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 业集团预算控制

1. **业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5506    0
P24

 ××的业文化建设项目建议

1. 现代业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对业文化的理解1、文化管理是业管理的重要组成部分。 2、文化是业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28722    0
P82

 皓志集团《业文化手册》

1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志业文化大纲皓志集团 业文化手册 2. 我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到

2012-09-17    16465    0
P24

 人力资源管理与业经营

1. 人力资源管理与业经营 2. CIMS技术与人力资源管理员工素质及员工选择 CIMS技术环境对员工素质的要求: 广泛的知识面(CIMS将市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后服务整个生产活

2009-03-21    22890    0
P44

 业绩效考评管理44p

1. 业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-01-06    20908    0
P73

 项目管理给业带来的经营活力

项目管理给业带来的 经营活力中国(双法)项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 业发展中的几个问题1)企业发展靠的是什么?

2010-08-10    24698    0
P26

 德隆业预算制度

1. 业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 业预算制度范例 业预算样表

2011-08-21    15572    0
P52

 业文化专题研讨

1. 业文化专题研讨 2. 业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。 ——“现代管理之父” 现代管理理论的奠基人 彼得•德鲁克 —— 摘自江泽民同志 《十六大工作报告》

2009-08-16    12183    0
P34

 业销售物流管理

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 业销售物流管理 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *业物流构成供应物流 为创造价值提供条件的过程 生产物流

2012-03-07    26887    0
P60

 工商业经营管理

1. 《工商业经营管理》课程导学 一、课程说明 《工商业经营管理》是广播电视大学经济类的重要专业课程。通过本课程的学习,使学生掌握必要的从事工商业经营管理的基本技能,能运用数学、经济学、统计

2012-09-26    23262    0
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 从海尔文化谈业创新

想引进到业管理。老子讲:“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物的源就是道,无形就是灵魂。 4. 美国哈佛商学院的科特教授在对美国12个行业中的207家公司进行长期调研得出结论: 第一,业文化对企业的长期经营业绩具有重大的作用;

2010-09-26    30371    0
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 4业文化浅探

源现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念。 比如,服装文化、酒文化、茶文化、饮食文化,业文化等。 6. 1.1 如何理解文化文化是无形的,就像电一样,通过负载在物体上,我们才能感知它。

2010-09-13    20005    0
P98

 28MBA课件 业 战 略 管 理

1. 业 战 略 管 理 2. 战 略 管 理The Art & Practice of Strategic Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战略为例,它们各自独立不能成为宜斯战略(ESS

2011-11-23    4134    0
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 电信业经营分析

1. 电信业经营分析 北京邮电大学电子商务中心 尹涛 Yin_taowz@263.net 2. § 电信业经营分析的现状 § 什么是经营分析 § 如何做经营分析 § 经营分析的方法 § 经营分析的主题

2011-05-17    17587    0
P29

 管理提升培训划书

1. 管理提升培训划书 xxxx有限公司 2. 目 錄   一、 xxxx管理提升培訓劃書(溝通案)———1~3   二、 合約書———————————————————— 4~6   三、 附件一

2009-07-17    23322    0
P31

 业的薪酬设计(3-3)

1. 业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2012-08-08    18260    0
P26

 业品牌调查分析

1. 业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2009-09-19    27136    0
P26

 业品牌调查分析

1. 业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2017-09-12    29284    0
P72

 业管理调查报告

1. 业管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝业项目组 2. 目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2009-12-24    28453    0
P72

 业管理调查报告

1. 业管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝业项目组 2. 目 录 xx铝业现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2017-07-13    9035    0
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