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，推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，更好坚持和落实党管干部原则，党中央对《干部任

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2002年至2003年任金蝶北方区人力资源总监。现为专业培训顾问及管理咨询顾问。荣誉：新浪网评选“十大实战派讲师”之一；亚太人力资源管理网 评选 “中国杰出十大培训师”之一。 3. 张晓彤袁腾飞纪连海马云2008年上半年，袁腾飞的

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创意简报目标：向创意小组做简报，说明主题需求，并共同协商 创意工作之时间流程表。 行动：填写工作要求表。 讨论客户的需要及工作上的要求。 拟订确实的工作时程表，让创意人员有足够的时间去做杰出的创意表现。 一般它最少必须是：

1. 招聘配置复习提纲 第一节 员工素质测评 ◆员工素质测评的类型（74）1.选拔型测评2.诊断性测评3.诊断 性测评4.考核性测评。 ◆员工素质测评的基本原理（72）个体差异原理、工作差 异原理、人岗匹配原理。(73)

客户在哪？—寻找客户 10 法如何从竞争对手中拉回客户？陌生拜访技巧目 录CONTENTS123 3. 01创新销售拼搏超越团队客户客户在哪？ 寻找客户 10 法 4. 整理一个表，可称为客户储备库：将过去的同

结论总结 终端调查焦点访谈问卷调查 11. 收集市场信息的方法 事前准备 明确访问的目的 围绕目的准备提纲，8-10个问题 测验和修正 选择好主持人、场地和其他 终端调查焦点访谈问卷调查 12. 收集市场信息的方法

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我想让我的听众听完之后说/相信/做什么 组织准备一个令人印象深刻的演讲必须有一个明确的中心目的 写下提纲：为何讲、讲什么、如何讲 21. 组织准备 22. 根据A区2010年大样本流行病学调查结果，A社区常住人口中 18岁以上居民高血压患病率为28

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以市场为主导程序，以确保产品迎合消费者要求 和供应商逐渐整合合作关系1 3. 新产品开发流程中的建议改革原则现有差距建议改革与总体业务战略挂钩的开发目标新产品项目目标界定不系统化 现有程序只作有限的市场及经济分析

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