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宇通应聚集一群优秀的人才并为宇通企业的持续成功作出贡献宇通人力资源管理的使命：我们确保宇通具有高绩效的员工、组织和文化以提高企业竞争能力及市场价值 高绩效的员工：招聘；培训；薪酬福利；职业发展 高绩效的组织：团队建设；流程改进；组织评估；组织设计

有： 1、有效地管理使用人才； 2、通过绩效评估和回报提高公司的竞争能力； 3、提高个人及组织绩效以精益求精； 4、不断改革创新，创造灵活性来提高企业的竞争力； 5、在工作程序设计、策划、发展及组织内部变化中采取新方法；

发挥时，也就促进了个性的充分发展。（3）职业是个人在社会劳动中从事具体劳动的体现，是个人贡献社会的途径。（4）职业是个人获得名誉、权力、地位和金钱的来源。 10. 2．职业的社会功能（1）职业存在和职

固定成本摊销随产量增大而减小，公式(8-7)、(8-8)； (2)劳动生产率变动工程成本的影响 提高劳动生产率，是增加产量、降低成本的重要途径，它既影响固定成本，又影响变动成本； (3)资源、能源利用程度对工程成本的影响

晚期肾动脉受压→肾血流量↓排泄↓ 2727 28. 妊娠期药代动力学特点二、胎儿药代动力学 1.  吸收 主要的三条途径：胎盘（脐静脉）；胃肠道（羊水吞饮，羊水的肠道循环)；胎儿皮肤 2.  分布 胎肝、脑、心脏中游离浓度高，避

品牌的其他资产所在物所有值五著作权注册 商标专利权 78. 六、由此及彼--- 品牌名称的谨慎延伸 79. 品牌延伸的途径 品牌延伸的误区 六、由此及彼 80. 这是指在一个品牌下，企业生产和经销与现有产品有关和相关产品

Ettlie et al, 1984)，激励与控制方式如何共同影响企业创新仍然需要探讨。 6. 创新对企业绩效提高的条件 创新理论认为，创新可以帮助企业更有效地抓住不确定环境中的机会，获得相对于竞争对手的竞争优势，对企业的长期绩效产生重要影响

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； （3）培训新雇员适应新的工作岗位； （4）提高每位新雇员的工作绩效；  5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序；

降低企业经营风险，提升增长潜力。 8. 通过实施持续增长战略，企业可以不断优化自身结构和管理模式，提高生产效率和市场竞争力。提升企业竞争力持续增长战略注重长期效益和可持续发展，有利于企业在追求经济利益

前阶段的工作回顾工作思路和主要做法0102030405以工作创新为出发点，坚持“五抓”加强组织建设，不断提高共青团的凝聚力和战斗力。加强组织建设以团的先进性教育为基础，以培养四种意识为目标，切实加强青年职工

了解和学习我们党的历史，就会精神上补“钙”，面对现在的工作和生活，就更要不断加强自我修养，这样才能经得起金钱、权力、美色的考验，才能提高拒腐防败和抵御风险的能力；从历史中汲取实现中国梦的养分。我们从党的光辉历程和伟大业绩中能够获得继往

明确制定实现远大目标的途径，产生公司持续增长所需的现金 了解管理及业绩差距 提供机会 对现有业务的深层目标进行思考(重点从产量/利润转向现金流量) 以价值为取向的观念更好地理解竞争 提高管理技能 传统中国汽车销售服务企业

国务院批转了《面向21世纪教育振兴行动计划》，明确提出： ——实施跨世纪素质教育工程，整体推进素质教育，全面提高国民素质和民族创新能力 ——改革课程体系和评价制度，争取经过10年左右的实验，在全国推行21世纪基础教育课程教材体系

例⑺：潍坊分公司2001年经营目标，　　　　保费1.217亿元，比上年度增长　10%，市场占有率由31.5%提高到35%　以上，计划力争1.379亿元，增长20%。　 征求意见？各自都应该做什么计划？ 制定目标是为了推行目标管理。

主要經營勣效衡量指標 什麼樣的財務結果是我們計劃建立的核心戰略？ 利潤增長和綜合 成本降低/生產率提高 資產使用率/投資戰略我們的客戶是誰：份額 我們的價值觀 市場份額 客戶 獲得 留住 滿意度 利潤率滿足客戶需要的核心流程

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2）有利于专业化协作，有利于专利技术和资源开发，并可以将技术和资源优势转化为产品优势以扩大生产能力，提高社会效益，实现对专利技术和自然资源的全面开发和利用 21. 契约联结型企业集团模式的缺点1）集团成

面。 3. 发展饲料业的重要性发展饲料业，能够有效转化粮食，带动饲料作物种植和农副产品的开发利用，提高养殖业生产效率，促进养殖业向规模化、集约化和现代化方向发展； 发展饲料业，是调整农业和农村经济结构