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 土地报价研究案例

1. 苏园(2002)01地块 土地报价研究报告                                苏州铭星软件科技有限公司 苏州市新天地工程造价咨询事务所 2003年3月 2.      

2010-09-14    30674    0
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 手机模型对比图PPT模板素材

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2010-11-17    23997    0
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 富广场市场调查

1. 富广场市场调查广州佳美广告有限公司 2001年3月 2. 前 言 东方市场研究公司一直从事消费者研 究工作。其房地产研究组近年先后多次对 广州主要楼盘进行大型的潜在购房者连续 跟踪研究。以下有关富力广场的数据摘自

2012-01-20    17186    0
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 土地资源生态安全评价研究PPT

土地资源生态安全评价研究 2. 土地资源生态安全评价研究目 录土地生态安全相关概念1研究背景与意义23相关理论基础4主要研究内容5存在问题与研究趋势 3. 土地资源生态安全评价研究目 录土地生态安全相

2019-05-19    1978    0
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 营销组织结构研究

1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销一体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营

2010-04-24    23144    0
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 经济学研究过程

经济学研究过程 2. 本章的目的介绍科学研究活动的基本步骤; 讨论每个步骤在研究活动中所起的作用和可能遇到的问题; 介绍如何选择确定研究题目; 介绍如何设计研究计划。 3. 经济学研究的过程研究工作没

2010-03-13    17010    0
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 奥美—上海大众PASSAT B5 品牌构建

上海大众PASSAT B5 品牌构建呈:上海大众 由:上海奥美 日期:1999年4月 2. 摘要对中国汽车市场的总体看法 了解中国汽车消费者 我们现在在哪里 我们的目标 品牌构建建议 3. 分析的基础在中国

2012-04-13    7762    0
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 领导培训

1. 领导培训 管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话 “因人而异,因地制宜”。 2

2009-05-21    4918    0
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 政府作用与市场作用

1. 政府作用与市场作用复旦大学公共卫生学院 胡善联 2. 医疗卫生服务市场的特点供方 -- 医疗卫生机构(医院,诊所,药房, 预防保健,康复等机构) -- 卫生技术人员(医师,护士,药师, 卫技人员)

2011-01-12    25622    0
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 163人资源的功能

图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构 劳动市场 政府法规 工会竞争策略 企业文化 生产技术 财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类

2009-03-21    19940    0
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 虚拟企业的构建与管理障碍分析

虚拟企业的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号:BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟企业构建和管理的意义 二、虚拟企业构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟企业构建和管理的

2011-08-10    22775    0
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 174人资源管理变革与企业竞争

1. 人力资源管理变革与企业竞争 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的

2009-11-12    6401    0
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 154人本管理与执行

1. 人本管理与执行打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有 2. 人本管理与执行打造 第一部分 现象、问题与诊断 3. ???? 4. 什么事最“冤枉”1、

2011-06-18    27092    0
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 企业的执行

1. *执行 ——企业的执行 2. *内容提要一、前言2-6 二、构筑执行环境,打造商业人格7-15 三、执行的流程16-22 四、执行的原则23-31 五、客户价值——执行的方向32-36 六、执行人才三大标准37-41

2010-04-15    6023    0
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 医学情报调查与研究

医学情报调查与研究 2. 一.医学情报调研的基本概念针对医学科研的特定需要 围绕医学科研的全局或特定的课题 广泛搜集医学情报资源和实际调查 采用一定的科学方法,经过分析研究 提出情报研究结论 整个过程

2010-07-07    28867    0
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 执行教育工程05

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第五模块如何扮演有效的执行角色2 3. 目  录如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人

2009-09-07    22960    0
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 执行教育工程08

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第八模块如何 避开执行过程中的误区2 3. 目  录角色误区:怎样才能不把别人当成自己 思维误区:怎样才能不把战略当成策略 程序误区:怎样才能不把过程当成结果

2012-12-24    3945    0
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 8.3摩擦

1. 第八章 第3节 摩擦 2. 感受摩擦2.将牙刷刷毛直立在桌面,用力推拉牙刷。1.将手掌用较小压在桌面上并向前用力,使手掌相对于桌面滑动。 3. ◆定义:两个相互接触的物体,当它们相对滑动时

2020-04-01    821    0
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 执行教育工程09

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2012-09-04    26888    0
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 执行教育工程03

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第三模块如何形成健康的执行心态2 3. 目  录现实心态:让目标与现实统一起来 尝试心态:让行动与设想统一起来 无过心态:让自信与谨慎统一起来

2012-09-11    9028    0
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