嘉富花园推广策划
产品描述环境 地处中心城市西区，近靠规划中的中央商业区。 周边人文环境中、下间杂，上升趋势。整体环境改造无近期归划。 占居四周优越位置，竣工后有独领风骚之势。 幽静的万航渡路和宽畅的武宁路形成良好的视野。
2009-07-12
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P53 P51 2019年两会政府工作报告42个亮点解读ppt
5%延迟符可删除2019年经济社会发展的主要预期目标是，国内生产总值增长6%-6.5%，城镇新增就业1100万人以上，城镇调查失业率5.5%左右，城镇登记失业率4.5%以内；居民消费价格涨幅3%左右。报告原文热点解读： 20
2019-03-25
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P72 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案
引服务之星智能引导办事指南个人用户企业用户用 户样表查询在线填报办事指南电子范例系统功能示意图问卷调查 7. 系统结构示意图 8. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 9. 系统功能
2020-04-07
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P54 妇幼卫生信息管理
确定需要的信息 乡级：主要需要保健服务信息 县级：3种信息 省级：3种信息＋专题调查（如VitA缺乏率） 国家级： 3种信息＋专题调查 12. 二、妇幼卫生信息管理（5）妇幼卫生信息管理步骤（2） 收集资料
2009-10-05
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P55 武汉中医教工宿舍项目可行性报告
*市场供应方面住宅品质不断提高 武汉市出现了湖北省第一家“国家康居示范工程”以及第一家“国家小康住宅示范小区”极大的提高了武汉市住宅供应市场的产品品质。 20. *市场供应方面 热点区域成为供应主体 ①三区五片继续成为楼市主角
2009-03-04
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P96 装甲装备人机工程概论ppt
合作战效能的充分发挥 22. 解放军第159医院对某部从事坦克专业干部战士腰痛状况的调查分析结果，在552名被调查的干部战士中，407人患有腰痛病,发病率73.7 %。其中驾驶员的发病率为94.0 %
2019-05-16
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P29 家园组织效能诊断报告
调研范围和方法（一） 深度访谈 内部： 人次，被访谈人数占员工总数的 问卷调查 职位分析问卷调查 员工满意度和企业文化问卷调查 资料研究 财务信息 管理制度文件 项目相关文件 工作计划相关文件 会议记录相关文件
2011-12-16
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P73 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶
判断报告或者演说者的水平---莫言三个故事内涵？ 形成某个具体问题一种论证---十八大后股市反弹？ 就某个阅读任务写一篇论文---微信营销必将流行？ 进行高水平参与的课堂讨论---如何公正评价历史？ 8. 8想学习批判性思
2012-10-16
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P43 试点专业总结报告
人才培养相配套，培养面向软件生产、信息服务第一线所需要的软件技术应用型的专门人才。 经过深入的调查研究，认真分析了国内外相关院校计算机软件专业人才培养的成功经验，结合我校在计算机学科领域对专业基础
2009-08-24
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P23 竹源民居楼盘推广方案
没有什么号召力。 购买对象：当地附近新生代、新老移民、白领。 购买动机：多是改善条件、图近。 我们调查认为， 羊城花园当前的售楼拉动因素主要在于： 1）开发早。尽得天时、地利之机。 2）期望附加值高。
2010-10-23
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P122 BD组织管理诊断报告
底，BD的八项任务作了修订，在科研的基础上，有选择地生产一些高质量的材料和仪器，增加收入，弥补技术改造费用不足，并逐步向科研费用自给自足的方向发展国家不再全包BD的生存和发展，需要培养自我生存能力军转
2012-10-23
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P38 090项目建议书
景区趋于老化,留不住客人. 四川统和实业股份有限公司在充分调研的基础上准备与都江堰市政府合作, 采用旧城改造与旅游产业发展一体化的模式, 投资开发都江堰新景区, 争取实现企业,政府,旅游者和当地居民的共赢局面
2011-01-06
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P130 富力销售一部项目策划案2
生活特征描述：注重居住质量，而且习惯于原来居住区域方便的生活，对原先人情味较浓的居住氛围情有独钟 主要考虑：小区环境、地段、楼盘特色和质素等富力千禧花园传播策略考虑楼盘的综合因素多，没有明显的偏好 11. 他们
2012-10-03
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P121 手机销售渠道报告(1)
用于零售推广或拉动的市场费用区域代理商可控制的毛利润，包括： * RMB M 的市场费用，一般为10-15。 * 给二线（小区域）经销商的返利。 * 区域代理商自己的利润 。 所有贸易过程应 是现金（可以有 例外，但区域代 理商须承担有关
2011-07-14
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P121 手机销售渠道报告
用于零售推广或拉动的市场费用区域代理商可控制的毛利润，包括： * RMB M 的市场费用，一般为10-15。 * 给二线（小区域）经销商的返利。 * 区域代理商自己的利润 。 所有贸易过程应 是现金（可以有 例外，但区域代 理商须承担有关
2010-04-18
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
依据是投入的产出效益 14 16. 零基预算的编制程序 （1） 如何确定决策单位 教学：本科、硕士、博士 科研：课题、论文、专著 行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例） 任务：完成学校给予的三大层教学
2010-02-26
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
依据是投入的产出效益 14 16. 零基预算的编制程序 （1） 如何确定决策单位 教学：本科、硕士、博士 科研：课题、论文、专著 行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例） 任务：完成学校给予的三大层教学
2009-04-05
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P50 《预算管理与绩效评估》
依据是投入的产出效益 14 16. 零基预算的编制程序 （1） 如何确定决策单位 教学：本科、硕士、博士 科研：课题、论文、专著 行政：坐班制、教师、行政班子 （2） 如何制订一揽子决策 任务与方案（以教学为例） 任务：完成学校给予的三大层教学
2009-04-13
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P49 物业管理公司的基本职能与机构
物业管理企业应真正成为独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义的商品生产者和经营者，具有自我改造和自我发展的能力，成为具有一定权利和义务的法人。 （2）第二层含义是： ● 物业管理行为是一种企业
2012-06-11
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P48 联芳花园六期整合传播策略提案
][ 持续升温，大打教育牌。]高新区[ 依托新兴产业，活力四射。] 5. 市场环境分析(2)随旧城改造和二郎科技新城的拆迁工程发展，购房市场出现新的趋势。二手房、房屋总价低的楼盘将受到数量不少的拆迁户
2009-12-19
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