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党不力、治党不严，人民群众反映强烈的党内突出问题得不到解决，那我们党迟早会失去执政资格，不可避免被历史淘汰。”“赶考”这个理念就新在它突出地强调了我们全面从严治党的紧迫性和危机感。 8. 十大新理念 3

博思智联提交项目建议书 签订项目协议 项目启动12.13—12.26 宇通客车资料整理和研究 管理访谈 高层研讨会议 车间现场调研12.21—1.10 分析总结公司现状和问题 撰写管理诊断报告 管理诊断报告沟通1

1、内外结合：课堂内讲授与课堂外自学 2、讲练结合：理论讲授与互动研讨 3、知行结合：重温知识与市场实践 结构：1、 理论基础与意义；2、教学互动与研讨；3、 基本结论与思考 6/7/20185-4 5. 教学计划（4）管理：

1生效日期4事由2收发机关3 4. 公文写作程序1.明确意图 2.确定主题 3.选择文种 4.收集材料（一）公文写作前的准备（二）拟制文稿 首先要拟写提纲。 5. (本页无文本内容) 6. 法定公文党

时期召开的一次十分重要的大会，我们党将明确宣示举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么的奋斗目标，将提出具有全局性、战略性、前瞻性的行动纲领。 广大党员干部要深入学习贯彻

1. 第二单元 第二次工业革命和近代科学文化 第6课 工业化国家的社会变化历史九年级下册（ RJ ）教学课件导入新课新课探究课堂小结随堂训练 2. 导入新课 3. 日前，中国气象局发布2018年《中国

非生产成本两类。 （一）生产成本（也称制造成本），指为生产产品或提供劳务而发生的成本。通常包括直接材料、直接人工、制造费用三个成本要素。 （二）非生产成本（也称期间成本或期间费用），包括销售费用和管理

开通了中国—东盟信息通信合作网站 举办了中国—东盟外交关系与经贸合作专题报告会、信息通信可持续发展研讨会 举行了第四次中国—东盟信息通信研讨4 5. 积极推进大湄公河次区域信息高速公路建设 7月，举行了大湄公河次区域第二

挖掘客户需求 之需求分析0 2. 课程大纲一、客户需求分析的定义与重要性 二、客户需求的分析与引导 三、案例研讨 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究1 3. 客户需求分析的定义

依听讲者阶层来决定讲授内容的水平 11. 针对主题来考虑要讲的话之理路 12. 针对所定讲授时间来准备讲课 13. 多搜集有关连的材料、资料 14. 为了使听者容易瞭解要考虑利用器材 15. 考虑课程中各重点项目的时间分配 23. *郑记企管Page*5-2

及时强化原则是指在教学过程中引导成人学员对所学的知识及时加以强化并进行实践运用的教学原则。 成人教育教学中，更需要引导学员学习新材料后进行及时强化和实践应用，以巩固在大脑皮层中的暂时神经联系，建立起必要的动力定型，再转入下一步的学习。

，错失良机，致使企业规模也在5000万上下徘徊。 [1] 参见上交所举办的“中国上市公司治理国际研讨会”上刘鸿儒的讲话，《财经时报》2000.11.07。 18. 3、外部因素 提及企业的外部因素，

威尔逊指出,政治学应当关心公共政策的发展,应当细心地分析法律、法令的产生与变迁的历史。 5. 西方公共政策学发展历史阶段：起步阶段 (20世纪50年代－60年代) 发展阶段（20世纪70—80年代）

。无规矩不成方圆，不立标尺不为合格党员 6. 立标尺就要实现深化党建规律性认识的新飞跃第二 进入新时期党要全面从严治党，推进党的建设新伟大工程增强标尺的实践性和时代性我们需要结合不同领域、行业，结合党

1. 今天就让我们跨过历史之桥，一起去看一看代表着我国古代劳动人民智慧结晶的赵州桥吧。 2. 部编版 语文 三年级 下册第一课时第二课时11 赵州桥 3. 第一课时赵州桥：又名安济桥，建于隋开皇大业年

1. 今天就让我们跨过历史之桥，一起去看一看代表着我国古代劳动人民智慧结晶的赵州桥吧。 2. 第一课时第二课时11 赵州桥 3. 第一课时赵州桥：又名安济桥，建于隋开皇大业年间（581—618），是由

二、成本的分类（一）成本按经济用途分类 1、制造成本 也称生产成本包括： 直接人工 核算上就是生产工人的工资 直接材料 对具体企业而言是指构成其产品的各种物资 制造费用 8. 2、非制造成本（期间费用） 销售费用 管理费用

Legend Channel Sales Competency_V.6_0220(final).doc 研讨 18. 我们的评估方法对不同性质的胜任能力采用不同的方法评估 联想全员核心胜任能力：按照员工在行为方式的表现频率

4、向读者说明中心内容对他们的影响。换位思考方式（上下文关系） 30. ORANGE1、首先：最感兴趣的内容 2、材料的组织应针对读者需要而非个人看法。 3、形式美。用标题或序列等格式帮助读者抓住重点。换位思考方式（篇章架构）

客观回顾业绩； 认真分析得失； 积极展望未来。20 21. 绩效面谈环节的注意事项 事先准备好相关材料 事先整理好要谈的思路、话题 主动约时间面谈，避免“仓促应战” 思想上要主动、积极、开放 有条有理，言之有物