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 年度工作总结报告工作汇报ppt(模板)

1. 2018年半年度工作总结二〇一八年X月X日XX部工作汇报 2. 01定量指标执行0204管理总结目录CONTENTS03定性指标执行计划执行 3. 维度: 半年度工作贡献(若有则填报) 承接年度工作计划行动及效果

2019-01-09    5867    0
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 【实例】平安保险-组织与位设计方案-53页

机 密组织与位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与位设计纲 要组织与位设计的高层原则 组织与位设计流程 组织与位设计现状与目标 改革建议 组织与位设计分析

2011-01-19    13345    0
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 ××业预算制度

1. 业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 业预算制度范例 业预算样表

2012-01-06    7542    0
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 绿色植物工作汇报通用PPT模板

1. 绽放SUMMER绿色工作汇报通用模板我们热爱音乐 / 关注娱乐 / 钟爱设计, 我们用更专业、更专注, 夏天热力邀请你各我们一起, 缔造感官世界中独一无二的完美设计. 2. 目录 DIRECTO

2020-03-31    1150    0
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 业战略管理

1. 业 战 略 管 理 2004年04月,南宁 2. 战 略 管 理The Art & Practice of Strategic Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战

2009-03-22    18349    0
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 业的薪酬设计

1. 业的薪酬设计 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20%

2011-12-14    25092    0
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 【实例】IBM为康佳做的位分析与位说明书编写培训-48页

1. 位分析与位说明书 编写 2. *内容提要一、位分析与位说明书的意义与作用 二、位分析流程和方法 三、位说明书编写流程和方法 四、本项目位分析与位说明书编写工作介绍 3. *位分析与岗位说明书的含义岗位分析:

2010-07-16    2618    0
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 强化业关键业绩指标(KPI),提升业竞争力

强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、位说明书要件 八、设定目标的公式

2009-01-17    20972    0
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 国际业的营销管理

1. 第六章 国际业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11319    0
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 业讲师基础训练

1. 业讲师基础训练主讲 阮庆生 职业讲师 河南创新业培训中心 主任,营销学、管理学教授 河南清一色汽车养护有限公司 董事长、总经理*1 2. 热身活动 音乐与掌声 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励

2009-01-02    10705    0
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 房地产投资从业指南PPT

投资拓展 2. 目录1、房地产投资的主要工作2、土地获取的基本流程及方式 3、房地产投资测算的基本逻辑 4、房地产投资所需专业能力及素质 5、房地产投资职业发展路径 6、房地产投资知识清单建议

2020-04-15    1214    0
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 前培训教材

1. 前培训 人力资源部 2. 内容提要一.业文化 二.公司规章制度 三.位知识及技能 3. 业文化大中公司发展史,现状,未来目标 用人原则 业文化内容 4. 大中公司发展史张大中先生简介 董事长致辞

2009-04-26    21727    0
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 半透明工作汇报PPT模板

1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 20XX第一季度工作汇报Work Report In The First Quarter汇报部门:市场部 汇报主讲:MOON

2020-03-30    873    0
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 年中工作汇报模板PPT模板

1. 年中工作汇报模板WORK REPORT 2. CONTENT01020304点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题 3. 01点击添加标题 4. 关于我们ABOUT US基于演示设计的

2019-08-06    2569    0
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 业的薪酬设计(3-2)

1. 业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2012-09-10    27554    0
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 业培训体系的建立

1. 业培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在业中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15785    0
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 位职责-ManagerJobs

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright© 1998 Bain & Company, Inc. 1professionalstandards2. Ag

2009-06-07    30849    0
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 位评估英文资料

1. Job Evaluation Old, Bold or a Story UntoldMarcus Downing Hay Group 2. ContentWhat is Job Evaluation? Job Evaluation Processes and Guidelines Job Evaluation and

2012-10-18    11739    0
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 工作汇报 年终总结 经典ppt模板 (8)

1. [最新完整框架年终总结、工作汇报与新年计划]年终总结汇报及新年计划 2. 目录Contents单击此处添加标题P01单击此处添加标题P02单击此处添加标题P04单击此处添加标题P05 3. (一)年度工作概述单击此处添加副标题01

2020-01-06    2887    0
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 中国消费品业的市场战略

一九九九年十一月九日 北京BOOZ·ALLEN & HAMILTON美 国 博 思 管 理 顾 问 公 司中国消费品业的市场战略特许经营创前程 2. 中国的消费品市场环境很特殊市场覆盖范围既大又散 消费者之间的需求、购买力、品味等都存在很大的差异

2009-05-04    9765    0
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