展业务进程表

GE公司在日本市场开展业务进程表1991年6月现在GE日本西格股份公司开始海上集装箱租赁业务1993年6月设立GE资本日本公司1994年10月收购峰熊赊销股份公司的赊销业务和仙台NC信用卡公司,成立Gate

2010-03-18    25333    0
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 国内某著名电信公司KPI指标分解

经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining 3. 关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是

2009-01-24    23062    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

1. GE公司的文化、管理及运作体系 2. GE公司成立于1896年,创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元,到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两

2010-07-06    11332    0
P71

 广告公司的业务统筹与运作流程

1. 广告公司的 业务统筹与运作流程----希望工作上的沟通就象水在一条没有接缝的管道里流动1 2. 一、为什么我们需要作业系统系 统: 一种明确的工作规范。 好的系统: 明确工作规范之外,可以经过实践形

2011-09-26    24384    0
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