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 教学管理与创新工作回顾及思路

1. 以人为本 依法管理 开放拓新 提高质量 ----教学管理与创新工作回顾及思路 2. 一、工作回顾1.成绩突出 ----招生和教育拓展:第一次组织小语种自主招生,第一次到外省宣传咨询,半年组织

2012-11-17    15876    0
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 六年级下册美术课件-5 彩球的设计|人美版(2014秋) (共12张PPT)

六边形 6. 2.怎样把图形接来?设计不同的口要剪多长?边长的一半 7. 12个 正五边形 8. 6个正方形和8个正六边形想一想正方形和正六边形的边长要怎样才能接在一起? 必须符合什么条件?边长相等

2019-10-18    1353    0
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 六年级下册美术课件-5 彩球的设计|人美版(2014秋) (共16张PPT) (1)

1. 彩球的设计CAI QIU DE SHE JI人美2011课标版第十二册第五课 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 这些纸做的彩球漂亮吗?你想知道它们是怎么做出来的吗? 5.

2019-10-18    1438    0
P59

 【部编人教版】六上语文21 《文言文二则》优质课教学课件

(1)查工具书,如《古汉语词典》。 (2)借助注释来理解。 (3)可以多读,联系上下文理解。 (4)结合图理解。 (5)小组讨论,问同学。 回顾学习文言文的方法,思考一下,要读懂文言文有哪些方法?合作探究

2020-08-17    1280    0
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 【新部编版】六上语文《语文园地 四》优质课教学课件

洒,著名的有《咏柳》《回乡偶书》等。 28. 1.读准生字的字音,有节奏地读通诗句。 2.借助课文图想想每句诗大概讲了什么内容,不清楚的可同桌间相互交流。自由读诗 29. 偶 乡音 无改 鬓毛衰 相识

2020-08-13    1591    0
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 信息技术支持下传统课堂教学模式的改革

信息技术支持下传统课堂教学模式的改革 2. 前提认识技术不能自动改变教学效果,真正影响教学效果的是教师选择的教学模式。 现代信息技术为教学模式的改革提供了前所未有的支持 3. 前提认识技术不能自动改变教学效果,真正影响教学效果的是教师选择的教学模式

2011-04-13    6237    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

1. 人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)  

2011-06-25    10455    0
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 (盛高培训之四)薪酬体系设计技术(资料1)

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

2011-09-17    13512    0
P100

 苏教版一年级下册数学全册教学课件

1. 人教版一年级下册数学全册教学课件 2. 第 1 课时 十几减9第 一 单元 20以内的退位减法 3. 教学目标:   1、经历从实际情境中提出并解决数学问题的过程,理解计算十几减9的方法,并能正确计算十几减9。  

2020-05-30    1462    0
P78

 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施

励机制 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有 3. 为什么要进行薪酬制度设计 薪酬制度设计的目标:

2009-08-16    16860    0
P24

 (盛高培训之五)薪酬体系设计技术(之二)资料

1. 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行薪酬调查 3. 三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准

2011-02-09    6739    0
P24

 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术(之二)资料

1. 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1)北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 如何进行薪酬调查 3. 三、如何进行薪酬调查(一)薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准

2009-04-24    17763    0
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 汶川应急避难所前期设计研究报告 (青苹果)

胡一、徐俊、刘川委 09.10汶川救灾应急避难所前期设计研究报告Design Study of Rlief Tents1 2. 目录1.报告标题 2.设计研究报告目录 3.应急避难所的分析 4-10.图片了解汶川

2012-06-01    11314    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共

2012-01-05    20243    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共

2012-08-26    20999    0
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 消防教学课件(常用消防器材的使用与规范)

5—+45度为好 。 灭火器应避免高温、潮湿和有严重腐蚀场合,防止干粉灭火剂结块、分解。 检查安全销、喷管和喷嘴等附件。 检查其内部压力显示表,指针是否指在绿色区域。如指针已在红色区域,则说明内部压

2019-06-24    1422    0
P36

 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

全面预算管理项目 预算编制培训与讨论会议 -框架与整体设计思路 2004年5月25-28日 2. *培训讨论会提纲全面预算管理框架与整体设计思路 业务与收入预算编制 市场经营预算编制 网络运行预算编制

2009-11-04    11737    0
P12

 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求

2009-02-10    6361    0
P26

 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17795    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2009-07-01    3570    0
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