办公室常用表格模板——考核表范例
考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)
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考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变
技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位,努力工作
职员具体工作能力考核表 姓名 职务 到职日 年资 年 月 部门 主管 工资 本薪 加给 品 质 要 求 评定品质 评分标准 评分 工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5
关于赴**市**市督查考核办公室考察 学习的情况汇报 为进一步开阔视野、提高认识、创新督查工作,6月2日,县委、县政府“两办”督查室组成联合学习组,赴**市**市督考办考察学习。通过深入交谈,查
综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
办公室干部2023年公务员年度考核个人总结 一年来,在党委、政府领导下,在办公室全体成员的帮助支持下,我紧紧围绕党政办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现简要回顾总结如下:
业务人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12
工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和
最新2018年办公室主任年终考核个人工作总结 今年以来,我紧紧围绕县委中心工作,加强政治理论学习,准确把握角色定位,较好地履行了职责,圆满完成了各项工作和领导交办的任务,促进了县委各项工作的高效运转。现将工作情况总结如下。
市人民政府法制办公室绩效考核办法 为客观准确地评价办公室工作人员的工作绩效,强化工作监督,进一步增强工作人员的事业心和责任感,提高服务质量和工作效能,加快高绩效机关建设,特制定本考核办法。 一、考核对象 法
职员品行考核表 工作部门: 职位: 姓名: 失 职 失检具 体事实 主 管 考 核 上级主管: 直接主管: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考 核 日 期 年 月 日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
普通员工服务成绩考核表 _________年度____月 部门: 姓名: 考核项目 得 分 处 理 能 力 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 20 理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 ( 年度) 姓 名_________
员工培训考核表 培训名称: 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传