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 重症患者的心理特点与护理ppt

,护士可能注意的监护和治疗较多,忽视了患者本身的存在,易损伤患者的自尊。所以我们在做任何治疗或护理操作时,尽量减少患者暴露部位,要尊重患者,必要时应用屏风遮挡或让其穿上病服。同时,做好晨、晚间护理(如

2018-09-29    2689    0
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 现代物流概论(2)

库存的计划,更新库存的策略,紧急情况的处理 生产的分包(Subcontract) 供应链的操作 用最合适的方法执行操作策略 订单拆分、确定生产期限、运输日程、分发订单。Date5dongzhuowei@yahoo

2012-04-09    16763    0
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 腰椎穿刺术

1. 腰椎穿刺术Lumbar Puncture 2. 操作目的检查脑脊液的性质,协助诊断中枢神经系统的炎症或出血性疾病 测定颅内压,了解蛛网膜下腔有无阻塞 对颅内出血、炎症或颅脑手术后,引流有刺激性脑脊液可减轻症状

2020-02-08    1336    0
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 数学角的初步认识ppt

二、动手操作,探究新知这些物品中都有角想一想这些角有什么共同点?边边顶点1、认识角及各部分名称 4. 2、比一比,感知角的大小角的大小与边的长短无关,而与两边张开的大小程度有关。二、动手操作,探究新知

2019-06-28    1524    0
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 工作室管理

工作室管理撰稿人:戴文元 2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向 3. 1. 工作室的定位 1.1 现阶段工作室的市场定位

2012-09-12    21372    0
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 部编版语文二年级上册第一单元期末复习课件

第一单元期末复习部编版语文二年级上册 2. 亲爱的同学们,本单元我们学习了《小蝌蚪找妈妈》《我是什么》《植物妈妈有办法》《口语交际:有趣的动物》以及《语文园地一》,这节课老师将和同学们一起走进第一单元的复习。 首先,让我们一起来看看需要注意的生字吧!

2020-08-28    1440    0
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 201x新部编本二年级下册语文第12课 寓言二则《揠苗助长》1

,禾苗好像一点儿也没有长高。他在田边焦急地转来转去,自言自语地说:“我得想个办法帮它们长。” 7. 一天,他终于想出了个办法,就急忙跑到田里,把禾苗一棵一棵往高里拔,从中午一直忙到太阳落山,弄得筋疲力尽。

2019-04-01    1325    0
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 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

作性质,将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类(序列)岗位类别(岗位序列)管理序列主要指直接从事销售的相关岗位,包括一线业务员专业序列销售序列生产操作序列勤务序列具有行政管理职责的各级岗位,包括

2012-11-13    15608    0
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 耳穴、耳压疗法课件ppt

15、具有抗感染、抗过敏、抗风湿功能的耳穴:耳尖、内分泌、神门、肾上腺 19. 一、耳压疗法的基本操作方法 (一)耳穴探查 人体某部位出现病理改变时,往往会在耳廓上的一定部位出现某种阳性反应,如压痛、

2019-03-29    1352    0
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 国际完整性管理案例介绍

有限公司开发生产部 2018年6月 2. 3壳牌完整性管理案例1、油气田简介 2、设计完整性 3、技术完整性 4、操作完整性 5、良好实践小结道达尔完整性管理案例1、完整性管理体系 2、深水油气田完整性管理 3、可借

2020-05-07    1065    0
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 计算机数控技术及理论研究生数控技术第12次课ppt

研表明,当执行M代码时,有一些内在连续性。当相同程序段中包括像G代码的M代码时,M代码可能在开始或操作完成后执行——这取决于厂家。例如,以下程序段为例: N100 G01 X2.0 Y2.0 F10.0

2018-09-09    1397    0
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 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

*项目背景及五七二零的需求 五七二零面临的问题 此次咨询项目解决的重点问题 华彩的整体解决思路和操作步骤 华彩的咨询方法 项目具体操作阶段 阶段一:项目启动及企业现状诊断 子项目一:企业文化整合与传播方案 子项目二:企业业务流程优化及组织架构重组方案

2009-09-16    21020    0
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 贯彻执行新会计法

财政部发布的《股份有限公司会计制度》; 财政部发布的《会计基础工作规范》; 财政部与国家档案局联合发布的《会计档案管理办法》等。 5. 会计准则:是具体的会计核算的标准。《企业会计准则》是基本会计准则。目前已发布了关联方

2011-02-03    26562    0
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 销售计划与生产计划流程研讨会

怎样评估供应商反馈,以及怎样选择供应商 确定每类产品或每个产品的采购策略确定每一种产品 或产品类别 潜在的供应商制定供应商 选择办法选择供应商供应商选择流程 43. 采购策略:有六种关键的采购策略: 最佳价格,联合流程改进,数量的规模效应

2012-03-16    11604    0
P60

 销售计划与生产计划流程

怎样评估供应商反馈,以及怎样选择供应商 确定每类产品或每个产品的采购策略确定每一种产品 或产品类别 潜在的供应商制定供应商 选择办法选择供应商供应商选择流程 43. 采购策略:有六种关键的采购策略: 最佳价格,联合流程改进,数量的规模效应

2011-12-04    5533    0
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 直-交变频牵引机车培训资料ppt

二、变频机车的组成 三、系列产品主要技术参数 四、机械传动系统 五、电气控制系统 六、空气制动系统 七、安全操作及使用 八、润滑及维保 九、常见故障及处理 十、常用配件及易损件 3. 一、概述变频机车是直—交流

2019-03-07    2024    0
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 儿科品管圈成果汇报PPT课件

狮薄乾校真儿科品管圈成果汇报儿科品管圈成果汇报 16. 选题理由对患者而言对院方而言对同仁而言强化操作技能训练,提高穿刺技术。 为患儿减轻痛苦,促进康复。 提高工作效率,减少医患纠纷,为下一步分科储备

2019-03-26    1933    0
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 中华人民共和国新消防法ppt

37第二章 火灾预防第十四条 建设工程消防设计审核、消防验收、备案和抽查的具体办法,由国务院公安部门规定。 法律授权公安部制定消防审核、消防验收两项行政许可的具体实施办法 98版消防法无此条,给公安部更明确的具体执行权和更大的自由裁量权

2019-01-03    1955    0
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 电子商务模型总结

需的人员类型,如下所示: • 业务管理。 • 应用专家。 • 客户服务。 • 系统管理。 • 网络操作。 • 数据库管理。 28. 业务管理职能需要内部人员。业务经理应该是为项目设定目标的内部团队里的

2012-07-07    28057    0
P60

 KPI绩效管理体系及薪酬分配

1. 绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册 王子健 二OO二年七月讨论版 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文

2009-07-12    27616    0
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