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22. 人员甄选甄选方法的标准：信度，效度，普遍适用性，合法性 甄选步骤 甄选方法：测试，笔试，面试，考察，体检 23. 面试面试考官 面试方法 面试提纲 面试实施 面试评价 24. 4 培训与开发岗前引

面试，主要是对应聘者的综合素质进行把关，看是否与公司的企业文化合拍。用人部门负责人进行面试，主要是考察应聘者的专业知识、专业技能（含实践经验、管理能力等）。当应聘人员为部门主管级以上人员（含主管级）及

分别向左右各偏5°。 76. 高压注水效果分析：选择55002回风顺槽作为高压注水解危措施的考察地点。考察参数为 “煤岩体电磁辐射强度”。从图可以看出，高压注水前后电磁辐射强度有所下降；高压注水前，电

避免精力分散和外部干扰，把那些无关紧要的计划都抛到脑后。 尽快开工： 一般来讲，大的计划要尽快开工，尽管所需要的材料或数据还没有完全到位；否则，你可能会经受一拖再拖的滋味。 从最难处入手： 趁你的个人精力最旺盛的时间，先进行最繁重的计划。

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何才能做到这一点，还取决于公司的战略及其所处的竞争环境。 4. *XHH*工作流程分析原始投入 原材料、数据 和信息人力资源 知识、技能 与能力设备 特殊设备、设 施及系统产出 提供的产品、 信息或服务？

集知识；（2）工作上，不单只要成果，还对已完成的绩效不断修正，追求尽善尽美。创新能力运用已有知识和材料，掌握相关领域的前沿资讯，敢于突破固有模式，通过探索新的理念、技术和方法，产生某种新颖、独特、有价

需求，得到公众的信任与支持。只有这样，才能使自己在激烈的市场竞争中，永远立于不败之地。 8. 阅读材料：　　　　宝洁：消费者至上 　　始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。200

匹配类型和战略：冒险型匹配战略、适中型匹配战略和保守型匹配战略。 这些匹配战略是基于对风险和收益的考察结果。因为同一行业的企业，流动资产比例越高，其资产收益率越低，但风险性低、流动性强；在资金市场上，

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优缺点优点：试题多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度和效度。可以对大规模的应聘者同时进行筛选。应聘者压力较轻，成绩评定客观，易于保存试题！但是不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、以及企业管理能力、口头表达能力以及操作能力

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投资型大客户根据我行经验一般都操作谨慎，其心理价位与目前甲级写字楼市场价格还存在一定差距，此类大客户一般都通过大量考察甲级写字楼后，在满足其较为苛刻的价格条件的基础上才会成交，因此市场上此类成交较为缓慢。 投资型小客

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古典管理理论⑴代表人物及其观点——法约尔、韦伯、泰罗 ⑵古典管理理论的基本观点： ①科学主义的观点：用科学的方法和程序对管理过程进行考察研究。 ②“经济人”假设：将员工视为追求经济利益的理性人。 ③着眼于管理的“物”的、“硬”的方面，如结构、管理幅度、工艺、薪酬等。

封闭性问题：要求，面试人进行简单的回答 开放性问题：鼓励面试人自由发挥。 假设性问题：用于考察面试人的应变、解决问题能力和思维能力。 连串性提问：主要考察面试人在压力情景下的反映能力 引导性提问；主要用于引发面试人的思考 3、行为观察的技巧