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4）如何避免走过场？无论是认认真真，还是马马虎虎走过场？讨论？ 鉴定？或者：只问结果，不问过程。 5）如何在操作中不断积累经验和改进评估效果：积累什么经验？哪些是值得改进的内容和技巧？ 6）如何将绩效评估结果与

流动性资产：流动，指可以适时应付紧急需要或投资机会的能力；流动性资产越多，表示这种能力越强。包括现金、活期存款，支票帐户、定期存款、股票、债券、基金、人寿保险的现金价值、黄金、外币等等。 实物性资产：自用住宅、交通工具、艺术收藏品、家具

货币资金按其存放地点和用途的不同分为现金、银行存款和其他货币资金等。 短期投资：指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年的投资。包括对股票、债券、基金等的投资。 2006年新的会计制度中，将“短期投资”科目取消。“短期投资”科目和报表项目均取消

4. 我们凭什么有信心找当当谈合作20101998央视三维 公司成立1999-2004为众多知名品牌操作 贴片广告，提供电影 全媒体整合传播服务20052006-20082009江南春 出任CEO 纳入生活圈

电信研究院已经确认公司的设立和存在价值 4. 现状分析ⅱ：业务依托公司目前为止基本仍以创原世纪作为业务操作平台 仍以网络信息安全和电子商务产品为主要发展方向 产品包括CA安全认证系统、安全支付系统、179

外在薪酬是指员工因劳动付出而获得的各种形式的收入，分为货币薪酬和非货币薪酬两类： 货币薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权等； 非货币薪酬包括及以各种间接货币形式支付的福利等，如医疗保险、带薪休假等。 16. 2、薪酬的构成

知识经济时——应变、创新的能力 3. 前言错误的观点：知识管理只是一个信息技术和计算机网络的问题 后果：将管理操作中的混乱、矛盾、人为的因素——计算机化，自动控制化，不能解决实际问题 4. 背景知识简介知识管理的历史背景

实在挣不到什么钱。他们其中有一个打麻将很厉害,自告奋勇去和食堂师傅打麻将，真的赢了一-大堆饭菜票。后来实在没钱的时候,他们就派他去打麻将赢饭菜票。他们就是这样过日子的。 他和王国全用了两周时间.没日没夜的辛苦，完成了他们

（1）工作评价 工作评价是以员工在企业内从事的工作对企业的贡献大小为依据来确定薪酬水平和结构的一种操作性很强的评价系统。 工作评价系统一般包括两个内容：一是薪酬要素，二是根据这些薪酬要素对组织的重要性程度确定其权重分配方案。

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)家乐福是全球第二大零售企业，它的操作细则规定的十分严格 交货条件: 市场最低价, 库存天数, 随货发票/说明 奖罚条款: 延误交货或结款每天罚货物总额0.5% 付款细则:

按等级整理工作一览表 形成职能等级标准 12. 考核方法的选择时间和费用 信度和效度 考核的精度 易于操作 适应性 13. 考核评价的方法事实记录法 能力、态度、成绩 指导记录法 关键事实记录评价法 相对考核法

需求 职能工资制：为员工建立多种跑道，使薪酬制度成为员工职业发展的助推器。（举例） 12. 经理股票期权（Executive Stock Option） 理念基础：将剩余价值索取权分配给经营者,让经营者成为股东或虚拟股东

三是产权交易简便。产权从静态占有转为动态的流动是产权制度现代化的重要标志，而这就需要一套使产权交易可以操作，易于操作的机制。在西方国家，产权租赁、拍卖、产权的股权化都是这一机制的重点内容。 9. 企业财产权的分

竞争形势的变化和应对价格没有优势是个伪命题【客户经理、商务信息、承运商、同行】 资源渠道的多元化造就了变种的对手【价格、发票、渠道、密度、利益】 很多客户难以开发或者持续不成交只是因为选错了开发的目标和方向【谁才是真正值得去竞争的对手】

客户促销分析：指市场活动的推广、管理及分析。 13. 客户特征：80%具有如下特征： 第一、成长于证券投机时代，其资产配置以股票投机为主。 14. 客户特征：80%具有如下特征 第二、期望收益很高，目标往往盯在年收益50%甚至100%以上。

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(来自天际网，2000年12月的调查) 基础设施: PC < 200，除银行和互联网公司外，远未达到人手一台，服务器 < 10台 操作系统以WINDOWS为主，办公软件-MS OFFICE，都有网站和自己内部局域网 IT机构: 大多数企业有独立的IT部门

电子商务中各方的义务1）认证中心：发布用户认证证书、管理认证证书、保证认证的安全可靠，其本身必须满足管理、操作于系统的有关要求。 对参与者进行严格的审查和认证 保证发放的证书具有可靠的权威性和信任度 发布可靠及时的认证信息

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新的经济增长点、培养未来可作为分拆上市的题材等资本运 作课题提出建议和总体策划，帮助物色寻找合适的战略合作 伙伴和操作路径，并在项目运作时提供实施的指导和组织人 员的配合。 3、为开普化工整合引进事关企业战略发展、企业管理、