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 罗兰贝格通过战略性的业设计来保证业利润的持续成长

1. 通过战略性的业设计来保证业利润的持续成长 – 工具与方法 – Roland Berger Shanghai, November 20031SHA-4301-05227-06-12-x

2011-11-25    30382    0
P120

 快速消费品业的营销思路与模式

1. 一、快速消费品业的营销思路与模式 2. 国内快速消费品业的营销现状基础建设层级: 具体表现: 1品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状:产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状:空降高管+流水业代。

2011-11-06    31430    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的位分析与位说明书编写培训-40页

1. 位分析与位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-11    9756    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的位分析与位说明书编写培训

1. 位分析与位说明书编写培训 2004年7月9日 2. *内容提要一、位分析与位说明书的意义与作用 二、位分析流程和方法 三、位说明书编写流程和方法 四、本项目位分析与位说明书编写工作介绍

2012-11-11    24516    0
P111

 xx-业价值评价体系设计

1. 业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15654    0
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 业危险源辨识ppt

职业安全卫生投入不足 5.职业健康管理不完善 6.其他管理因素缺陷 22. 2 按事故类型分类 按《业职工伤亡事故分类》(GB6441-86),根据导致事故的原因、致伤物和伤害方式等,将危险因素分为20类:物体打击

2019-05-17    1237    0
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 基于业战略的绩效考核

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 基于业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2009-10-20    2255    0
P23

 【课件】业的薪酬设计(3-2)

1. 业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-04-10    9388    0
P43

 【课件】上海启明软件-现代业绩效管理-43页

1. 现代业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27734    0
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 奥美广告_划工具箱

1. 划工具箱 Underlying Human Truth - 发展三角关系 -September, 1998 2. 前言传播的目的在影响消费者 建立或改变他们对品牌的看法 而要影响消费者,最重要的是洞察消费者

2011-06-05    22161    0
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 胜任能力模型与业核心能力建设

胜任能力模型与业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模型与业核心能

2009-02-19    3280    0
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 防范位风险远离职务犯罪ppt

1. 防 范 位 风 险 远 离 职 务 犯 罪 2. 古人云,“家有金山银山,一日不过三餐”。 这说明职务也好,金钱也罢,都是身外之物,对待这些东西必须要超脱一些。 把官看透了,不过是个责任;把

2019-06-10    2133    0
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 【实例】资生堂丽源化妆品公司位调整提案-44页

1. 资生堂丽源化妆品公司位调整提案 2. 管理体系现状描述-人事部(一)总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术

2009-12-15    22754    0
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 麦肯锡广电--位描述手册

1. 位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部

2010-08-17    22102    0
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 【实例】亚商-上海广电--位描述手册-72页

1. 位描述手册上海广电股份有限公司亚商业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计

2011-06-26    28163    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--位描述手册

1. 位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部

2010-01-11    9480    0
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 辉煌15年 业商务晚会

1. 15业商务晚会 创意策划 2. 以文化为主脉络的整合经济效益社会责任健康一体集团整合要求 3. 2009201020112012文化涵盖“信仰” 人无信则宁死健康是生存的基本呵护健康 防治疾病远离疾病

2010-09-24    8014    0
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 【课件】业薪酬管理—工具训练

1. 业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-11-26    5249    0
P76

 业薪酬管理—工具训练

1. 业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-02-07    5274    0
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 36 人力资源管理师-业人力资源规划

1. 业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 业组织机构的调整与分析 第二节 业人员计划的制定 第一单元:

2011-04-22    21704    0
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