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P16 按需用人、发展员工：根据市场经营需要聘用具有相关技能的员工；确保不断培养和提高员工的相关技能和其他能力，增强员工的市场竞争力 团队合作、确保质量：通过轮岗等方式提高员工对流程的全面理解，在公司内部塑造“团队合作和力求精确”的组织气氛
P19 国际经济中的地位正在不断提高。 世界上重要而活跃的外汇交易市场依次有：英国、美国、日本、新加坡、瑞士、香港和德国。 6. 国际贸易在现代经济中扮演着非常重要的角色，它极大提高了现代社会的生活水平。进口商品对许多人来说已经是不可或缺的了。
P18 下级的业务工作，落实企业和部门目标，不断研究和开发业务技术与方法，开展工作方法创新和技术创新，不断提高所在部门及业务系统的运行效率。 2- 指导下属或下级的职业生涯设计，培养下属或下级的核心专长与技能。
P16 按需用人、发展员工：根据市场经营需要聘用具有相关技能的员工；确保不断培养和提高员工的相关技能和其他能力，增强员工的市场竞争力 团队合作、确保质量：通过轮岗等方式提高员工对流程的全面理解，在公司内部塑造“团队合作和力求精确”的组织气氛
P27 设不断推进。为物流业的发展打下了坚定的基础。 物流信息业的发展也如火如荼，涌现出一系列的优秀企业，提高了物流行业的信息化水平。 5. 物流行业状况运输仓储搬运包装流通加工信息分销原料供应商生产商生产仓储运输最终客户下游客户上游供应商物流业
P31 改進的好處如果一個3 企業將其所有資源投入改進過程，大約每年可以提高一個 的水平，並可獲得下述收益： 利潤率增長20% 産出能力提高12%—18% 減少雇員12% 資本投入減少10%—30%10 11
P18 下级的业务工作，落实企业和部门目标，不断研究和开发业务技术与方法，开展工作方法创新和技术创新，不断提高所在部门及业务系统的运行效率。 2- 指导下属或下级的职业生涯设计，培养下属或下级的核心专长与技能。
P27 02倡导追求卓越的背景与现状 8. 科技进步推动社会进步01随着科技的不断进步，社会对于各行各业的要求也在不断提高，追求卓越成为适应社会发展的必然选择。全球化趋势下的竞争压力02全球化使得企业面临更加广泛的竞争，
P47 7. 21世纪初是高校计算机教育提高和深化阶段跟上发展的步伐 提高普及的起点 提高教学的要求 扩展学习的范围 深化教学的内容 8. 要有新的思路 要上新的台阶 提高I T 水平 加强应用能力 提倡创新精神
P8 可是我们很多企业的薪酬体系并没有竞争力。 如何提高薪酬体系的竞争力？ 6. 挑战五：如何购买员工的忠诚？问题：我们支付了很多钱，员工的忠诚度却下降了。一些调查的结果。 如何重构薪酬体系来提高员工的忠诚度？ 7. 挑战六：如何提高薪酬管理人员的专业化素质？薪酬管理人员的素质模型
P8 可是我们很多企业的薪酬体系并没有竞争力。 如何提高薪酬体系的竞争力？ 6. 挑战五：如何购买员工的忠诚？问题：我们支付了很多钱，员工的忠诚度却下降了。一些调查的结果。 如何重构薪酬体系来提高员工的忠诚度？ 7. 挑战六：如何提高薪酬管理人员的专业化素质？薪酬管理人员的素质模型
P53 2011年我国教育部在2001年基础教育课程改革的基础上又提出新一轮改革，在新形势的迫切要求下，以培养增强运动习惯缓解心理压力从而提高学生健康全面成长为目的，博先进理念和众家之长，改变以往的课程结构，构建起能充分体现基础性、健身性、实践性、综合性的基础课程体系。
P93 复方向转变 同时患者也会发生“求医”到“择医”的转变 两个转变要求医疗行业服务改变自己的服务方式并提高自己的服务质量人口期望寿命图 11. 国民经济的快速发展推动民众的健康支出越来越多90年以来，卫生
P90 达到激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；
P90 达到激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；
P90 达到激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；
P88 达到激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；
P90 达到激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；
P86 ），激励员工努力工作。 但是：在理论与实践上都存在一些问题 3. 过分的把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度，因此带来的消极影响表现在： 1）员工改善绩效的动力来自于利益的 驱使和对惩罚的惧怕。
P18 加强 组织文化再评价 薪水及待遇改善 人才培养 Program 开发 管理员 Leadership 提高 成员意识变化主人翁意识修养公正的人事评价及 补偿体系确立主要内容Out put Image通过组织文化Task