如何提高演讲水平
如何提高演讲水平 口才树――演讲口才快速提高秘籍 “口才树”理论体系构成如下： 第一版块--心理素质训练： 1、揭开恐惧的9大“秘密” 2、刺向恐惧的四把“利剑” 3、超越自我的三个“锦囊”
2013-06-15
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P3 P1 如何提高业务水平
影响。这样既不能快速准确的完成要修改的内容，也会有破快已有功能的危险。 所以我认为，如果想提高业务水平从而提高个人能力需从三个方面进行。 1、 定期组织对已有功能的讲解，包括对设计人员和开发
2013-10-25
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P6 如何提高写作水平
如何提高写作水平 有时想写点东西,动手时才发现自己打不开思路,写不出东西来,觉得自己肚里的墨水不够。如何做才能够让自己提高写作水平,提高文笔和写作能力,怎样才能提升自己对生活和人生的理解和感悟?
2012-02-13
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P3 提高写作水平方法：提高写作水平的五条途径
、易记。同时，可以留心别人起草的公文、上级部门下发的公文，看看这些公文有哪些优点值得自己学习，这样提高得更快。实践证明，经常思考者，公文写作就会充满热情和激情。 善于记忆 常言道，记忆是成功的一半
2022-04-01
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P4 怎样提高文字综合水平
怎样提高文字综合水平 政府办公室的文字综合工作，主要是把政府方方面面的工作情况、存在问题、政策措施加以汇总、提炼和加工后，形成全面、翔实、系统、操作性强的综合文字材料，供领导参阅和部门、单位遵照
2014-04-12
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P8 如何提高公文写作水平
如何提高公文写作水平 从我们支部同志工作实际来看，大多数同志都是从事材料写作工作，对于如何提升公文写作能力，大家或多或少都有些思想困惑。平时，我对大家在思想认识、纪律要求方面强调的很多，对具体业务
2023-08-24
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P1 P6 营造环境优势 提高城管水平
营造环境优势 提高城管水平 营造环境优势 提高城管水平 涉县地处太行山东麓，河北省西南部，晋、冀、豫三省“金三角”地带，境内“韩峰拥翠，漳水环碧”，自古便有“～之名邑，燕赵之要冲”的美称。
2013-03-16
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P46 提高党的建设科学化水平
提高党的建设科学化水平 提高党自身建设科学化水平，它是一个系统的综合性工程，它需要在党的建设各个方面，来下功夫，所以它是个总体要求。 在十八大报告中，胡锦涛总书记对党的建设做了非常系统的阐述，他回顾
2013-05-15
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P2 怎样提高文字综合水平
怎样提高文字综合水平 政府办公室的文字综合工作，主要是把政府方方面面的工作情况、存在问题、政策措施加以汇总、提炼和加工后，形成全面、翔实、系统、操作性强的综合文字材料，供领导参阅和部门、单位遵照
2012-02-16
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P4 如何提高机关公文处理水平
如何提高机关公文处理水平 公文处理工作是机关实现职能、处理工作的重要形式和手段，它的工作量大、面广、头绪多，稍有不慎就会出现纰漏。如何提高机关的公文处理水平，笔者认为应从以下五个方面做好工作。
2015-09-27
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P7 如何提高写作水平（参考）
如何提高写作水平(参考) 如何提高公文写作水平（参考） 大家下午好，今天利用下午的时间，由我来向大家做一个关于如何提高公文写作水平的讲座。 对于如何提高写作水平，说起来实际上也没有多难的，我想说的总的来讲就一句话：“多读多写多总结”。
2015-03-13
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P5 强化师德建设 提高育人水平
强化师德建设 提高育人水平 教育发展教师为本，教师素质师德为本。 教师是落实以德治国方略、推进素质教育的实施者，是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人，是实现科教兴国战略的生力军。
2013-05-06
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P5 提高写作思维水平的基本方法
提高写作思维水平的基本方法 人们常说：“写文章实际上就是写思想”，这是有道理的。任何文章都是一定的思维水平的反映，作者的思维品质、思维素养，决定着文章的优劣。同一题目，有的作者思路开阔，观点鲜明，充
2021-06-21
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P8 怎样提高小学校长的管理决策能力
怎样提高小学校长的管理决策能力 小学校长是小学的领头人、负责人，每天都有大量的事务需要处理，各项工作千头万绪，如果没有良好的管理决策能力，很难做到不断提升办学水平以及有序推进各项工作。可以说，一所小
2022-08-24
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P14 提高教师的教学水平和科研水平落实学校教研计划三篇
提高教师的教学水平和科研水平落实学校教研计划三篇 篇一 为了落实学校有关教学文件精神，提高教师的教学水平和科研 一、学期工作重点能力，大学化学教研室特制定工作计划如下： 1、抓日常教学管理，提高管理
2020-12-07
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P14 管理决策020925
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年9月25日 北京热线:（010）6718-7276/7278
2012-11-14
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P12 管理决策030514
虚拟管理是指企业将部分管理职能分离出来，交给外部专业公司来进行，企业在其组织机构设置中，把某些职能虚拟掉，以节省开支并提高管理效率。与大企业相比，中小企业的劣势在于规模较小、资金实力较弱、资源有限、抗风险能力差。虚拟经营
2017-06-23
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P15 管理决策020807
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年8月7日 北京热线:（010）6718-7276/7278 寻呼:95808-3582
2014-04-15
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P14 管理决策020904
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年9月4日 北京热线:（010）6718-7276/7278 寻呼:95808-3582
2009-12-04
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