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 动力厂生产成本及指标分析

动力分厂5月份中旬生产成本及指标分析   原因分析 5月中旬,碱炉受尾部烟道积灰严重的影响,喷液量受到限制,供汽量减少。 1、本月上旬碱炉供汽稳定,耗重油较上月减少0.284吨/天,供电、汽成本下降。

2014-01-15    9508    0
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 指标管理系统使用手册

指标管理系统使用手册 GBI For C/S/S、Internet 用友政务软件有限公司 二○一五年十月 前言 I 前 言  手册阅读指南 本手册是用友 GRP 财务管理软件之指标管理系统的使用手册。在不同的产品系列

2020-04-28    2325    0
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 岗位业绩指标(动力仪器)

 电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造,自制计划完成率 100% 15%

2010-06-05    16053    0
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 绩效考评指标及运用范本

 绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)年度固定资产购置计划的审查编报情况

2015-07-21    9304    0
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 客服指标情况说明及整改措施

客服指标情况说明及整改措施 因2014年1月份我中支的客服指标全省倒数第一,为此查找指标得分较低的原因为: 1、出单时长承诺达成率:指车险出单时长在服务承诺25分钟内完成的出单量占车险出单总量的比率

2015-01-08    9047    0
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 企业绩效评价指标研究

企业绩效评价指标研究 [摘要] 随着经济全球化的到来,我国企业与国际接轨已经成为一种经济发展的必然趋势,而绩效评价又是决定企业目标和战略实现与否的关键环节。当前,我国经济体制不断完善和国有企业改革的

2020-09-03    999    0
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 成本会计软指标评分表

成本会计软指标评分表 表一:成本分析报告评分表(财务经理填写) 请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告提交的及时性 20% 报告内容的全面性 30%

2014-01-12    25982    0
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 周边绩效指标定义表

 周边绩效指标定义表 指标 定义 主动性 是否主动与相关部门沟通,配合相关部门工作 响应时间 其他部门提出合理工作协助要求时,是否安排本部门人员积极配合 解决问题时间 是否调动本部门资源,尽快协助解决问题

2022-01-12    583    0
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 软件项目需求调查指标项评价标准

指标项评价标准——技术部(外包) 序号 评审指标项 评审要点(参考点) A-优秀 (90-100分) B-良好 (80-89分) C-合格 (60-79分) D-需改进 (60分以下) 权重 1 项目描述

2020-03-04    1535    0
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 关键绩效指标大辞典

关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

2013-06-05    25354    0
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 绩效管理与绩效指标的制定

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量

2011-05-22    23458    0
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 贫困户脱贫指标

贫困户脱贫指标 指标规则: 1、贫困户人均纯收入:建档立卡贫困户人均纯收入=(总收入-家庭经营费用支出-税费支出-生产性固定资产折旧-赠送农村内部亲友)÷贫困家庭人口数。指农村贫困户当年从各个来源得

2017-04-17    7442    0
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 车队经济指标运行情况汇报

第二车队2013年上半年经济指标运行情况汇报  根据分公司关于召开2013年度半年经济指标运行情况分析会的通知要求,我车队结合2013年分公司下达经营指标的完成情况,并对经营、管理工作中存在的问题进

2013-10-28    10418    0
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 关键成功要素与相应的关键业绩指标

关键成功要素与相应的关键业绩指标: 关键成功要素(CSF) 关键业绩指标KPI) 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比

2010-12-13    20691    0
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 银行主要指标解释

附件2 银行主要指标**  1. 总资产,参照银监会《G01资产负债项目统计表》资产总计填报。 2. 所有者权益,参照银监会《G01资产负债项目统计表》填报。 3. 各项存款指金融机构吸收的单位和个

2013-07-30    10650    0
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 某公司BSC绩效指标分解(含各部门)

某公司基于BSC的部门绩效指标分解 一、BSC(平衡计分卡)原理和整体战略地图 财务 在财务方面我们向展示什么 顾客 我们在客户眼里的表现如何 内部流程 为了股东和顾客满意,我们要把那些关键业务流程作的更好

2015-04-14    774    0
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 物流评价指标体系研究

物流评价指标体系研究 北京大学 金江军 2001年3月,交通部、铁道部等部委联合印发了《关于加快中国现代物流发展的若干意见》,提出了发展现代物流的指导思想、总体目标以及政策措施。各个部门、各个地方都

2014-05-19    5256    0
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 中信华南(集团)东莞公司员工任务绩效指标

员工任务绩效指标 目 录 一、常务副总任务绩效指标 1 二、总经理秘书任务绩效指标 2 三、办公室任务绩效指标 3 办公室主任任务绩效指标 3 后勤主管任务绩效指标 4 文秘主管任务绩效指标 5 行政助理任务绩效指标

2013-12-05    629    0
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 安置房指标转让协议书

安置房指标转让协议书   甲方(出卖方):   乙方(买受方):   丙方(见证方):   甲方现享有xxxxxx安置房指标一套( )平方米,及包括杂屋间。经丙方介绍乙方愿意出资购买,双方本着自愿、

2013-08-26    576    0
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 公司效果指标和权重设定表

公司效果指标和权重设定表 岗位 考核指标标准 权重 参考依据 考核主体 管理者 代表 l 健全并监督执行质量管理体系。 25 总经理 l 协调各部门因质量问题而引起的矛盾,效果好。 25 l 落实质量管理措施,确保通过质量认证年审。

2022-08-26    445    0
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