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竞争指标在竞争对手前推出新产品的数量、在竞争对手之前推出新产品的销量采购部成本指标采购价格指数、原材料库存周转率、质量指标采购达成率、供应商交货一次合格率、人力资源员工自然流动率、人员需求达成率、培训计划完成率、培训覆盖率………………

计的说明 下级采购部门直接对所属的经营单位负责人汇报，接受指令 上级采购部门从方法、内容和时间上等方面对下级采购部门进行指导 集团的物资采购部应担负起采购程序与制度的维护、更新与修改的工作 8. 2.3

联 系， 层 层 分 解 的 业 绩 指 标 能 减 少 这 种 “ 稀 释 ” 并 确 保 组 织 目 标 的 达 成 。 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 5. 增 加 业 绩 评 估 的 维

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件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料 供应商代数和汇总

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）zěn yàng（ ）xiāo shī（ ）gōng bù（ ）编 织怎 样消 失公 布打 破打 倒草 籽泉 水应 该整 体抽 水纺 织 5. (本页无文本内容) 6. 二、比一比，再组词。扇（ ） 慢（

人称牛郎。 （ ）照看周到，老牛亲密。 （ ）来到森林，见到织女。 （ ）哥嫂刁难，老牛开口。 （ ）男耕女织，日子美满。 （ ）闯入家中，抓走织女。 ( ) 老牛诀别，预言留皮。 （ ）相遇相知，结为夫妻。 （

生的语文素养，培养创新精神和实践能力，促进每个学生的全面发展，为他们的终身学习、生活和工作，在语文方面奠定基础。 4. 3.累计认识常用汉字3000个，其中2500个左右会写。1.有较强的独立识字能力

管理，可称之为“过程方法” 过程及过程方法 23. 过程方法（Process approach）：2/4输 入输 出组 织过程(Process)过程及过程方法 24. 过程方法 3/4质量管理体系的持续改进 4.0质 量 管

了解主题科技园中的部分民营企业的想法 查阅互联网上竞争对手的资料 分析竞争对手的市场研究报告 内部成员进行品牌扫描-----检视目前体质 参阅天安过去的宣传表现 很多很多的内部讨论我们做了哪些功课？番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略

正确的领导艺术是企业平衡的支点！ 34. 专题三  如何建设高绩效企业团队 3:1“企业团队”概述 3:2 问题与状态检视 3:3 学习型企业：未来发展的大趋势 35. 3:1 企业团队概述 3:1-1 “企业团队”定义

“双高、双强”型两委班子—— 政治素质高、群众威信高 带头致富能力强、带领群众共同富裕能力强 12. 连队综合改革的要求以强化连队基层组织建设为切入点； 连队党支部领导下的基层民主管理改革； 强化连队党支部领导核心

办公室年终工作总结 4. 打造“学习型”办公室，当好助手办公室工作任务繁杂而艰巨，这就要求我们要对各方面的能力和知识都要掌握，所以我们时刻在学习，向书本学、向领导学，向同事学，工作忙要在干中学，时间紧要

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提供了宝贵经验、理论准备、物质基础。 16. 十一届三中全会后我们党深刻总结我国社会主义建设正反两方面经验，果断作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策，中国这艘巨轮再度扬帆

1996年，大朗镇党委、镇政府实施以毛织业为龙头产业的发展思路，建成广东最大的毛织品和原料集散地———广东毛织市场；在上海举办“沪粤针织国际流行创意展”，大朗毛织品一举走红；成立广东第一个民营毛织商会———大朗毛织商会，通过组织会员出国考察洽谈生意，抢滩国际市场。

 2.织造遮光布：通过织造方法直接达到遮光的功能的面料，它的方法是通过组织设计，在织造时在布中间织入一层黑丝，达到遮光作用，通过后加工整理，可以细分为以下几种：　　〈1 〉 阻燃遮光布：有阻燃功能