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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

Management 2. 此次探讨的目的 此次探讨,我们的范围仅限于中国的企业 探讨内容: 中国企业人力资源管理呈现何种特点? 中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么? 如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统(制度、机制、技术、流程)?

2009-01-25    11348    0
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 平衡计分卡导向战略管理工作坊

客户(市场) 内部业务流程 学习创新 战略性成功因素 S.S.F主要表现指标 KP.I.目标 Target林俊杰博士 Dr. Mike Lam 51job.com平衡计分卡导向战略管理工作坊 BSC Oriented

2012-02-18    21361    0
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 摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 摩托车业务品牌战略项目建议书1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟2china-be

2009-04-15    21139    0
P34

 xx—中青旅战略困境研究报告

1. 中青旅战略困境研究报告 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2009-02-23    20426    0
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 中青旅战略困境研究报告

1. 中青旅战略困境研究报告 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2009-02-20    2386    0
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 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2011-03-04    30638    0
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 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2010-09-08    3733    0
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 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案

得擅自传阅、引用或复制。机密德塞现状诊断报告 2. 广州德塞的发展历程:广州农行首推二手楼宇按揭服务,使得德塞在二手房按揭市场占据先机而处于主导地位。但随着竞争的加剧,德塞面临着诸多挑战发展起源在广州

2009-02-12    17901    0
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 战略规划流程与方法-麦肯锡

机密2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目

2012-01-20    31308    0
P26

 084麦肯锡战略制定流程

1. 麦肯锡战略制定流程 2. 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势,了解不确定因素3. 选择业务范围,决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6

2011-01-01    9153    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

**以战略为导向的企业绩效体系的整合与管理 中国人民大学劳动人事学院教授 君创业研究咨询有限公司总裁 彭剑锋深圳 2002-06-14 2. *君创业研究咨询有限公司*绩效评价与管理是企业人力资源

2012-11-08    18313    0
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 38 麦肯锡-战略规划模板

1. 机密战略规划模板 2. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排1 3. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排2 4. 战略规划是企

2011-05-05    14760    0
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 战略制定的三项任务-37页

1. 战略制定的三项任务 什么是战略 战略制定的第一项任务——战略远景使命 战略制定的第二项任务——目标 战略制定的第三项任务——战略 影响战略定位的因素1 2. 什么是战略(STRATEGY) “

2009-06-10    2317    0
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 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩 二零零二年版Date0 2. 今日议题1、企业可持续发展人力资源管理 2、通过组织再造,实施人力资源战略 3、新华信人力资源案例Date1 3. 实施战略性人力

2010-09-19    29238    0
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 245战略性人力资源管理

1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2009-03-07    19303    0
P20

 君创业-中国青年旅行社战略项目建议书

1. 中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 一、项目背景 二、项目总目标 三、项目设计总思路

2010-04-16    19813    0
P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

*北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系

2010-09-09    8430    0
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 6S管理体系-从预算管理到战略管理

6S管理体系——从预算管理到战略管理主讲:唐勇 李书文 6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣…… 2. 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统 4、6S战略管理体系

2009-05-24    18968    0
P29

 市场研究为品牌战略奠定基础

1. 通过市场研究 为品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为

2009-08-11    9361    0
P29

 通过市场研究为品牌战略奠定基础

1. 通过市场研究 为品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为

2009-01-26    22119    0
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