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 KPI业绩指标

1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2012-06-04    22356    0
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 KPI指标设定与绩效管理

1. 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2010-04-01    26123    0
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 KPI指标设计—经典

1. KPI设计培训 2. 目录: 一 KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排 3. 目录: 一 KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排 4. 什么

2011-01-24    15206    0
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 安全部KPI指标

安全部KPI考核指标说明表 被考核人 部门 安全部 岗位 经理 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店GOP率 3 部门管理费用节约率 部门管理费用节约率=(计划管理费用-实际管理费用)/计划管理费用

2014-07-04    1147    0
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 关键绩效指标KPI)的设计

1. TaoLue关 键 绩 效 指 标(KPI)的 设 计 2. TaoLue知 识 产 权 声 明© 2001 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www

2011-05-02    23076    0
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 KPI指标体系

 ****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发

2017-05-18    5561    0
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 《部门KPI指标的分解与提取方法》

分解提取部门绩效指标 ——基于KPI的部门绩效指标选取   一.什么是KPIKPI(Key Performance Indicators)译为关键绩效指标,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产

2022-05-23    1552    0
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 《物业项目管理关键KPI指标考核标准》

物业项目管理关键KPI指标考核标准 编辑注:业主大会(或者业主委员会、或开发商)在与物业管理公司签定物业管理服务合同时,可参考下面的一些服务标准来制定物业管理服务合同的服务质量和服务范畴。物业公司可以参考作为考核标准。

2022-04-06    538    0
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 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

****集团公司考核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下:

2011-04-24    22106    0
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 (完整版)行政部KPI岗位考核指标

行政人事部KPI指标 序号 指标名称 考核周期 数据来源 计算方法 衡量标准/目标值 1 行政管理制度建立健全情况 月度 直接上级 上级评价 明确建立行政办公室各种政策/制度,包括会议管理、品牌管理

2021-01-04    2695    0
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 《物业公司绩效考核KPI指标及方案》

物业公司绩效考核KPI指标及方案 1  工程管理部关键绩效考核指标  序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设施设备检修 计划完成率 月/季/年度 ×100% 工程管理部 2 特种设备保养

2022-04-06    781    0
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 采购人员的KPI绩效考核指标有哪些

 采购人员的KPI绩效考核指标有哪些   1、价格与成本指标     采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供

2012-05-03    763    0
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 KPI模板——岗位关键考核指标设定表(班长)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:班长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表

2015-08-26    658    0
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 「实例」人力资源绩效考核指标——KPI 3页

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

2017-01-11    17796    0
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 KPI模板——岗位关键考核指标设定表(组长)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:组长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表

2013-04-09    832    0
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 物业公司绩效考核KPI指标及方案

物业公司绩效考核KPI指标及方案 1 工程管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设施设备检修 计划完成率 月/季/年度 ×100% 工程管理部 2 特种设备保养

2012-10-22    727    0
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 KPI模板——岗位关键考核指标设定表(统计)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:统计员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数(未完成)

2015-01-12    624    0
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 方太—仓-部门的基本职责及衡量指标KPI2

部门的关键职责及衡量指标KPI 部门:生产部/仓 部门负责人:夏元发 填表日期:2004 年6 月29 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI综合管理1 仓标准化、科学化管理 仓综合管理2

2015-08-04    811    0
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 KPI指标全集(人力资源与公共事务部)—华夏基石

 第一章 人力资源与公共事务部 目 录 一、部门绩效考核指标 6 二、部门绩效考核评估标准 8 三、岗位绩效考核指标 8 3.01 部门经理 8 3.02 人力资源主管 8 3.03 招聘管理员 9

2013-05-15    546    0
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 李宁体育用品有限公司KPI指标(DOC 226页)

李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 8 生产总监KPI组成表 9 财务总监KPI组成表 12 营销总监KPI组成表

2013-06-04    665    0
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