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 违背科学发展观要求的典型案例分析

“某企业拒报统计资料”事件 --一个违背科学发展观要求的典型案例分析 统计工作中迟报、瞒报、拒报现象时有发生,这些现象的存在阻碍了统计工作的顺利开展,影响了统计数据的真实性,同时,也违背了科学发展观的要求。

2009-04-18    18492    0
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 旧城办科学发展观典型案例分析报告

题。通过此次典型案例的剖析,总结经验、提高认识,更好的把握规律、创新理念、转变方式、破解难题。 二、概况 4月13日上午,我办全体党员干部在会议室召开科学发展观典型案例剖析会,深入分析探讨我办组织实施

2009-04-28    17607    0
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 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

1. 医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示 2. 主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例:降低护士给药错误发生率

2018-12-26    6107    0
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 工程项目风险的分析管理

工程项目风险的分析管理   建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中风险的存在是客观的和普遍的,也存在某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性 ,另外风险也是可变的,它具有多样性和多层次

2012-05-10    918    0
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 营销管理_销售_报价分析

报价分析表 Quotation analysis 报价分析表 QUOTATION ANALYSIS 编号Number: 日期Date: 物品Items 请对每一种报价的下列方面进行评价,并将评定分数

2012-11-16    601    0
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 电力单位安全生产管理分析

  电力单位安全生产管理分析 摘要:电力安全管理作为电力企业管理的重要内容之一,因其涉及每一个职工,涉及企业形象,涉及企业稳定,涉及企业效益等方方面面,因而十分重要。安全管理是电力单位工作的重中之重

2016-11-29    4157    0
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 品牌分析管理模型

1. 品牌分析管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架,讲授中可能有些沉闷,为此中间穿插案例和游戏

2012-07-11    19217    0
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 财务管理与效益分析

1. 财务管理与效益分析 欧阳令南 教授 上海交通大学现代金融研究中心 1 2. 一、财务管理?财务管理管理资金的一门艺术和科学,它等于统计信息加会计信息加理论分析。2 3. 二、财务与会计的业务分工?

2010-07-19    13270    0
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 项目管理中的客户满意度分析

项目管理中的客户满意度分析 项目管理的最终目的就是给客户提供一个有形的或者无形的项目成果。这个成果最后以产品的身份出现在客户面前,不同与其他大众消费品,项目可能更多的是由对方要求,我们为其量身打造的

2013-03-07    760    0
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 crm客户关系管理系统需求分析

 客户关系管理系统 需求规格说明书 编号:JB-RM-CRM 版本:1.0 作者: 日期: 2007-X-X 审批: 日期: 状态 修订人 修改日期 版本 备注 新创建 2007-X-X 1.0 1

2020-05-17    1095    0
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 易经分析、六维管理与IP理论

易经分析、六维管理与IP理论 2014年7月10-13日北京市大学新市场经济与管理研究中心主任来到光华阿里巴巴报告厅,为我们光华EMBA授课《易经分析、六维管理与IP理论》,听完王教授的讲座后有些感想。

2014-11-20    7347    0
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 营销通路的系统分析管理

1. 营销通路的系统分析管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通

2012-07-11    19871    0
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 财务分析与财务管理

1. *财务分析与财务管理XXXXXX研究所 XXX 20XX年X月 XX 2. *财务分析(1) 为什么要作项目分析? --必要性 --可能性 --合理性 --风险性 3. *财务分析(2) 几个有用的概念:

2011-04-16    5206    0
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 14战略管理之不确定分析

1. 不确定性分析意义:技术经济分析的对象和具体内容,是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较,事先评价其经济效益,并进行方案选优,从而为正确的决策提供科学的依据。 由于对技术方案进行分析计算所采用的技

2009-08-11    1970    0
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 工作分析管理暂行办法

工作分析管理暂行办法 第一章 总 则 第1条 目的 为确保工作分析的全面性、高效性,为公司人力资源管理工作提供基础和依据,理清工作关系,明确工作流程,使公司结构更加合理化、规范化,特制定本办法。 第2条

2022-02-14    489    0
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 关于软件项目管理及风险分析

关于软件项目管理及风险分析   摘 要:软件项目的有效管理,对项目的成败具有至关重要的作用。软件项目的风险体现存些方血,如何回避这些风险,存本文中进行了探讨,最后指出建立合理的管理流程,对软件项目的管理来说,是非常重要的。

2012-01-03    725    0
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 项目管理在我国IT行业的应用现状分析

项目管理在我国IT行业的应用现状分析   [摘要]现阶段我国中小型 IT企业很多还采用传统行业的管理模式,这种管理模式对中小型 IT企业有很多弊端,致使我国中小型 IT企业的项目成功率很低。应大力加强我国中小型

2013-09-08    799    0
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 组织结构、岗位分析、职责管理

第一讲 组织结构的重要性 人力资源管理是一门非常核心的管理课程,也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区,例如,认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总,主角是

2021-11-21    939    0
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 建筑工程项目分包管理分析

建筑工程项目分包管理分析 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果

2013-09-01    858    0
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 项目成本管理风险及控制分析

项目成本管理风险及控制分析   编者按:在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强项目建设成本管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”,是管理的重点。笔者经过多年的调研,剖析了十几个项目成本管理案例。从项目

2012-03-25    813    0
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