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 19以人为本-业战略性人力资源管理

《以人为本》业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代业之间的竞

2012-12-13    15425    0
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 【课件】德勤—平衡计分卡在中国业的实践应用

1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分

2012-11-03    16522    0
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 业介绍暨产品推广PPT模板

1. 业介绍暨产品推广PPT模板—单击此处添加文字内容及副标题文字— 2. 单击此处添加文字标题内容1单击此处添加文字标题内容2单击此处添加文字标题内容3单击此处添加文字标题内容4目录 3. 过渡页单击此处添加文字标题内容1

2019-07-01    1861    0
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 业宣传PPT模板

1. 202X业宣传PPT模板PPT Template for Enterprise Propaganda汇报人:某某某部门:某某某 2. 目录CONTENTS添加标题 单击此处添加标题单击此处添加

2023-07-05    8432    0
P54

 业内部培训师培训分享资料

1. [业内部培训师培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training

2010-09-03    10184    0
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 【案例分析】安盛-百威-业文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威业文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18070    0
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 【课件】新华信-基于业战略的绩效考核-74页

1. 基于业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. 寓言故事 《花猫与老鼠》 3. 管 理 箴 言 没有考核就等于没有管理 4. 第一部分 绩效考核关键知识 5. 绩效考核是什么? 组织的各级

2009-03-23    19924    0
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 20-业文化揭秘(布衣公子作品)2012.10.27版@teliss

1. 业文化揭秘业高管培训之——业文化揭秘点击此处,写上您公司的名称20LOGO布衣公子作品 2. 业文化体系文化知识概述业文化概述 3. 文化知识概述-- 文化的起源-- 文化的定义-- 文化的特性--

2012-05-02    24328    0
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 中国工商银行业形象规划策略

*中国工商银行业形象 规划策略 2. *业形象内部外部业形象是什么?有那些方面?: MIBI广告VI产品消费者心目的ICBC形象犹如业的心,是业的基本精神和灵魂及运作的原动力。规范业内部管理、教育

2012-07-20    26656    0
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 康缘战略规划报告-标杆业分析-final-1123

1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 --标杆业分析-- (征求意见稿)新华信管理咨询公司 2004年11月23日 2. 2004年11月16日第 * 页以铜为鉴,可正衣冠; 以人为鉴,可明得失;

2012-01-23    8033    0
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 胜利油田中胜实业集团业改制重组咨询报告

1. 胜利油田中胜实业集团公司 业改制重组咨询报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年7月 山东 东营(讨 论 稿) 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司中胜实业集团业改制重组咨询报告 第*页(共126页)序

2012-11-04    15789    0
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 xx管理咨询公司为xx集团的业诊断书

资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志,本地市场竞争日趋激烈管理者

2010-03-22    7758    0
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 【案例分析】神威药业业文化诊断报告

神威药业业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营业神威历史沿革

2010-07-15    2773    0
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 【实例】北京光华管理学院-内部管理位职责-27页

1. 部分部门内部管理位职责 2. *第 * 页综合管理部位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30113    0
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 和君创业-业培训系统解决方案-53页

1. 业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考

2011-02-12    27668    0
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 北京某地产业发展战略咨询报告

1. ××业发展战略咨询报告征求意见稿××业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、业内部分析、产业选择和业务组合、业发展目标和

2010-04-20    16515    0
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 中国业会计准则和国际会计准则的比较

1. 中国业会计准则 与 国际会计准则的比较 2. 国际会计准则简介1973年由美、英、法、德、日、加、澳、荷、墨九国会计界建立国际会计准则委员会(IASC) 至2000年已有112个国家的152个专业团体参加

2010-08-08    31161    0
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 非财务人员的业财务报表分析

1. 非财务人员的业财务报表分析:质量分析与管理透视张新民 2002年8月 2. 培训目标系统掌握业财务评价与分析的方法:通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信

2010-05-18    13944    0
P88

 业财务报表分析授课提纲

1. 业财务报表分析授课提纲主讲人:对外经济贸易大学 国际工商管理学院 张新民 2. 参考资料张新民编著:《业财务报表分析》,对外经济贸易大学出版社,2001年2月版。 3. 引子--与财务分析与

2009-04-05    20160    0
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 47普华永道为国内某著名国所作的集团化管理方案

资源为主要经营领域,以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力,金融资本和业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业

2012-03-24    22861    0
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