2012-年终总结汇报红色系-@教育技术秋记
服务剪影可以是你公司单位剪影等等… 秋记留 3. 2011年 工作报告2012年 工作打算 4. 2011年 工作报告2012年 工作打算2011年 工作报告 5. xxxxxxxxxxxxx : 575044人次,
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建立共识,增加士气 增强信心,舆论支持广告、促销、公关 广告、服务、公关 广告、文化传播 公关、广告 19. 提案总结:碧桂园2001年的传播立业齐家,胸怀天下。品牌形象片楼盘形象广告 增城碧桂园 华南碧桂园 碧桂花城
1. 嘉娜宝 AQUA2002年4月-- 2003年3月媒介提案电通传媒制作2001年12月 2. *投放产品: AQUA 投放城市: 上海 媒介预算: 约 RMB 240万 计划A案: 集中80%预算在4-5
逻辑层次慧表现学慧开场有记忆点慧排版慧介绍整体构思慧收尾慧配图 10. 方案赢在整体构思1 问 第 11. 321把脉项目需求、界定提案服务内容确定方案的方向、基调和关键词寻找创意及执行亮点头脑风暴 如何更高效构思 12. 头脑风暴课件分享方案头脑风暴维度
4. 文字脚本 Text Board 不同型态的表现,各有优缺点,重点在于提案对象的理解能力,及创意手法的表现类型而决定。一般提案的CF脚本型态:
成审议监督通过专题战略研讨会进行审定监督完成行业 /专题 分析研究报告对提案要求初步分析, 选择部分题案进行研究整理专题研究提案 及相关内容提交备案/在集团战略发展中心指导 下进行运作具体方案设计Roland
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主管:不要被别人利用提案攻击才好。D员工:上司能重视我们的意见,我一家务事要提出好的意见。E员工:科长要求提案数量,交差就好。F员工:又有新的花样,我打赌会不了了之。对交提案的看法,不同态度不同结果:
主管:不要被别人利用提案攻击才好。D员工:上司能重视我们的意见,我一家务事要提出好的意见。E员工:科长要求提案数量,交差就好。F员工:又有新的花样,我打赌会不了了之。对交提案的看法,不同态度不同结果:
带领、启发、推动创意小组的创作精神 管理部门工作分配、培育、评估部门员工 博得客户尊敬 具说服力,提案能力强 具策略思考、逻辑思考能力 具领导魅力,作为公司创意精神的代表 发挥团队精神,不居功,不创功25
可能地从传播层面提供方向性的概念和创意作品 经过7个工作日的思考及创作,今天我们将进行五个影视片 方案的提案,暑期促销平面作品 旭日希望方正能够了解旭日的思考方式、创意能力及执行能 力,并期望籍此增彼此的信心,最终达成合作
在不同阶段拥有最合适和最有效的人力资源。 5. 董事会的运作机制董事会运作的基本准则董事会提案机制董事会提案评估机制董事会决策机制董事会决议执行机制董事会决议实施监督机制董事选聘、辞退和报酬机制董事会智能支持系统
分紅計畫 留才獎金 持續改善獎勵計畫 發明獎金 股票選擇權計畫 安全(無意外事故)獎金生產獎金 全勤獎金 提案獎金 里程獎金 特殊任務及專案獎金 功績獎金 簽約獎金……獎金的種類 8. 激勵制度之類型個人激勵制度:一般約可提升績效
让自己成为评估本身工作的最严苛批判者→ 禁得起验证 ex:在交办任务提案前,先把期中进度报告交 给领导→这样就能判断领导的回应与考量 正式提案前依据其考量作修正及回应 ★说到做到,作出承诺就要负责。3.3 行动-与众不同
Advertising Co.,ltd. 2. “VCT柏安”商用PC推广 及“VCT”品牌整合思路 3. 提案内容“VCT柏安”商用PC传播定位 “VCT”品牌战略思考 传播执行建议 服务保证 4. 前言1.