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2環境政策 P: 4.3規劃 D:4.4實施與運作 C:4.5檢查與矯正措施 A:4.6管理審查 6. 持續改善之環境管理圖 先期審查 環境政策 環境目標,標的與方案 管理審查 實施運作及管制 監督與量策 7.

Level8 9. 創造一授權的環境 動機(意願)訂定權限能力(技巧)資訊9 10. 輔導是幫助個人改善績效的一種方法,藉著: 指出不足之處 給予建設性回饋 教導新觀念和技巧 幫助心智模式/態度的改變;和

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Nutrition 32 (2013) 65-72不良结局—体重减轻/恶病质与临床结局 10. 早期营养干预能够改善肿瘤患者的疗效尽早实施营养干预能够导致：营养状况 体力状态 生活质量(QOL) 对治疗的响应和耐受性并发症比例

(Project Planning & Deliverable) Homework Review 第四週—改善(Improvement) 專案回顧 (Project Reviews) 第三週回顧 (Week 3

: 客户至上 缺陷及瑕疵品 Y=f(X) 3. 6 Sigma – 做得更好,更快持續改善 = 求生存 持續改善是保持競爭力最好的武器 突破 = 優勢者 關鍵是要做得更好,更快流程突破01234567

之前相对宽松，18.6.22日后外地三无拒贷，少量银行认房又认贷，金融政策逐渐收紧，“保刚需，提高改善需求购房门栏，抑炒房” 4.  成都重庆西安贵阳昆明限购限购条件本地户籍或非本地户籍连续2年社保，

用技术的环保能源利用系统。地源热泵系统通常是转移地下土壤中热量或者冷量到所需要的地方，还利用了地下土壤巨大的蓄热蓄冷能力，冬季地源把热量从地下土壤中转移到建筑物内，夏季再把地下的冷量转移到建筑物内，一

治疗/改善失眠的产品的市场是很有发展。 目前经常/长期有失眠症状的人群较以前发生较大变化，既包括更年期、老年人或疾病引起的失眠人群，又包括年轻的上班族、面临各种各样考试的学生等。总之，治疗/改善失眠的

七分管理” 的理念 高压政策谓之 “管理” ? 8. 降低管理成本 提升产品质量 达到客户满意 企业持续改善 永续经营 由管理学角度看 21世纪企业追求的愿景 9. Where is Money？售价(P)=成本(C)+利润(B)

状态」的问题，这种问题不必特别具有「问题 意识」亦能掌握。 ▲ 发现类问题（需寻找的问题、需要做到更好的 这类问题） （例）改善这类问题，成本更降低，效率更高 这是因为对现状不满足，问题才浮显出来。换 言之，「现在状态」已知道，但，对「应有状

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●竞争激烈(COMPETITION) →重新拟定任务、目标与远景 →定义产品与流程的关系，重新发展适当的作业流程 →快速持续的改善，保持竞争优势 ●不断的改变(CHANGE) →企业要生存，就要不断的求变 →重新定位(Re-position)

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TO PRODUCTION生產裝配 ASSEMBLING 6. 改善責任80%管理階層20% 基層員工成本80%材料20%人工公司改善責任(RESPONSIBILITY FOR IMPROVEMENT)成本與重點(COST)

→黄金流出→货币供应量减少→本国商品价格下降→本国商品价格竞争力提高→出口增加、进口减少→国际收支改善，直至国际收支恢复平衡 国际收支顺差→黄金流入→货币供应量增加→本国商品价格水平上升→本国商品价格

6 7. 績效評估的重要性企業的績效評估系統就好像是企業的導航系統，可以隨時調整企業之經營方向，改善企業之流程，確保競爭優勢。 產品/系統開發之績效評估技術可以確保成功的產出。 任何產品/系統之問題

要有能力去做 人力、设施、工作环境   要知道做得如何 检验、监督、量测、管制 要设法改善不良 对问题加以分析、矫正、 预防、持续改善   要可以证明作业恰当 记录、审核、审查 9. 何谓品质展开新产品开发与品质保证

管理 31. 实效改善与PDCA实效改善实效改善 32. 实效改善的目标使生产系统投入的要素得到有效利用降低成本 保证质量和安全 提高生产率 获得最佳效益实效改善 33. 实效改善的[ECRS]四大原则实效改善1