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 【薪酬设计】设计不同位的工资制度ppt

1. 掌握不同位的工资制度时间演讲者名字,职称12019/6/13 2. 01不同位的工资制度目 录 CONTENTS02管理人员的工资制度03销售人员的工资制度04技能人员的工资制度05职能人员

2019-06-13    1505    0
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 双汇业并购案例分析

1. 双汇业并购案例分析小组成员:朱晓博、李萌、齐乐诗、姜晓璇、阿然依·巴合提别克 2. 案例内容一、并购背景 二、董事长介绍 三、相关公司简介 四、并购流程 五、动因分析 六、并购影响 七、案例启示

2019-12-07    2018    0
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 业经营计划与预算管理

深圳市思捷达业管理咨询有限公司 2001年10月业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达业管理咨询有限公司

2012-09-14    15236    0
P150

 思念业文化管理教材

1. 业文化管理 2. 引子假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口,发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯,红灯亮着。你觉得司机应该停车吗?

2012-12-05    16400    0
P86

 蒙牛集团《业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-11-11    20039    0
P86

 蒙牛——业文化手册

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-04-16    17751    0
P86

 蒙牛——业文化手册(1)

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2012-11-26    13346    0
P86

 ××集团《业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-12-12    24712    0
P104

 业家精神与创业管理

1. 业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:业家概念与业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28162    0
P82

 国内某大型国的MBO操作全案

3. 第 * 页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型业调研 中介机构调研 公司资料研究正式汇报 报告修改完善 再次讨论修改 沟通董事会 管理培训第25-30天01/01-01/06高层沟通

2012-06-08    10680    0
P61

 流程再造與業信息化

(海量营销管理培训资料下载) 流程再造与业信息化业信息化系列讲座之一主讲人:哈工程大学经管院 金振声 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 1. 关于业信息化的几点思考 2

2012-06-03    22643    0
P51

 加入WTO环境下的业对策

1. 第一部分 加入WTO环境下的业对策 2. 一、商品与市场的概述1、商品与市场的产生 产品:过程的结果。 商品:用来交换的劳动产品(生产力发展的产物)。 商业(活动):产品交换的行为。 市场:商品交换的场所(原始概念)

2010-09-07    24285    0
P95

 业信用风险管理

1. 业信用风险管理一、中国业信用管理环境 二、中国业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2010-04-06    2840    0
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 国有业改制与实务操作

国有业 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国改制的政策与环境 国改制的模式 国改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国改制的政策与环境改制的含义 国有业改制,

2012-02-13    11661    0
P42

 用人业十大傻

厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职,但

2009-11-17    25200    0
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 【课件】用人业十大傻

厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职,但

2011-11-26    10785    0
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 家具业消防安全培训课件

1. 家具业消防安全知识培训xx区消防救大队 2. “四个能力”消防“四个能力”是公安部构筑社会消防安全“防火墙”工程提出的,即: 1.检查消除火灾隐患能力; 2.扑救初起火灾能力; 3.组织人员疏散逃生能力;

2020-07-07    1032    0
P150

 30 关于业战略、营销、人力资源与业文化的整合思考

1. 中国业与业家修炼 < 关于业战略、营销、人力资源与业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9986    0
P84

 业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-11-14    18037    0
P55

 九牧王年度广告

我们现在在哪里?(品牌现状)现有消费群体特征: 行政、事业单位工作人员、大型国职员及私营业上班族为主,其次是个体户、中小私营业主 28-50岁 平实生活型态,购买九牧王西裤是因为牌子响、档次高、质量好

2012-02-21    31336    0
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