彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
模型一:以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型五:
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模型一:以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型五:
六大系统 基于战略的人力资源规划系统、基于素质模型的潜能评价系统、基于任职资格的职业化行为评价系统、基于KPI指标的考核系统、基于业绩与能力的薪酬分配系统、基于职业生涯的培训开发系统 四大支柱 机制、制度、流程、技术
*业绩考核内容的主要组成部分 关键业绩指标(KPI :Key Performance Indicator) 工作目标设定(GS :Goal Setting) 174. *2.2 关键业绩指标(KPI)的定义和特点关键业绩指
业绩考核内容的主要组成部分 关键业绩指标(KPI :Key Performance Indicator) 工作目标设定(GS :Goal Setting) 174. 2.2 关键业绩指标(KPI)的定义和特点关键业绩指
主要的過渡Key Transitions顧客 KPI學習和 創新 KPI市場(公司)表現 Market (company) Performance財務 KPI內部業務 流程 KPI發展流程 Process Development策略性
主要的過渡Key Transitions顧客 KPI學習和 創新 KPI市場(公司)表現 Market (company) Performance財務 KPI內部業務 流程 KPI發展流程 Process Development策略性
OperationsChina GPCommodities & Accessories 6. 什么是个人KPI,为什么KPIs很重要?个人KPIs是: 可衡量的 是衡量员工对联想贡献的关键指标 个人KPIs会:
Process):支持達成策略目標的的作業活動 主要績效指標(Key Performance Indicator, KPI):策略目標進程或關鍵流程的衡量基礎,且必須是可數量化的 8. BSC 的四個構面Vision and
*@邓飞:【十名顶尖摄影师开拍#免费午餐#大片】我们成功邀请@谭伟山@杨抒怀@黄兴能@摄影师任绎朵 新京报李强、贵晚赵俊霞、中国青年报杨娇、纽约时报杜斌、都市快报朱丹阳和东早一记者,并邀请@摄影师陈杰@王景春
技术知识例如: 现有业务的利润率职位和领导汇报关系 使命与职责 主要工作 领导或参与的主要程序 关键业绩指标(KPI) 技能与经验要求分析此岗位如何创造价值确定此岗位的主要职责和工作关系找出关键成功因素确定业绩指标
技术知识例如: 现有业务的利润率职位和领导汇报关系 使命与职责 主要工作 领导或参与的主要程序 关键业绩指标(KPI) 技能与经验要求分析此岗位如何创造价值确定此岗位的主要职责和工作关系找出关键成功因素确定业绩指标
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绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一,量化考核与定性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标,建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开,奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标:1、6
Management Consulting绩效考评:为了加强对管理人员的业绩考评和奖惩机制, 建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步
绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一,量化考核与定性评价相结合的原则。 坚持以长效和团队建设为目标,建立以KPI为核心的绩效考评体系。 坚持公正公开,奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标:1、6
作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. 32012年客户&推广组二季度KPI总览指标名称权重计算公式/衡量标准目标值销售收入
作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KPI总览指标名称权重计算公式/衡量标准目标值销售收入
Process):支持達成策略目標的的作業活動 主要績效指標(Key Performance Indicator, KPI):策略目標進程或關鍵流程的衡量基礎,且必須是可數量化的 7. 平衡計分卡的四個構面願景 & 策略
提升供應商的效率和競爭力 30. 改善供應鏈效率提升台灣廠商競爭力2、台威計畫供應鏈關鍵績效指標 KPI 關鍵績效指標之選擇 首先必須了解台威計畫的目標為何。台威計畫的供應鏈績效指標,是來衡量康柏電腦與
位的价值评价机制与工具 以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责