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 业文化模板

1、员工 2、业 3、文化 4、沟通潜规则是…… 1、品质 2、战略 1、价值 2、绩效品牌力:……服务力:……品牌力/服务力潜规则人/业文化持续循环业文化内涵体系业标志 2. 业文化内涵体系

2012-06-07    26121    0
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 软件业的生产流水线

1. 软件业的生产流水线 ——开发框架的使用和推广 2. 1开发的目标 3. 加强校对接1开发的目标 4. 解决软件开发业核心难题缺乏 高端 技术 人才缺乏 开发 标准代码 复用性低技术 风险 难于

2009-08-01    3149    0
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 中国业如何到美国上市

1. 中国业如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟业融资的第二渠道改善业的财务状况促进业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代

2009-01-10    21214    0
P38

 业内部环境分析

1. 业内部环境分析1 2. 本章提纲判断业目前战略运行如何 SWOT 分析 资源优势和劣势 业面临的机会和威胁 战略成本分析和价值链 评价业的竞争地位 识别战略性问题2 3. 业条件分析1

2011-12-23    15227    0
P11

 11.业的扩充与重整

1. 业的扩充与重整 2. 业的兼并与收购兼并:是指一家业以现金、证券或其他形式购买取得其 他业的产权,使其他业丧失法人资格或改变法人 实体,并取得对这些业决策控制权的经济行为。 收购:是

2012-09-14    10300    0
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 业诊断的技巧

1. 業診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗 總經理 2. 大綱業診斷之意義 業診斷之目的 業診斷之範圍與重點 業診斷之程序與方法 診斷者之立場 經營分析之方法 診斷生產功能活動 3. 大綱診斷運用手法

2011-03-18    10056    0
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 中国业品牌经营问题

1. 中国业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国业发展的方向,品牌化是中国业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7237    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_位描述手册

1. 机密附录一:位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2009-12-16    8033    0
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 Appendix1_位描述手册

1. 机密附录一:位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2012-10-13    21777    0
P19

 業組織與人事管理ppt

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1292    0
P19

 151業組織與人事管理

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18226    0
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 现代业人力资源管理

1. *现代业人力资源管理讲师:李 伟 时间:2002年4月 2. *现 代 业 人 力 资 源 管 理训 练 内 容第一部分:人力资源管理综述第二部分:运用人力资源战略创造经营业绩第三部分:人

2009-06-17    21386    0
P58

 变革管理与业文化

1. 變革管理與業文化巨變時代的應對策略聖吉管總裁:林正大 2. 課程大綱業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 業文化與變革 3. 什麼是變革?業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

2009-02-01    11005    0
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 业人职场训练

1. 业 人 职 场 训 练GUIDANCE TRAINING2000年2月13日 2. 业是商品的制造者,业是服务的提供者,业在必要的时间、必要的地点,将商品及服务提供给需要的大众,这就是企业进行的活动。

2009-04-19    25152    0
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 《业会计制度》讲座

1. 《业会计制度》讲座主讲:XX教授 2. 《业会计制度》讲座 第一部分 :实施新《业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 :施工业实施新《业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍

2010-01-16    11048    0
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 業流程再造---方法論Business Process Reengineering

1. 業流程再造---方法論 Business Process Reengineering ,BPR 曾啟強 2. 業流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現

2012-05-22    17990    0
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 科技业管理创新

管理与制度创新—— 漫谈创原公司现代业制度建设 指导性文本之一 2. 研 讨 主 题 高科技业的创新话题 现代业制度实作之一 现代业制度实作之二 现代业制度实作之三 建议和展望 3. 创原世纪与南洋林德合作南洋林德简介

2010-07-01    28694    0
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 经营理念与业文化

1. 恆生商業談判培訓諮商協談林威雄 2. 經營理念與業文化主講人:林威雄 先生 3. 1-1 業大崩壞 4. 1-2 戰敗將軍興亡錄 5. 2、經營管理者的七件大事1. Vision 發宏願 2

2009-10-06    29909    0
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 业信息工作管理复习

1. 业信息管理主讲老师:XXX期末总复习时间:XX年X月XX日 2. 教学媒体 3. 内容提要复习重点考试题型复习难点习题解答课程内容 4. 什么是信息?●什么是信息 ●信息的特征 ●信息的度量●信息资源

2009-12-23    28344    0
P35

 制度分析与业理论

1. 《制度分析与业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与业相关的“委托代理”《制度分析与业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18438    0
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