【实例】联想-公司岗位责任体系
1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2012-03-01
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P43 P43 【实例】联想-公司岗位责任体系-43页
1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2009-04-26
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P43 Lenovo：岗位责任和绩效考核培训
1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2011-03-11
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P43 联想岗位责任考核体系
1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2012-11-20
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P139 某大型电力国企股权收购全案
4. *战略发展定位提高全体员工的整体收入水平； 对关键员工进行长期激励，保证此类人员在AEPC1的稳定性； 为主业的正式改制做好组织准备； 为主业正常运作提供强有力的资源支持； 为辅营业务未来的长远发展做好组织准备。
2012-12-13
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P28 企业文化与中国人寿经营理念
1. 企业文化 与XX经营理念 2. 一、什么是企业文化（是什么） （一）基本概念 《原始文化》：“文化是一个复杂的整体，它包括知识、信仰、艺术、伦理道德、法律、风俗和作为一个社会成员的人通过学习而获得的任何其它能力和习惯。” 2
2009-07-13
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P31 埃森哲-ERP 与企业经营管理
1. ERP专题技术研讨会 北京, ERP 与企业经营管理埃森哲 2. - ERP与企业经营管理- 案例分析演讲内容2 3. ERP与企业经营管理 创造价值， 业务集成， 变革管理3 4. 自国外的
2009-05-21
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P70 150企业人力资源体系变革与创新
1. 企业人力资源 管理体系变革与创新 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核
2011-01-16
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P29 倡导诚信与公正的企业文化
1. 倡导诚信与公正的企业文化汇报人：2024-01-21 2. 目录contents企业文化概述 诚信在企业中的体现 公正在企业中的体现 倡导诚信与公正的企业文化建设的意义 3. 目录contents倡导诚信与公正的企业文化建设的途径
2024-02-02
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P78 护理人员管理制度及岗位职责ppt
1. 护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一：护理部工作制度 二：病房护理管理工作制度 三：急诊护
2019-04-23
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P29 企业内部分析-组织分析
1. 企业内部分析：组织分析1、 企业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成：IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析：内视公司自己，以找出内部战略因素，这种内部分析就称为组织分析。
2012-11-23
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P136 为什么企业需要平衡计分卡
1. 为什么企业需要平衡计分卡 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错（Cross-Functions） 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务
2009-10-21
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P51 企业如何设计绩效评估制度
1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 （一）企业为什么要开展绩效评估？ （二） 个人绩效评估的现状与困境 （三）企业绩效评估概念与内容 （四）企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言：企业为什么要开展绩效评估？
2011-10-20
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
1. 管理诊断报告 （咨询成果文件编号：002） 2003年6月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*重要说明
2012-06-23
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
第十章 中外企业人力资源管理比较 §1 美国企业的人力资源管理 §2 日本企业的人力资源管理 §3 美日企业人力资源管理的差异及原因 §4 中国国有企业人力资源管理 3. §1 美国企业的人力资源管理 一、传统的美国企业人事管理特点
2009-02-24
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P26 我国企业战略并购环境变化及对策
1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向
2011-12-20
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P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
1. 阳光丝业企业文化宣言 北大纵横管理咨询公司 二零零五年二月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. Copyright © 2005
2010-10-04
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识； 全
2012-11-06
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P125 企业绩效管理体系及实践
1. *企业绩效管理体系及实践 2. *课程目的全面介绍企业绩效管理体系及实践，从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。 通过案例的分享及讨论，了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。
2009-03-26
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构 劳动市场 政府法规 工会竞争策略 企业文化 生产技术 财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略
2009-11-18
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