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0%以上。 2003年6月121号文件后央行银根紧缩使得一半以上的房地产企业面临资金链断裂之患，甚至面临出局的危险。 21. 2.房地产融资决策银行贷款 121文件后，尽管各种不同的房地产融资渠道都有

管理者对整个组织内的各种职务的工作进行描述； 清晰说明工作的内容，最好分解到任务层次，尽量提供“成功范例”以供参考； 避免冗赘的文件； 将工作目标记载下来，将对工作完成情况的正式评议记载下来，并制作一份年度绩效报告； 评议人，被评

了解判断学生情况的能力、教学创新能力。教学认知能力 38. 教师教学能力的基本内容2多媒体操作能力； 语言组织表达能力； 科研成果应用于课堂教学的能力； 与学生互动的能力。教学组织操作能力（重要能力） 39. 教师教学能力的基本内容2教学反思能力

传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或执行的事项，任免人员。是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。 通知大多属下行文。 （一）什么是通知 15. （一）什么是通知通知被誉

关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 第三十六条　生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗

2）方法计划：决定达成目标所必须遵守的作业顺序或方法 a）设备、治工具标准 b）原料、材料标准 c）技术标准 d）操作标准 e）检验标准 f）测定标准 g）管制标准 2. 实施（DO） 命令现场人员依照标准工作 1）

关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 第三十六条　生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗

工作提供档案与档案信息服务的内部机构 5. 全宗：一个国家机构、社会组织、个人形成的具有有机联系的文件整体，是档案馆档案的第一层分类、管理单位。 档号：由字符形式标识和固定档案位置的编号。档案由全宗号

客的6倍 13. *2、组织诊断的方法 14. *2.1 组织诊断及设计文件回顾与分析 现有组织架构图，职位描述，人力资源文件 面访 CEO： 明确公司的经营战略和人力资源战略 及现有企业文化

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12 14. （6）调整成功得益于政府的改革支持 成立股份公司，确立国有资产投资主体，使调整重组有一个操作基础 土地房产授权，为控股公司增加动力，为资产优化重组和结构调整提供了可靠保证 在就业政策的制定，为解决富余人员开辟了通道

时兼容母子公司管控的组织架构资料来源：中钢吉铁提供资料 5. 吉铁对子公司的管理模式目前以集权型的操作管控为主，但是部分关键职能并没有管控到位业务单元市场销售研发采购供应生产检验人事财务中钢吉铁本部辽

五个落实、五个到位”。其主要特点是： 　一是依法依规，言之有据。《五落实五到位规定》是以部门规范性文件发布的，但其中的每一个必须、每一项要求，都依据了安全生产相关法律法规，都是有法可依的。违反了规定，就要依法进行处罚。

*划分考核层次与类别层次层级类别高层7 、8、 9管理、专业、技术中层4、5、6现场管理、现场专业 现场技术、事物低层1、2、3操作、辅助、事物不同的工作层面，考核重点不一。 23. *评估的效标之一1. 评估工作行为 评估员工的实际工作行为。

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，为作业活动服务。作业活动：直接面向生产对象科研对象、服务对象的活动。作业人员：直接从事具体实施和操作的人员。管理人员：从事部分或全部管理工作的人员（指挥别人活动的人员）作业人员和管理人员管理者的含义

*划分考核层次与类别层次层级类别高层7 、8、 9管理、专业、技术中层4、5、6现场管理、现场专业 现场技术、事物低层1、2、3操作、辅助、事物不同的工作层面，考核重点不一。 23. *评估的效标之一1. 评估工作行为 评估员工的实际工作行为。

甘特图——表述生产计划及完成计划情况的一种进度表 8. 六 生产效率 作业方法—寻求最经济、最合理、最有效的 工作程序和操作方法。 1、生产过程分析—“六何提问”、“四种技巧”对生产过程考查分析和改善，以不断提高效率。 2

Sortation)(Sort-After-Picking) 分批依合计量拣取后，再进行集中分类。一般实际的作法有两种，一是以人工操作为主，将货品总量搬运至空地上进行分发，而每批次订单量及货品数量不宜过大，超过人员负荷；另一种方式是