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总则（4条）第一章 4. 第一条：制订目的 1、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想； 2、提高党员队伍建设质量； 3、保持党员队伍的先进性和纯洁性 。 5. 第二条 ：党员教育管理是党的建设基

X i 4. 附：资本结构理论MM (Modigliani--Miller)资本结构理论：负债可以提高企业的价值，降低企业的资本成本。 权衡理论：由负债引起的财务拮据成本和代理成本会降低企业的价值。----最优资本结构存在。

Ettlie et al, 1984)，激励与控制方式如何共同影响企业创新仍然需要探讨。 6. 创新对企业绩效提高的条件 创新理论认为，创新可以帮助企业更有效地抓住不确定环境中的机会，获得相对于竞争对手的竞争优势，对企业的长期绩效产生重要影响

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； （3）培训新雇员适应新的工作岗位； （4）提高每位新雇员的工作绩效；  5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序；

精简或外包低附加值的结构设施。 体现业务流程— 流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰，避免多头负责。 提高运作效率—扁平化，授权充分，减少责任重叠。根据营运和组织策略，通过与市场上各种最佳操作模式的比较，规划出新的组织结构。从而能3©

25％氯仿水能明显提供收率。 (2)从甘草中提取甘草酸，其溶剂用量以600ml比300、250、200ml能明显提高收率。 21. (二)有交互作用的试验安排“ 世界上的一切事物都是互相联系、互相制约的”。 我们所

时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态 效率上，网络财务使企业财务工作的效率大大提高 35. 空间 1、在Internet普及之前企业对异地机构的财务管理由于受传统方式的空间限制，管

5. 二、业绩考核希望达到的目标规范管理，明确权责，集权、分权有效结合，形成科学的激励约束机制，提高基础管理能力。 着眼于未来，对员工的行为进行牵引，用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。 实施人才战略，按一流企业标准配备一流的人才。

想，最终降低了社会物流的费用。 2）选择合理的配送模式，减少了商品在装卸、包装、运输等环节的耗费，提高了商品流转速度，避免因缺货发生的机会损失，增加了商品销售。 3）采用以销定产的方式，减少了不需要的

授课目标 使消防指战员深刻认识对党忠诚的思想内涵，充分认清永葆对党忠诚这一政治本色的极端重要性，提高政治站位、坚定政治信仰，增强“四个意识，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护

”尽可能地少。 36. 3、主流程效率的财务意义满足一个企业生存的必要条件： 提高“利润额”； 提高“资金利润率”； 提高“现金流量”。 37. 4、设计的要点以营销为龙头 进行部门价值排序 进行部门定位

降低企业经营风险，提升增长潜力。 8. 通过实施持续增长战略，企业可以不断优化自身结构和管理模式，提高生产效率和市场竞争力。提升企业竞争力持续增长战略注重长期效益和可持续发展，有利于企业在追求经济利益

2. 市场情况分析 3. 网站规模建设 4. 网站营销策略 3. 随着物质供应的丰富和人民生活水平的提高，越来越多的人注重饮食健康和卫生。水果以其丰富的营养价值和疾病的防范作用，更多的出现在人们一天的食

影响生产能力的因素三 生产能力的种类四 生产能力的计算单位五 生产能力的核算六 生产任务与生产能力的平衡七 合理利用和提高生产能力的途径 8. *一 生产能力的概念 指企业的生产性固定资产，在一定时期内（年、季、月，通常

市场的特征市场份额剧烈的竞争 技术的快速革新 产品生存时间短暂和 漫长的寻找提高效率的方法 企业需要的是: 运用网络重新设计商业流程 提高管理水平 增加客户价值 3. 企业Compaq 依赖 公司策略和广阔的网络工具来增加其竞争力

5. 二、业绩考核希望达到的目标规范管理，明确权责，集权、分权有效结合，形成科学的激励约束机制，提高基础管理能力。 着眼于未来，对员工的行为进行牵引，用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。 实施人才战略，按一流企业标准配备一流的人才。

5. 二、业绩考核希望达到的目标规范管理，明确权责，集权、分权有效结合，形成科学的激励约束机制，提高基础管理能力。 着眼于未来，对员工的行为进行牵引，用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。 实施人才战略，按一流企业标准配备一流的人才。

5. 二、业绩考核希望达到的目标规范管理，明确权责，集权、分权有效结合，形成科学的激励约束机制，提高基础管理能力。 着眼于未来，对员工的行为进行牵引，用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。 实施人才战略，按一流企业标准配备一流的人才。

国务院批转了《面向21世纪教育振兴行动计划》，明确提出： ——实施跨世纪素质教育工程，整体推进素质教育，全面提高国民素质和民族创新能力 ——改革课程体系和评价制度，争取经过10年左右的实验，在全国推行21世纪基础教育课程教材体系

市场的特征市场份额剧烈的竞争 技术的快速革新 产品生存时间短暂和 漫长的寻找提高效率的方法 企业需要的是: 运用网络重新设计商业流程 提高管理水平 增加客户价值 3. 企业Compaq 依赖 公司策略和广阔的网络工具来增加其竞争力