专利申请交流ppt
soopat_--_ 5. 如何通过检索准确了解在先技术状况？ 确定检索词是关键。 检索技术主题是否已被现有技术公开，要以该技术主题的发明点特征为关键词进行检索；简单地以技术主题名称为检索词可能不能检索到最接近的现有技术。
2019-05-22
1658
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6151个资源
P25 P43 《团队意识及人际沟通》 -43页
通二阶段：人际沟通三技巧人际沟通技巧三：反馈（JOHARI视窗） 了 解不 了 解给 予 反 馈了 解不了解寻求真理 （自我）公开隐蔽盲点未知（他人） 39. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通二阶段：人际沟通三技巧如何给予反馈
2009-04-10
26753
0
P32 北大纵横给江钻做的人力资源报告.
根据公司需求进行人力资源配置的功能几乎丧失公司的用人制度是公开自由竞争，但是围绕员工内部流动完全市场化，缺乏基础，人力资源规划、个人的能力评价、岗位基本能力需求测评、员工职业生涯设计等配套措施不完善，使竞争无导向，公开不公平。 放弃组织管
2009-06-06
20645
0
P43 《团队意识及人际沟通》
通二阶段：人际沟通三技巧人际沟通技巧三：反馈（JOHARI视窗） 了 解不 了 解给 予 反 馈了 解不了解寻求真理 （自我）公开隐蔽盲点未知（他人） 39. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通二阶段：人际沟通三技巧如何给予反馈
2010-01-09
27745
0
P8 管理小知识SMART法则_@汤是一门PPT
明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The
2010-04-14
10354
0
P67 49-说服力-全图型PPT制作之道
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2009-10-14
25847
0
P67 全图型PPT制作之道
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2010-10-02
23687
0
P64 2012说服力分享5之5-全图型PPT制作之道-@秋叶语录
文字排版困难 适用场合有限 图片质量苛刻Opportunity（机遇） 国内粉丝增多 图片搜索给力 公开演讲常用Threat（威胁） 找到好图费时 文件存盘过大 风格较难统一 全图型PPT SWOT分析全图型PPT好在哪里？
2011-03-21
20892
0
P24 MBO目标管理
目标管理 张 洲 2003.4MBO 2. 绩效管理的定义 实行目标管理的好处 如何进行目标管理 总结 提问与回答内容: 3. 绩效管理 绩效管理是使企业, 团队和个人取得更好成绩的手段. 它是通过一个一致认同的计划目标
2010-01-11
11928
0
P21 纪律处分条例解读ppt
触碰的底线。 15. 新修订党纪处分条例解读要点5把党的十八大以来纪律建设理论、实践、制度创新成果总结提炼为党规党纪 16. 纪律处分条例内容逐条解读《条例》也增加了一些大家耳熟能详的内容，例如，第5
2019-05-23
3019
0
P50 中国人民共和国人类遗产资源管理条例解读课件
一步完善等问题。。四为解决实践中出现的突出问题，促进我国人类遗传资源的有效保护和合理利用,有必要在总结暂行办法施行经验的基础上制定《条例》。 7. 《中华人民共和国人类遗传资源管理条例》简介《条例》制
2019-06-24
1191
0
P44 企业产权制度
统一、公开的会计报表正是为此应运而生的，这套会计报表由“资产负债表”、“损益表及利润分配表”、“财务状况变动表”等构成，要求客观、真实地反映投资者所需的的基本财务信息，并可向全社会和全体股东公开，其正确性受到公众媒体，以及审计机构的监督。
2011-06-01
22504
0
P55 专业销售技巧笔记
分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前做得不太好的地方。改善 改进你与客户接触时的效率 8. 方法 9. 公开讨论小组讨论个案学习小组作业作业呈现讲课笔记 10. 姓名： 部门/办事处： 产品/服务 ： 客户种类
2009-08-26
30887
0
P15 长江之家7-9月广告运动企划提案2
广告传播目标为达成目标而制定的广告策略广告表现计划广告媒介计划 3. 客观存在的科学规律引导试销期公开强销期冲刺期续销期品牌知名度品牌认知度品牌好感度品牌忠诚度地产运作规律品 牌 理 论 4. 知 道
2012-01-01
27547
0
P51 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作
传统考核绩效评估出发点主要关心员工过去做了什么，做的怎么样，基本是为过去做总结。过去、现在和将来三维出发点， 通过对过去的总结制订现在和将来的发展方向。目的单纯的在于奖惩、调薪、人事调整。人事决策和绩
2011-07-03
3778
0
P41 公司培训体系
本报告包括以下主要议题培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 7. 需求分析需求分析制定计划准备实施评估总结从组织、业务和个人三个角度分析企业的培训需求根据培训目标制定出企业年度培训计划，并分解到月度培训安排
2009-08-21
30297
0
P51 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作
传统考核绩效评估出发点主要关心员工过去做了什么，做的怎么样，基本是为过去做总结。过去、现在和将来三维出发点， 通过对过去的总结制订现在和将来的发展方向。目的单纯的在于奖惩、调薪、人事调整。人事决策和绩
2009-12-13
3897
0
P46 房地产楼盘上市推广策划方案
月—7月）（8月以后）启动期公开期高潮期持续期文化引导 形象导入品牌建立 情感诉求品牌提升 强势促销 公关互动品牌保温 惯性销售 28. 3、新闻炒作与推广主题高潮期公开期启动期“演绎东山气派，尽享都市人生”
2012-04-11
10752
0
P22 50题目重点复习回顾
（4）什么样的情况下要重新进行招标？（3’） 2. 重点复习回顾（1）常见的招标方式有哪几种，各自的优缺点及适用范围是什么？ 公开招标、邀请招标； （2）什么样的情况下可以不招标？ 必须招标的范围及金额标准；400万、200万、100万；
2020-06-13
1733
0
P84 2011-说服力,工作型PPT该这样做(图片篇)-@秋叶语录
找纯色图 44. 去背：背景色不兼容可以去掉44 45. 去背：背景色不兼容可以去掉45 46. 总结制作技巧 47. 白领的收听习惯收听目的： 听音乐，娱乐以及获取新闻信息。 收听地点： 超过80％
2010-09-18
27700
0