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人事集权：集团所有员工及下属机构主要领导人由中昌集团委派，并遵守集团的人力资源规划及统一的劳动人事制度。下属机构有特殊情况的可向集团提出申请，经批准后独立执行。 财务集权：集团及下属实体之间的资金往来、资金筹措、成本核算、预算考核均由集团

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设置情况进行调研、分析，提出机构设置调整建议和方案6组织对各岗位工作量进行调研，主持编写岗位标准和职务说明书7制订各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划8制订企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系