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动态配置管理办法》（基于业务量），在确定分支机构人员配置和控制工资费用方面发挥了重要作用，但在实际操作过程中出现了根据该办法配置的人数超过薪酬费用预算（基于利润）所能承担的人数的现象评价建议目前处于快

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为历史遗留问题股上市），成为全国商业批发行业的龙头； 2、1996年4月在上海证交所上市，上市申请文件称：1986年至1996年，销售收入增45倍，利润增长36倍；1996年销售收入41亿，名列全国同行业第一。

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（二）工程项目的计划工作流程如图7-2所示 return 10. （三）计划中的协调 1.按照总目标、总任务和总体计划，起草 招标文件、签订合同。 2.投标人的投标书后面所列的计划(实施方案，工期安排，承包人的项目组织)也应纳入整个项目的计划中。

23. 国际标准ISO9000ISO/TS 16949要求 零件和过程批准程序手冊程 序作业指导书其他文件规定国际质量体系要求国际汽车质量体系要求顾客支持的相关手册 Advanced Quality planning

询公司，并简述宏一电子本次管理咨询的项目规划（包括项目目标成果、项目操作步骤、项目时间规划、项目专家团队、项目费用等）； 实际操作方案将有待与宏一电子领导层人员进一步共同协商确定 4. 宏一电子此次管

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