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P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

专利保护 研究开发费用投入 技术更新 技术密集型生产 技术附加值持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作$人力资源的竞争技术资源和竞争资本资源和竞争自然资源的竞争ttt

2011-12-10    11904    0
P28

 电子政务的战略规划与实施参考

电子政务的概念: 电子政务就是在互联网 上实现政府服务职能、管 理职能和保障职能。 3. 信息时代的今天,政府的信息化水平已经成为争得经济和社会发展“先机”的关键。因此在各国政府倡导和推动网络化5个重要应用领域(

2012-04-11    22179    0
P42

 电子政务业务流程标准化

共管理,实现政府办公自动化和政务业务流程的信息化,为公众和企业提供广泛、高效和个性化服务的一个过程。其核心内容在于,借助信息手段集成政府的管理和服务,实现更高效、更廉洁务实的政府监管和服务。 电子政务

2010-06-21    11735    0
P150

 xx--鞍钢新轧营销战略

问题宏观和行业分析产品和市场分析销售分析市场分析概述 外部分析 内部分析 营销战略建议营销目标 分解营销战略 建议竞争对手 分析客户服务 分析 4. 鞍钢新轧咨询项目概要进度计划时 间2001年12 月12日~12月28日2002 年1月6日~2月6日内

2012-05-03    23987    0
P14

 保税监管科工作汇报

保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力,打通税务、人民银行

2020-08-03    1539    0
P7

 2012-第三方公关公司价值分析及启用计划-@枫桥PPT创意坊

进行针对性监测、收集及统计分析,并定期更新媒体通联表 根据市场部的要求及行文规范定期提交周战报、工作总结及媒体剪报就新闻发布会、行业研讨会、高端访谈、媒体沙龙等公关活动的前期策划及中后期执行落地进行整体配合或协同执行

2010-05-11    23341    0
P85

 电子政务的基本概念

1. 电子政务的基本概念吴列平 教授级高工 云南省人民政府信息产业办副主任 2003年12月28日1 2. 1.为什么要实施电子政务 2.国家在推进电子政务方面的举措 3.什么是电子政务 4.电子政务的发展过程、结构与建设内容

2010-07-11    27814    0
P17

 城市公共管理绩效评价

结论与启示 3. 引言(I) 4. 引言(II)XX市被誉为“XX心脏”,其早在20世纪70年代就开发运行了政府绩效管理系统,并且成效卓著,被认为“是至今在XX国唯一最好的实现可理解的绩效评估方法的案例” ,其

2012-08-13    27610    0
P41

 公立医院的改革及其绩效评价

胡善联 2002年6月10日 2. 公立医院普遍存在的问题效率低下 患者不满意(缺乏对患者的反应性) 服务质量差 人才流失 资源浪费 漠视穷人 缺乏改善运行绩效的动力和制度 3. 全国门急诊及出院人数 4

2011-12-26    26084    0
P74

 优化营商环境条例解读课件

社会公开征求意见。国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,审议通过《优化营商环境条例(草案)》,以政府立法为各类市场主体投资兴业提供制度保障。 2019年7月14日新华社北京电,国务院总理李克强签署国

2019-11-07    2070    0
P150

 57通用技术集团发展战略

在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步 5. 集团的发展战略 立足于贸易和服务领域,在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上,通过战略投资和业务延伸,培育和发展贸易、医药和金融等核心业务

2011-06-21    22786    0
P65

 公共经济学

研究公共部门经济行为的学科,所以公共经济学应该称为公共部门经济学。公共部门主体是政府。因此有时人们把公共经济学也称为政府经济学。    西方经济学把所有经济主体分为公共部门(Public Sector)和私人部门(Private

2011-04-05    24331    0
P6

 医药供应链管理

XXX大学医学院 2. 医药供应链: 挑战和对策挑战 变化: 由供应市场向消费市场转变. 供应体系由供应服务向多功能服务转变. 动力: 人口老年化带来市场需求的增加. 医疗/医药成本的增加. 消费者越来越多的参与参与诊治过程

2011-04-04    26839    0
P56

 咨询公司整体运作流程

发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 (核心项目+辅助项目+边缘项目)公司服务区域和行业的界定 (战略区域+布局区域+维系区域)公司市场部职能和管理规范的建立

2010-03-09    14617    0
P56

 008咨询公司整体运作流程

发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装 (核心项目+辅助项目+边缘项目)公司服务区域和行业的界定 (战略区域+布局区域+维系区域)公司市场部职能和管理规范的建立

2010-12-08    20162    0
P129

 实达总体报告

康柏EpsonModem软件行业产品营销商用/家用产品营销市场营销及战略部硬件产业部销售部总裁营销服务品牌管理业务计划行业产品R&D商用/家用产品R&D外设打印机PCCompaqEpson全国渠道部全

2009-05-13    8484    0
P129

 项目总体报告

康柏EpsonModem软件行业产品营销商用/家用产品营销市场营销及战略部硬件产业部销售部总裁营销服务品牌管理业务计划行业产品R&D商用/家用产品R&D外设打印机PCCompaqEpson全国渠道部全

2011-04-05    19945    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

康柏EpsonModem软件行业产品营销商用/家用产品营销市场营销及战略部硬件产业部销售部总裁营销服务品牌管理业务计划行业产品R&D商用/家用产品R&D外设打印机PCCompaqEpson全国渠道部全

2012-11-08    4825    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

康柏EpsonModem软件行业产品营销商用/家用产品营销市场营销及战略部硬件产业部销售部总裁营销服务品牌管理业务计划行业产品R&D商用/家用产品R&D外设打印机PCCompaqEpson全国渠道部全

2011-05-20    2488    0
P33

 区域物流系统规划

高的顾客服务能力。 第四:经济全球化——在不同环境国家之间发挥业务由是的能力、创造良好投资环境的竞争力。 3. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.2.传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务需求 生

2010-09-01    10643    0
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