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 放射突发事件应急预案 一．总则 为有效预防、及时控制和消除辐射事故所致的危害，加强医院射线装置的安全监测和控制等管理工作，保障放射诊疗工作人员、受检者以及装置周围人员的健康安全，避免环境辐射污染，

放射科质量管理细则 根据医院“强化管理，严格规章，确保安全”的精神，给合我科实际情况，为规范和加强放射科各级医师的工作责任心，履行各自职责，提高工作质量和服务态度，减少医患纠纷，特作如下规定，全科人员必须遵照执行：

放射性废物管理规定 1、目的 ：为了加强放射性废物管理，防治环境污染，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》和有关法律、法规，结合我公司实际情况，制定本制度。 2、适用范围： 凡在本公司从事

放射诊疗许可管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强和规范放射诊疗许可证的发放管理，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》和《放射诊疗管理规定》的规定，结合我省实际，特制定本办法。

 放射科管理制度 第一节 放射科组织管理制度 一．在院长领导下，实行科主任负责制。实施放射科主任对放射科各个部门〔包括普通X线诊断、CT、MRI、介入治疗等〕的统一领导和管理。科主任一般应当由学科带头人、高年资医生担任。

同位素放射性管理规定 第一章　总　则 第一条　为防止放射事故的发生，加强对放射事故的管理工作，保障放射工作人员和公众的安全与健康，特制定本规定。 第二条　本规定适用于使用、生产放射性同位素及射线的单位和个人。

一、院长职责   　　1.在上级卫生行政部门和当地政府的领导下，根据院长负责制原则，全面负责院内的各项管理领导工作。   　　2.认真执行党的路线、方针、政策和上级党委、卫生行政部门的政策规定，不断深化改

 公司产品防护管理办法 批准/日期: 实施日期: 修订页 历史制/修订纪要 制/修订时间 制/修订摘要 制/修订人 核准者 备注 本次修订说明 原章节号 现章节号 修订(内容)说明 修订人/时间 签名/日期

山林防护管理承包合同 　　订立合同双方： 　　委托单位：___________县___________国有（或集体）林场，以下简称甲方 　　护林单位：________县________乡______

个体防护用品管理规定 一、防护服(工作服)应当发给从事以下作业的工种人员使用： 1、有强烈辐射热的或者有灼伤危险的作业人员; 2、有刺激、绞辗危险或因钩挂磨损衣服而可能引起外伤的作业人员; 3、接触

放射科 1、各项放射检查，须由临床医师详细填写申请单，急诊病人随到随检。临床各科特殊检查，应事先预约。 2、重要摄片，由医师和技术人员共同确定投照技术，特检摄片和重要摄片，待观察湿片合格后方嘱病员离开。

 组织机构设置 （草 案） 关于公布《组织机构设置（草案）》 征求意见的通知 《组织机构设置（草案）》是为规范公司管理，明确职权责任范围，促进各部门之间合作关系，关系到公司及每一位长远利益的重要草案

颁发部门 组织机构设置 接收部门 生效日期 操作标准---人员 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 为贯彻落实“药品生产质量管理规范”

工程均应编制与其工程相适应的施工组织设计和工程质量方案，对安装工程重要工序应编制施工质量方案。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及标准要求编制施工质量方案，施工现场各班组，

 项目组织结构图 项目管理委员会 设计部 设计部经理 工程部 现场经理 采购部 采购部经理 项目经理 项目副经理 项目总工程师 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司组织机构重构说明 科学地设置组织机构是企业高效运作并实现其目标的保证，随着我国市场经济框架体系的逐步建立，在计划经济体制下形成的国有企业的组织机构已成为国有摆脱困境的桎梏。         企业

Haier物流本部 ■●●●●●● 供应商 物流推进本部组织机构图 市 场 文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持） 顾 JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确） 客 人力中心（人力资源的考核、培训、分配等）

某公司现行组织机构图： 总经理 质量副总 生产副总 销售副总 人事行政副总 总会计师 物料部 质量部 技术服务部 财务部 人事行政部 市场部 销售一部 销售二部 生产部 工艺部 IT 支持部 流程重组后的组织机构调整方案：

FIDIC的组织机构是怎样的 ？ FIDIC的组织机构分为三种，执行委员会，常设委员会和特别小组。一般性的日常活动是由几个常委会和由执行委员会任命的特别小组来负责组织和管理的，特别小组的工作在论坛上有系统的阐述。

组织机构责任成员表 项目总负责（    ）： 业务联系，进度审批，周边工作，其他部门申办，财务，材料。 项目总负责（    ）： 工程进度编制，调度控制（工期、安全、质量、验收）主营部门，财务材料。