绩效考核与管理
量的一致性程度 可接受性 运用绩效衡量系统的人是否接受 明确性 使员工明白公司对他们的期望是什么,以及如何才能达到这些期望的要求 15. 谁来评?上司评价 优点 评估可与加薪、奖惩等结合 有机会与下属
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量的一致性程度 可接受性 运用绩效衡量系统的人是否接受 明确性 使员工明白公司对他们的期望是什么,以及如何才能达到这些期望的要求 15. 谁来评?上司评价 优点 评估可与加薪、奖惩等结合 有机会与下属
18第四步:实践、实习、工作经历应有分析、总结,准确的向招聘方传达经历中求职者取得的业绩,收获的成果,以及提高的能力。工作经历应包括情况、任务、成就和结果。 没有全职工作经验,体现出和职位相匹配的综合素质和潜力是最重要的
生产管理图例 23. 销售管理规范销售流程 准确了解销售状况 合同跟踪与应收帐的严格监控 销售员以及与客户信用控制 物流、资金流、信息流的集成 多级分销、销售代理及办事处的严格核算 24. 销售系统
Date1版权所有 翻版必究 3. 新华信管理咨询的优势新华信管理咨询的优势在于其强大的国际和国内背景,以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比,新华信对中国
营地产业务很容易受到地铁开发业务经营思路的影响,不利于地产业务快速稳步的发展。 房地产行业的发展,以及广州地产市场的激烈竞争,要求地产从业者的必须具有开速的决策机制和快速应变能力。 地产事业部经过1年
从投资回报减去自有资金成本的超出部分中提取一定比例 研究业务: 与研究部门的市场排名,为证券经纪业务产生的影响和公司客户的增加,以及完成预算目标的情况挂钩 与客户数量,研究人员的市场排名和研究报告的数量及质量挂钩 其80%以上的奖
加强网络的开发、维护和优化等管理 6. *积极开拓周边市场 以积极的姿态来开发周边市场,如范围内的农村以及邻近的区域市场,加大网络的覆盖面,做更多的精耕细作的市场深度分销工作: 寻找当地的合作伙伴来共同开发市场,以自己的成功经验来克隆新市场;
Dongfeng.Citroen brand and product line up 16. 2003年下半年工作计划2003 2nd Half Plan 17. *公关策略 PR Strategy品牌公关 Brand
Outcome 各项目组成员到位,并明确各自职责及归属关系 Tips 考核项目组成员时应着重其业务背景、威信、以及在项目进行中可以投入的时间 Reference 项目组织结构图 8. 项目前期准备— 制定实施策略Purpose
加强网络的开发、维护和优化等管理 6. *积极开拓周边市场 以积极的姿态来开发周边市场,如范围内的农村以及邻近的区域市场,加大网络的覆盖面,做更多的精耕细作的市场深度分销工作: 寻找当地的合作伙伴来共同开发市场,以自己的成功经验来克隆新市场;
定项目广告策略、创新策略及抗风险应对政策并且在市场初期协助商家寻找、开 发、稳定终端客户;确定项目区域市场发展的趋势以及潜力;竞争对手分析和研 究;项目促销工作的外联,商家和业主活动的组织实施,客户服务中心的管理、会
为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据。10 11.
的投入,轰轰烈烈的拉动了商务市场的繁荣与过热。 由于市场的过热,使得厂商难以顾及产品和服务质量,以及自身的效率,而只顾及一个目的:不断抓住一个又一个的新机遇,以最快的速度赚取最大的利益。 这种高增
为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据。10 11.
广告企划之报纸、杂志广告 报纸与杂志广告是达到率高、承载信息量大,十分有针对性的广 告形式,对于产品宣传以及促销都有着强大的推动作用 报纸与杂志是目标客户了解购车信息主要的渠道。资料来源:广州市统计局与羊城晚报报业集团(2002年1月)
减某产品、服务所带给该企业或其顾客的价值。B.包括5个层面:品牌知名、品牌联想、品质认知、品牌忠诚以及其它专属性品牌资产如标志和颜色。C.品牌资产除了给顾客带来形象、身份、知己等价值外,也给企业主、通
职位分析问卷调查 员工满意度和企业文化问卷调查 资料研究 财务信息 管理制度文件 项目相关文件 工作计划相关文件 会议记录相关文件 4. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
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Dongfeng.Citroen brand and product line up 16. 2003年下半年工作计划2003 2nd Half Plan 17. *公关策略 PR Strategy品牌公关 Brand
及培训计划、培训通知、考试试卷及成绩等; (6)职业危害防治实施管理台账,应包括年度职业危害防治工作计划、职业危害防治资金安排、职业危害防护设施维护和检修记录、劳动防护用品购买的相关凭据、上级部门及本