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P24

 建立和谐的劳资关系组织气氛

Creating a Positive Employee Environment 建立和谐的劳资关系组织气氛Colleen Law 罗淑华 VP, Human Resources 人力资源副总裁 Emerson

2012-10-12    5736    0
P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2011-10-10    25204    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2012-05-26    10026    0
P69

 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价

1. 以素质模型为核心的潜能评价 ——寻找产生高绩效的素质特征 2. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?工作导向人员导向? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位上能够产生高绩效?

2009-09-16    27500    0
P72

 大学生就业求职形象设计PPT

1. 大学生就业求职形象设计 2. 我们每个人都有一个形象,不管是否刻意塑造,你没有意识的去设计,并不意味着别人眼里就不存在你的形象。 3. 职场形象定义: 通过衣着打扮、言行举止反映出的个性、形象、

2018-12-26    2623    0
P62

 以成本优势为核心的快速增长分析报告

创造以成本优势为核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 (注:本部分报告内容尚在修改中,将稍后提供) 现状分析评估 下一步的工作 3

2009-06-02    30716    0
P100

 公共关系系统资料大汇总PPT

1. 公共关系 系统资料大汇总 2.   “了解过去是明了现在及未来的基本条件。许多人都觉得公共关系并无过去,它是一夜之间长成的。实际不然,公共关系有它一段悠长的历史,且一如其他行业,它系沿着一个合理的程序向前发展。”

2019-04-26    1878    0
P33

 机械系统的总体方案设计

1. 机械系统的总体方案设计 §1 机械总体方案设计 机械总体方案设计的目的,就是通过调查研究进行机械产品规划、确定设计任务、明确设计要求和条件,在此基础上寻求问题的解法及原理方案构思,进行功能原理设

2010-03-08    28970    0
P8

 第四章工作设计与再设计

第四章:工作设计与再设计本章重点 工作设计的内容与方法 工作再设计 学习目的 1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计 2. 工作设计 概念:工作设计是确定所

2012-08-15    5899    0
P29

 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案

1. 目标绩效管理系统设计方案 2. 股 份 有 限 公 司方 案 内 容1 绩效管理制度 2 2004年目标框架 3 职能部门KPI 4 KPI识别表 5 职能部门CPI 6 后记说明 3. 股 份

2010-07-20    15912    0
P10

 细胞膜系统的结构功能ppt

1. 考点 3细胞膜系统的结构功能一、细胞膜蛋白质糖类1.成分:__________、脂类(磷脂最多)、__________。2.流动镶嵌模型的基本内容磷脂双分子层运动 (1)膜的基本支架:________________,具有流动性。

2019-04-14    1814    0
P133

 主营业务发展战略设计

1. ****主营业务发展战略设计 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,****国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂**国外 经销商消费者产品流产

2010-04-14    18250    0
P27

 房地产成本控制四大核心环节管理

1. 房地产成本控制 ----四大核心环节管理 工程目标成本的制定、支解与落实 工程清单招标管理 工程成本数据库的建立 [房地产成本控制专题研讨会 2005年7月31日] 2. 一、关于成本管理的基本观点 二、目标制定的原则与过程

2017-12-11    26938    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2009-11-26    23316    0
P24

 弘扬社会主义核心价值观-争做新时代优秀少年

1. 弘扬社会主义核心价值观 争做新时代好少年六(1)中队主题队会 2. 老师们、同学们,巴中市巴州区第一小学六(1)中队“弘扬社会主义核心价值观 争做新时代优秀少年” 主题队会现在开始:1、各小队整队,报告人数;

2019-04-29    3427    0
P28

 以价值为核心的财务报表分析ppt

1. 以价值为核心的财务报表分析 2. 目录01 公司财报分析框架02 公司战略与公司财报03 公司财报分析04 总结 3. 01 公司财报分析框架 4. 1.1 公司的目标:为价值而生公司创造价值的

2019-02-24    1214    0
P100

 卫计委十八项医疗核心制度解读PPT

1. 卫计委十八项医疗核心制度解读肿瘤防治院质控科 2. 医疗质量:即在现有医疗技术水平及能力、条件下,医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中,按照职业道德及诊疗规范要求,给予患者医疗照顾的程度。

2019-12-09    1549    0
P72

 远卓顾问新员工入门培训3-2:我们解决问题的方法途径

我们解决问题的方法途径 王永进 2001年7月 新员工客户服务入门 2. 世界咨询师www.iccun_--_2. 我们解决问题的方法途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C.

2011-05-11    27915    0
P32

 组织设计

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-08-26    25828    0
P70

 高空作业安全培训PPT课件

1. 高空作业安全培训 2. 在培训之前,我们先思考 以下几个问题 3. 1.既然没人想要安全事故,那为什么我们身边的安全事故还在继续会发生……? 不可避免吗? 设备、设施不安全吗? 操作的方式不对吗

2019-07-18    2360    0
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