香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5160个资源

P50

 2004年智能手机传播推广方案

酷派EMB一站式解决方案巡回推广第三波 (04.9~)协同团队 分享成功酷派形象推广&商务论坛 酷派MBA移动商务应用考察团 酷派最佳团队评选 38. 行动一;上市软宣攻势时间:2003年12月~1月 媒体选择: 行业专业杂志:数字通信、移动通信等;

2012-08-20    28326    0
P52

 语用身份理论与方法PPT

cutionary resource)或行事资源(transactional resource),考察交际者如何通过构建特定的身份达到实施具体交际目标的目的。 陈新仁 ,(2004),论语用平衡,《外语学刊》,(6):42-47。

2019-05-08    1913    0
P43

 ××科技人力资源调查与诊断-修订版

Thtimes Management Consulting通过访谈和实地考察,项目组加深了对昆明网普管理现状的认识实地考察 访谈 问卷 实地考察了集团及部分主要公司: 集团总部及各职能部门 速通公司 黄页广告公司

2009-05-01    12704    0
P67

 招聘录用

国家人事部公务员面试题命题(开放式)试题正文: 请用2—3分钟谈谈你现在所在单位的整体情况和你自己近几年的个人情况及工作表现 考察要素 求职动机与拟任职位的匹配性 语言表达能力 50. 测评的重要方式——面试面试的过程 核心阶段

2009-03-26    5430    0
P61

 绩效考核与全面激励计划i

绩效指标设计举例:产品开发收益率 指标定义:时段开发产品回款金额/同期开发投入比率 设立目的:通过产品开发效益预测考察产品开发价值 计算公式:开发产品当年回款额÷该品同期投入×100% 相关说明:按产品进行统计。 开

2012-10-07    11502    0
P35

 【课件】岗位评估培训

展有重大影响的决策,职责极为复杂,需要对组织的长期可持续发展负责 31. 产出类因素最低贡献度定义考察岗位直接负责的公司产生的收入、利润或成本的节约等级描述1没有2低于1000万人民币31000万~1

2010-01-14    24025    0
P100

 LN人力資源管理資詢ppt

主动承担把握市场的职能,不仅是为生产留下更多的周期,也是创造价值的重要手段,期货制提供了一种很好的机制 材料采购成本占公司支出的绝大部分,而公司没有专门的成本控制部门,财务部门未发挥应有的作用。建议公司在新

2019-04-01    1278    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

由客观计算公式得出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果 侧重考察对经营成果有直接控制力的工作不同点定性衡量主要工作不易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果无直

2010-12-20    30856    0
P80

 长城电工国际合作报告

企业形式投资。如果建立合资企业,也十分注重合作伙伴的选择 投资地点的选择。贴近产品销售市场和靠近原材料供应地是跨国公司选择投资地点的一个重要原则。良好的基础设施以及丰富的人力资源是跨国公司选择投资地点的又一个考虑因素7

2011-09-03    10172    0
P100

 《新闻采访与写作》全套课件

28. 新闻报道中的背景材料,常被称为“新闻背后的新闻”,换句话说,也就是“用来说明新事实的旧事实”。由此可见,背景材料在新闻报道中也具有十分重要的作用。通过灵活地使用背景材料,可以巧妙地表达记者的观点。

2019-03-14    2894    0
P110

 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

1申请立项通过率 指标名称 申请立项通过率 指标定义 考核期内,研发部门产品、项目等申请立项通过的比例。设立目的 考察研发中心产品立项质量情况。计算公式 申请立项通过率=产品立项通过数÷立项总数×100% 相关说明 ·该指标可以由研发小组或个人进行统计。

2011-04-24    22122    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

管理体系中的位置和作用机制 关键绩效指标的流程确定方法介绍 关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察 案例分析 第四部分:1:30 - 2:30 系统讲述公司指标向部门、团队和个人层面的分解方法体系

2010-04-01    26131    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

1申请立项通过率 指标名称 申请立项通过率 指标定义 考核期内,研发部门产品、项目等申请立项通过的比例。设立目的 考察研发中心产品立项质量情况。计算公式 申请立项通过率=产品立项通过数÷立项总数×100% 相关说明 ·该指标可以由研发小组或个人进行统计。

2010-04-09    26717    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

管理体系中的位置和作用机制 关键绩效指标的流程确定方法介绍 关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察 案例分析 第四部分:1:30 - 2:30 系统讲述公司指标向部门、团队和个人层面的分解方法体系

2009-02-13    3014    0
P110

 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

1申请立项通过率 指标名称 申请立项通过率 指标定义 考核期内,研发部门产品、项目等申请立项通过的比例。设立目的 考察研发中心产品立项质量情况。计算公式 申请立项通过率=产品立项通过数÷立项总数×100% 相关说明 ·该指标可以由研发小组或个人进行统计。

2011-03-13    12907    0
P91

 53某集团人力资源规划方案

12企划部经理业务管理主管目标管理主管投资管理主管 46. 企划部部门职责: 进行市场调研,定期到各二级公司进行考察调研,制定整个集团以及各分公司的发展战略调研报告。 进行房地产业的市场调研,系统的收集、归纳、整理

2009-12-23    29021    0
P91

 内蒙诚信房地产人力资源规划

12企划部经理业务管理主管目标管理主管投资管理主管 46. 企划部部门职责: 进行市场调研,定期到各二级公司进行考察调研,制定整个集团以及各分公司的发展战略调研报告。 进行房地产业的市场调研,系统的收集、归纳、整理

2011-09-09    15878    0
P91

 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

12企划部经理业务管理主管目标管理主管投资管理主管 46. 企划部部门职责: 进行市场调研,定期到各二级公司进行考察调研,制定整个集团以及各分公司的发展战略调研报告。 进行房地产业的市场调研,系统的收集、归纳、整理

2012-02-01    7105    0
P91

 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

12企划部经理业务管理主管目标管理主管投资管理主管 46. 企划部部门职责: 进行市场调研,定期到各二级公司进行考察调研,制定整个集团以及各分公司的发展战略调研报告。 进行房地产业的市场调研,系统的收集、归纳、整理

2009-12-04    10414    0
P59

 第八章环境与化学ppt课件

室内环境与化学 思考与练习题 第八章 环境与化学8.3 室外环境与化学 现代文明的四大支柱: 环境、材料、能源、信息; 人类面临的四大挑战: 环境、人口、粮食、资源。 环境问题是和平与发展的重要内容。 2

2019-02-26    1283    0
1 ... 26 27 28 29 30 ... 50