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分销商和主要功能是管理车辆从生产厂家到销售网络和运输过程，管理负责销售的零售商网络，为零倍商和消费者提供售后支援工作 零售商以合同形式代为分销商在特定地区的销售网络汽车生产厂区 域 分 销 商 区 域 分 销 商 区

1. 學歷：台灣文化大學勞工研究所碩士、中興大學企管顧問師班 現任職務： 台灣：汎亞人力銀行總經理特別助理、勞動與就業協會理事、資誠企管、華肯企 管、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國：廣州吉登仕企

常均以取得或所耗用之歷史成本為列帳的根據． 配合原則 係基於會計人員假定收入與費用之間，具有密切的相互因果關係． 重要性原則 係指會計人員對於會計事項具有重要性者，屬於攸關資料，應嚴格遵守公認的會計原則．

1. 普通话语音和播音发声——情、声、气结合训练 2. 一、播音发声中的情、声、气语言是传递信息和交流思想感情的工具。 存在于人际交流的有声语言，情感、语声和气息是一个系统中的几个方面。 3. 1. 情

組織的整合:外部環境的整合與內部作業的契合。 員工的承諾:對組織、管理和工作的承諾。 彈性:功能、 數字、距離 、及薪資的彈性。 品質: 工作品質、 工作生活品質、員工及產品 或服務的品質。 4. *二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃

情況, 提出因應之道. 17. Merit Pay System 18. 薪資管理目標: 落實依個人工作績效給薪之原則 維持在勞動市場上的競爭力 保持內部員工薪資的公正性 吸引並留住優秀人才 19. Training

1. *人力資源管理相關法規簡介課程講義講師: 陳國卿 HR工作室首席顧問(著作權所有)HRS 2. *講義大綱 1.人資法規範圍簡介。 2.法律基本概念與風險應對 3.招募任用重點法律篇：契約簽定、任職保證、營業秘密、智財權

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我國人力資源變動的趨勢 人力資源管理的內容 什麼人需要學習人力資源管理 3. 人力資源管理的重要性人是組織中最有價值的資源 是組織組成的基本元素 為其他資源(金錢、設備、技術)發揮功能的原動力 人是最難獲得、發展、運用和維持的資源

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人力資源管理的專業化 3. 人力資源管理的策略化人是組織策略性資源 人力資源管理的策略性角色 4. 人力資源管理的策略化人是組織策略性資源 高科技產業以人才為主 服務業的核心競爭力在人 傳統產業中人的角色也來越重要 人力資源管理的策略性角色

1. 人才培訓與工作能力訓練 2. 課程內容人才開發的基礎工程 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練體系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與績效評估技巧

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