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绩效的定量指标考核的设想 目前实施的季度绩效考核，由于考核项目中定性考核较多，定量考核的指标较少，考核的主观性较强，难以体现考核的公正性；由于考核的内容没有针对性，难以对员工进行真正的考核，考核的准确性

营销管理部CRM系统主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 CRM系统标准制定 (CRM各规范文件、流程文件的制定) CRM规范文件及流程 直接上级 30%

 考核指标定义(财务) 编号：0001 指标名称 完整性 指标定义 指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。 计算公式 完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100% 数据采集 财务部

公卫考核指标 一、居民健康档案管理 工作指标 1.健康档案建档率＝建档人数/辖区内常住居民数×100％ 2.电子健康档案建档率=建立电子健康档案人数/辖区内常住居民数×100％ 3.健康档案使用率＝

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

常规考核指标分解 一、遵章守纪： 1、不迟到、不早退、不外出办私事，提前上班，准时到岗 2、按照流程办事，无违规操作 3、遵守安全制度 二、文明办公： 1、仪表端正、穿戴整齐 2、言谈举止符合行为规范、礼仪礼节

 企业KPI绩效 考核方案 （2018年版） 内部资料 注意保管 企业KPI绩效考核方案 1.绩效考核体系的建立 1.1绩效考核设计原则 1.2绩效考核体系主要考核内容 1.3绩效考核指标制定原则与方法

KPI绩效考核方案 提纲 一、绩效考核体系的建立 §绩效考核设计原则 §绩效考核体系主要考核内容 §绩效考核指标制定原则与方法 §绩效考核执行机构及人员 §绩效考核总流程 二、绩效考核具体操作方案 §制定目标管理体系

2%按无计量考核。 3、每票货物必须杠号准确。如一票货物包装不同，通知开票人在货单上备注说明。便于货物查找。 负责货物的检查 1、识别入库货物是否是易燃易爆等违规运输的危险品。 2、对入库货物外包装的

kpi绩效考核   KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之[1]  中文名 kpi绩效考核 外文名 Key Performance Indication) 又    称 关键业绩指标

40家客户，如完不成，每少一家就在当月工资中扣除60元。另外，小组还有惩罚，每少一家主管会从自己的库中随意开除一家客户给完成质量比较好的同事！注意：如果在拜访的客 诚信通部门所有人员工作期间不可以出去

公司 KPI 绩效考核流程（拟） 主管领导与部门经理沟通 每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标 部门经理与部门员工沟通分派工作任务 月 28-29 日被考核人制定月工作计划 月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部

保教主任月考核细则 项目 内容 标准 评分 得分 备注 劳动纪律 （5分） 遵守幼儿园各项规章制度（2） 3 着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事（2） 2 教学管理 (40分) 在教职工中起到带头示范的作用（3）

绩效考核 一、 某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7

部门的基本职责及衡量指标KPI 部门：财务部 部门负责人：张金花 填表日期：2004年6月29日 部门的基本职责 基本职责的衡量指标KPI 财务核算与税务处理 会计规范化程度 财务核算准确率 税务处理合法性

部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：服务物流部 部门负责人：梅国政 填表日期：2004 年 6 月 26 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 顾客满意 顾客服务满意度 物流水平 物流成本

部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：审计部 部门负责人：余国超 填表日期：2004年6月28日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 内部审计 年度内对每个销售办事处审计次数不少于一次； 及时

家具制造公司关键绩效KPI指标体系 KPI绩效考核系列 KPI Performance evaluation series 上海某某有限公司 Shanghai XX Ltd. Company 家具制造公司绩效考核

某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

岗位绩效评量表 岗位：总经理（年度考核） 3 岗位：总经理助理 李志明（季度考核） 4 岗位：技术副总 任国海（季度考核） 6 岗位：营销副总 王文荣(年度考核) 8 岗位：财务总监(季度考核) 10 岗位：总经理助理