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 HP-业规划十步法-84页

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28666    0
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 22业战略-动态选择与实施

1. 业战略:动态选择与实施谢洪明 博士 华南理工大学工商管理学院 2. **个人简介1995,6年毕业于华东师范大学数学系,主修数学,辅修中文与计算机应用,获学士学位; 1995-2000年吉林建

2011-05-24    2303    0
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 业员工培训实战教成讲义2

北京名师与工大教授主讲:管理技巧、员工招聘、绩效考核、销售训练、行政管理、薪资设计、领导沟通等实战课程。 3日内报名赠《北大讲义》与《业培训师课程》 通用证书。电话:88342620地址:道外区南马路120号职工大学109室美华教育。网址:

2011-05-06    13139    0
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 业汇算清缴务实沟通PPT

1. 2013年业汇算清缴 务实沟通 2. 前言依法纳税需要正确沟通 3. 税沟通的内容要点 税沟通的程序与途径 业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点

2019-06-04    986    0
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 完达山集团业培训讲义《人员管理》员工培训讲义

MANAGING:WHAT’S DIFFERENT 管理:有何不同 4. 管理:有何不同 涉及的内容 走上管理的位意味着你要改变以前的做事方式 原来 ─→ 现在 “做”工作 ─→ 不确定的”监督”工作 运用技能 ─→

2010-12-02    28441    0
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 和君创业:业文化建设——项目建议书

VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 业文化建设——项目建议书(讨论稿)(2002年3月31日 北京) 2. 特别声明本项目建议书(讨论稿

2009-05-01    10938    0
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 2017D手机上市划案

1. 2017D 上市划案 Prepared by Marketing 2002/6/20(Revised) 行 销 划 部 2. 市 场 概 况 据5月最新统计结果显示目前有为数不少的折叠机采用低价策略瓜分

2011-09-23    13021    0
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 XX实业合资合作业2002-2006年规划简要版

1. 复星实业合资合作业 2002-2006年规划简要版FOSUN 2. 体外诊断 FOSUN 3. 目标销售额:年销售额达到2.5亿元人民币 增长率:年平均增长率25% 市场份额:国内体外诊断市场份额位于同行前列

2010-01-06    22775    0
P93

 制造管理方面业资源规划文档2

1. 業資源規劃 製造業管理篇 (II) 2. 第四章材料主檔和材料表 3. 材料主檔 - 一般資料件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。 品名、規格: 對該項目的詳細描述。 計量單位(UM):

2009-05-07    11132    0
P100

 物流业所得税汇算培训

1. 2019物流业所得税汇算清缴 暨年终关账财务方略 2. 物流服务是指物流供应方通过对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等功能的组织与管理来满足其客户物流需求的经营行为。 根

2020-06-24    1378    0
P100

 房地产策划及划培训PPT

1. 房地产策划&划. — 迪赛(江苏)2007.09—— 2. 策划篇 3. 3沟通提纲房地产营销的有关理论 房地产前期策划的程序与方法 4. 第一篇:房地产营销的基础理论 5. 5一、两种传统的营销理论

2019-11-09    2079    0
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 安全生产月教育培训—把生产安全意识带上模板

产大讲堂”,各地安委会和相关行业主管部门负责同志要面向危险化学品生产、经营、运输、储存和使用等重点业、化工园区负责人和管理团队亲自主讲,深入宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神,开展安全生产教育。

2020-09-01    2888    0
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 国内外业长期激励模式研究

1. 国内外业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪7

2009-12-20    3191    0
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 位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核 位责任制应用培训xxxxxx业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25569    0
P50

 【课件】某外内部培训讲义-工作分析培训讲义

工作分析怎么做 工作分析撰写要点 10. 2.1工作中常出现的问题职责不清, 协调工作困难部门人员多, 因人设忽略重要职能或流程烦琐效率低 员工缺乏积极性 组织目标无法实现缺乏客观的业绩评价标准过多突发事件职责重叠/分散

2012-02-19    5494    0
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 光大花园营销推广划全案(201P)

呈送:光大房地产公司 时间:2000年3月21日 树光大品牌,建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验

2012-02-06    12878    0
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 现代业制度(PPT演示文档)

1. 现代业制度和现代业组织(简介) 一、现代业制度 (一)业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11205    0
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 经盛国际-金三峡业文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,业因文化而繁荣 2. 业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16827    0
P21

 虚拟业的运作与管理模式浅析

1. 虚拟业的运作与管理 模式浅析 2. 内容提要一、虚拟业概述 二、虚拟业的运作形式 三、虚拟业的运营特征 四、虚拟业的运营阶段 五、虚拟业的运营策略 六、虚拟业运营过程中的其他问题及对策

2011-09-15    6664    0
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 业文化咨询模式(和君创业)

1. 业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-06-03    22390    0
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