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 绩效发展系统

绩效发展系统之基本组成部分 10. 营运目标: 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标: 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标: 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之

2012-10-26    27076    0
P35

 工作分析与岗位评估

职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位:即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。

2011-12-08    24169    0
P61

 43 人力资源规划课件

就业工作分析职责责任 任务能力技能知识 31. 工作分析产出(一) 职务描述:确定任务具体特征 job description 职务名称:企业对一定工作活动所规定的名称。 工作活动和程序:所要完成的工

2012-08-12    9272    0
P35

 【课件】工作分析与工作评价

职权:依法赋予的完成特定任务所需要的权力。 职位:即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。

2011-06-11    17957    0
P52

 党风廉政建设党课材料PPT

耍“小聪明”。要遵守规章制度,不能在金钱面前动起“小九九”,不能在项目中打起“歪主意”,更不能利用职务之便为自己“捞一把”。要始终保持一颗平常心,做到为人处世,长留一份宁静;履职从政,多存一点淡泊。二、严以律己的具体表现

2019-05-07    1903    0
P30

 第九章(职业发展)

越等级边界,获得职务的晋升。 横向职业道路:跨越职能边界的调动,有助于扩大专业知识与经历,开发个人潜力,调动工作积极性与主动性。 网状职业道路:纵向职业发展的职务序列与横向发展的职务机会的综合交叉,为职工提供更灵活的发展机会。

2009-09-15    27583    0
P28

 从个人角度看企业人力资源管理常识

保险:养老保险、失业保险、医疗保险 公积金 有薪休假 其它津贴等 21. 职业规划与职业生涯发展1、企业制定人员职务和各职位发展阶梯计划;整体岗位和职业水平发展的图象和标准清楚明确。 2、制定每个岗位的不同等级和职

2010-08-13    21242    0
P50

 人力资源管理体系职位评估071506

中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中,职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点   采用因素点值分析法

2011-02-24    24613    0
P50

 【课件】人力资源管理体系职位评估

中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中,职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点   采用因素点值分析法

2011-04-01    12504    0
P69

 2018年《中华人民共和国宪法修正案》党校学习课件

成人员不得担任国家行政机关、审判机关和检察机关的职务。”“全国人民代表大会常务委员会的组成人员不得担任国家行政机关、监察机关、审判机关和检察机关的职务。”修改为 44. 宪法第六十七条“(六)监督国务

2019-05-19    1688    0
P45

 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年

谁承担责任! 谁承担最大的受益, 谁承担责任! 28. *分享第二个主题一、目 的 二、适用范围 三、专业九段职务任职资格分级系统 四、认定原则 五、认定条件 六、认定资格 七、认定程序 八、解 释 29. *一、目的

2011-10-20    9954    0
P18

 组织文化活动事例

진단결과满意度低的项目评价结果’00年 6月 本部 组织文化活动评价结果 5分为基准,满意度为3.5分,特别是领导力/ 信赖,职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度 2.65与管理层的 Com. 信赖 2.72与事业、家庭、自身目标的调和

2012-06-06    13206    0
P76

 【课件】企业薪酬管理—工具训练

以很客观和科学的给每一职务一个评价点数。 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 25. 智能水平 26. 解决问题能力 27. 承担的职务责任 28. 海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种:●

2012-11-26    5253    0
P76

 企业薪酬管理—工具训练

以很客观和科学的给每一职务一个评价点数。 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。 25. 智能水平 26. 解决问题能力 27. 承担的职务责任 28. 海氏法认为所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种:●

2012-02-07    5276    0
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 学习新《党章》ppt

关系类似于宪法和法律。 党章:党章是党的章程的简称。它是一个政党为实现党的纲领、开展正规活动、规定党内事务所规定的根本法规,是党赖以建立和活动的法规体系的基础,是党的各级组织和全体党员必须遵守的基本准

2019-12-02    2464    2
P18

 学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》ppt

度体系,完善机关事业单位基本工资标准调整机制,实施地区附加津贴制度,完善公务员奖金制度,推进公务员职务与职级并行制度,健全党和国家功勋荣誉表彰制度,做好平时激励、专项表彰奖励工作,落实体检、休假等制度

2019-04-14    2022    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

纪律” 34. ABCDABCDABCDABCDABCD员工的图形职务形式剖面图完全对应部分对应部分对应完全不对应 某员工与不同职务图形的对应程度 35. ABCDABCDABCDABCD护士平均图形

2009-02-19    3283    0
P22

 党章的十大修改ppt

护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,加强和规范党内政治生活,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,发展积极健康的党内政治文化,营造风清气正的良好政治生态等内容写入党章,把坚持从

2019-06-13    1822    0
P29

 新时代行动纲领的基本遵循—“四个伟大”

(三)坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相统一 (四)坚持行使权力和担当责任相统一 (五)坚持严格管理和关心信任相统一 (六)坚持党内监督和群众监督相统一 6. (一)坚持思想建党和制度治党相统一既要解决思想问题,也要解决制度问题,

2018-09-17    2356    0
P74

 【课件】薪酬管理讲义

福利(welfare):《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。是劳动的间接回报。 12. 报 酬工资福利基本工资基础工资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖金效益奖效益奖效益奖成就工资基本福利特殊福利奖金全勤奖生产奖不

2011-10-01    21156    0
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