毕博--KPI绩效考核管理
绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效
2012-07-25
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P44 P10 KPI绩效考核概念
kpi绩效考核 KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之[1] 中文名 kpi绩效考核 外文名 Key Performance Indication) 又 称 关键业绩指标
2015-02-10
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P9 「流程」KPI绩效考核流程图
公司 KPI 绩效考核流程（拟） 主管领导与部门经理沟通 每月 28 日公司领导下发部门下月工作指标 部门经理与部门员工沟通分派工作任务 月 28-29 日被考核人制定月工作计划 月 30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部
2013-02-14
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P2 保教主任KPI考核表
保教主任月考核细则 项目 内容 标准 评分 得分 备注 劳动纪律 （5分） 遵守幼儿园各项规章制度（2） 3 着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事（2） 2 教学管理 (40分) 在教职工中起到带头示范的作用（3）
2021-04-20
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P57 绩效考核KPI流程（华夏基石）
绩效考核 一、 某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7
2014-10-23
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P1 方太—部门的关键职责及衡量指标KPI（财务部）
部门的基本职责及衡量指标KPI 部门：财务部 部门负责人：张金花 填表日期：2004年6月29日 部门的基本职责 基本职责的衡量指标KPI 财务核算与税务处理 会计规范化程度 财务核算准确率 税务处理合法性
2015-12-17
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P1 方太—服务物流部的基本职责及衡量指标KPI
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：服务物流部 部门负责人：梅国政 填表日期：2004 年 6 月 26 日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 顾客满意 顾客服务满意度 物流水平 物流成本
2015-08-15
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P1 方太—部门的基本职责及衡量指标KPI-审计部
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：审计部 部门负责人：余国超 填表日期：2004年6月28日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 内部审计 年度内对每个销售办事处审计次数不少于一次； 及时
2012-05-14
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P17 「实例」某集团关键业绩指标（KPI）手册（18页）
某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。
2017-10-20
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P19 制造公司关键绩效KPI指标体系（20P）
家具制造公司关键绩效KPI指标体系 KPI绩效考核系列 KPI Performance evaluation series 上海某某有限公司 Shanghai XX Ltd. Company 家具制造公司绩效考核
2015-04-26
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P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规
2009-07-22
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P109 「实例」方圆公司 岗位绩效KPI指标全案-108页
岗位绩效评量表 岗位：总经理（年度考核） 3 岗位：总经理助理 李志明（季度考核） 4 岗位：技术副总 任国海（季度考核） 6 岗位：营销副总 王文荣(年度考核) 8 岗位：财务总监(季度考核) 10 岗位：总经理助理
2012-01-11
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P2 xxxx集团关键业绩指标（KPI）体系建设操作步骤
xxxx集团 关键业绩指标（KPI）体系建设操作步骤 资料：澳柯玛集团绩效考核与管理体系设计报告 1、 各单位整理2005年发展规划和所需控制的绩效指标（如果有可能的话，整理发展思路，编制3年发展规
2013-11-17
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P18 「实例」某集团关键业绩指标（KPI）手册（DOC 18页）
某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。
2015-04-18
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P54 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI
1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪
2011-03-19
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P28 「实例」××股份有限公司各部门KPI指标（28页）
** 股份有限公司 KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（
2013-10-10
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P10 「实例」KPI关键绩效指标辞典-10页
KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (
2012-08-19
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P33 「实例」大众保险- 2008年KPI 指标体系-33页
大众保险 KPI 指标体系 上海交大正源企业咨询有限责任公司 2008 年 7 月 前 言 KPI 是 Key Performance Index 的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。通过前期的调研、组织架构的梳理、岗位职责的明晰，本
2010-11-04
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P53 安达信KPI绩效指标体系方法
步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配 2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例
2009-07-07
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P1 方太—市场部－部门的基本职责及衡量指标KPI
部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：市场部 部门负责人：孙利明 填表日期：2004年 6月26日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 品牌建设与管理 认知度 预购率 第一提及度 目标消费者群体的市场份额
2013-05-20
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