稳定性战略
稳定性战略 稳定型战略是指在内外环境的约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。 按照稳定型战略，企业目前所遵循的经营方向及其正在从事经
2012-04-01
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P2 P3 煤炭企业实施科技兴煤战略探讨—工矿企业
煤炭企业实施科技兴煤战略探讨—工矿企业 当前，随着新经济时代的到来和经济全球化步伐的加快，煤炭企业之间的竞争已不仅仅是原来简单的资源、规模、资金和产品的竞争，更重要的是煤炭企业之间科技实力的
2015-11-18
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P8 2012企业管理知识精讲班课件——第11讲 第三章企业战略管理第一节企业战略管理概论
第三章 企业战略管理 本章考情分析： 本章是对企业战略管理的系统介绍，是企业管理知识的核心章节。与去年相比，今年本章教材内容几乎没有变化。从考试要求来看，本章以熟悉和掌握为主，尤其是战略分析、战略评价、
2012-12-02
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P4 南大-企业战略信息化演讲稿
南大-企业战略信息化演讲稿 许 维：先给大家报告一个好消息，我是今天最后一个演讲者，曙光即将到来！ 然后给大家报告一个坏消息，我在一些行业分析上看到挺触目惊心的数字，中国ERP类信息化投资从80
2015-08-07
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P19 企业多元化战略的研究—以MD集团为例
内容摘要 随着我国当今有中国特色的社会主义的市场经济发展迅速，我国的经济社会不仅存在着很多机遇，但同时也存在着许多的风险与竞争。因此，作为经济社会的根本—企业，它们需要通过战略的实施来使自身能够发展
2021-09-03
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P6 企业发展战略口号
企业发展战略口号 ibm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念“： 1．尊重员工个人的信念 2．尊重客户的信念 他们的响亮口号是“ibm就是服务“。他们
2014-01-25
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P2 P10 企业战略合作协议书（精选多篇）
企业战略合作协议书(精选多篇) 第一篇：企业战略合作协议书 战略合作协议书 甲方： 四川亚丁天堂旅游投资管理有限公司 乙方： 甲、乙双方本着平等自愿、共同促进亚丁旅游发展的原则，经友好协商，就结成稻
2015-12-14
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P3 2017年企业发展战略标语口号
企业发展战略标语口号 1、保护知识产权，发展创新经济 2、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。 3、求实是我们的根本，创新是我们的动力! 4、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
2017-03-07
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P36 太重集团企业文化建设战略
太重集团企业文化建设战略 目录 第四章太重集团企业文化的发展过程 2 4.1太重集团简介 2 4.2太重集团企业文化的演变 3 4.2.1太重集团企业文化的传承 4 4.2.2新世纪太重企业文化的发展
2019-05-27
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P39 企业战略管理的过程——以宝洁公司为例
2017-2018学年第二学期 《企业战略管理》课程作业 题目： 企业战略管理的过程——以宝洁公司为例 小组成员（班级、姓名、学号，可采用表格列示）： 2018年5月 目录 •1 企业简介 1 • 1.1 成立背景及发展历程
2018-06-25
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P6 基于战略视角的企业项目管理模式研究
基于战略视角的企业项目管理模式研究 摘要：本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向，界定了企业战略项目管理的概念，研究给出了其特点，并提出了企业战略项目管理的系统模式，对企业项目管理实践具有指导意义。
2015-12-23
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P10 论保险企业客户满意的战略实施
论保险企业客户满意的战略实施 内容摘要：随着保险消费市场的发育成熟，客户对商品服务的要求进一步加强，价格竞争的市场格局转向服务竞争的市场格局已是必然趋势。无论是从增强保险企业的核心竞争力出发，还是从
2013-07-04
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P3 如何保证公司战略的有效执行—企业文化
如何保证公司战略的有效执行—企业文化 如何保证公司战略的有效执行 如果说制定战略更多体现的是艺术，那么执行战略更多体现的是科学。 如何将公司的战略蓝图变为现实是检验一家公司成熟
2014-08-08
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P4 企业可持续发展战略
企业可持续发展战略 可持续发展是本世纪80年代随着人们对全球环境与发展问题的广泛讨论而提出的一个全新概念，是人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶。 1992年在里约热内卢召开的联
2012-04-19
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P41 LS企业战略规划书（final）
LS企业战略规划书 第一部分 战略分析 第一节 行业环境分析 LS作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。 一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响
2013-02-08
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P2 杜拉克论企业组织的战略规划
杜拉克论企业组织的战略规划 作者:史会学 来源:管理论坛 日期:2003-03-17 点击:81 彼得.杜拉克是当代西方社会管理学界大师中的大师。尽管好多人认为其阐述的不过是一些最朴素、最基
2009-11-18
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P12 家电企业流通渠道战略10
家电企业流通渠道战略转换 尾崎久仁博 （胡左浩 翻译） 一 问题提起 流通大变革的时代已经到来。在商流领域，折扣店（Discount Store）以及进口业者的出现，大量建设以大型店铺为主的购物中心（Shopping
2017-11-13
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P12 企业战略型财务管理
企业战略型财务管理 第一篇：企业战略型财务管理 文章标题：企业战略型财务管理 找文章到更多原创-的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。所以，在知识经济条件下，树立“人本化”理财观念，建立
2014-08-20
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P2 小企业市场进入与营销战略的选择
小企业市场进入与营销战略的选择 无论是小本起家的小企业还是财大气粗的大企业，在市场进入、市场营销策略选择时一定要考虑如下几个因素：一、本企业自身的情况；二、现有的竞争对手的状况；三、所经营产品的生命
2015-11-25
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