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实例2：培训部实例3：设备部实例1：财务相关部门频繁的部门设立/撤并对专业能力培养、业务范围的针对性以及职责的明确都产生了负面影响2001年7月以前 财务部 资金部 2001年7月到9月 会计检算部 财务管理部

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场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理60年代70年代80年代90年代以及未来很长一段时间追随管理的实践 9. *曾庆学人力资源管理*企业经营价值链 经营人才 经营客户企业

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识教育。 党课是每一位中共党员的必修课。党课就是对每位党员进行先进思想教育，了解共产党的精神内涵，以及其先进性。每位申请入党的积极分子，都要进行党课教育。 现代党课：使每位党员更加了解共产党，了解共产主义，更加热爱自己的祖国。

他们在公司权利序列中的位置 他们所在的部门在整个公司中的地位 他们的办事能力 他们对其他人的影响力以及他们对形势变化如何作出反映 甚至还会影响到他们的职业前途 职业指南：尽量为公司中处于权力地位上的人提

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的《条例》已经不能适应新形势的要求。修订后的《条例》发生了较大幅度的变化，把党章、党中央的纪律要求以及其他党内法规的纪律规定，整合为政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律六项纪律;

——通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织的战略轨迹，实现绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。客户群业务经营导向的绩效管理——平衡计分卡 60. *财务目标评价指标学

交确认书。 成交确认书应当包括出让人和中标人、竞得人的名称、地址，出让标的，成交时间、地点、价款，以及签订《国有土地使用权出让合同》的时间、地点等内容。 出让人公布出让结果，不得向受让人收取费用。 受

专家 做什么？ 8. 素质能力模型的作用能帮助人力资源部和直线经理有效解决员工甄选与安置、继任计划以及培训与发展等方面的问题 能够非常有效地确保雇员做好该做的事 可以帮助公司将内部的行为与技能同公司整体的战略方向协同起来