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 卓越领导训练

1. 共好集团 2003-01卓越领导训练 2. 对领导的认识斯托格狄尔(Stogdill):领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。 孔兹(Koontns):领导是一门促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。

2012-01-05    10202    0
P50

 打造具有竞争的生意管理与操作平台健宝集团

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2009-10-15    14167    0
P50

 打造具有竞争的生意管理与操作平台-健宝集团

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-12-17    18800    0
P47

 110锡恩2006中层执行

1. 中层执行147为何老板累了,员工贵了,制度废了? 为何一竿子插到底才可以解决问题? 为何员工总是说:“这不是我的责任”? 与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果? 2. 一:是什么在管理着企业

2010-11-19    10859    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

1. 江苏电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (CTG-EDM 1.0) 报告电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (EDM 1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。

2010-01-26    2964    0
P16

 第9章 政府公共关系

1. 第九章 政府公共关系第一节 政府公共关系的含义、特征和意义 第二节 政府公共关系的原则 第三节 政府公共关系的方式 2. 第一节 政府公共关系的含义、特征和意义   所谓的政府公共关系是指国家的

2019-06-24    1721    0
P150

 执行培训课程(ok)

1. 高效执行培训主讲:郜刚 电话:13695765396 QQ:309617884 E-M:gaogang88@126.com 2. 训练有素的训练有素的训练有素的人思 想行 为第5级执行人直面

2012-06-09    17091    0
P81

 打造中国企业品牌

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10930    0
P96

 【课件】郑子-薪酬激励方案设计

1. 薪酬激励方案设计Compensation Design郑子 高级咨询顾问本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货

2012-05-03    30056    0
P44

 构建信息安全保障体系的思考

1. 构建信息安全保障 体系的思考2003年9月1 2. 全球信息化发展信息化成为经济发展的重要推动力 信息化引发全球的产业革命 信息化成为国际经济竞争的焦点 信息化成为国力和经济增长的重要标志 信息化是全球经济和社会发展的大趋势2

2009-02-22    16566    0
P75

 团队领导(姜洋)-75页

1. 《团队领导》姜洋我们是来改变的。*本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-20    9987    0
P131

 048人资源管理课程

2、通过绩效评估和回报提高公司的竞争能力; 3、提高个人及组织绩效以精益求精; 4、不断改革创新,创造灵活性来提高企业的竞争; 5、在工作程序设计、策划、发展及组织内部变化中采取新方法; 6、通过高素质的员工培训及员工的交流等方法运用技术并实现技术一体化。

2010-05-10    14325    0
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 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型

1. 人力资源管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和[胜任素质模型P182-P233] 2. 人力资源战略 3. 一、人力资源管理的价值在任何领域里,观念的改变是最伟大的! 4. 一项调查 CEO关心的重要管理要素

2011-03-08    8991    0
P34

 可复制的领导PPT课件

中高层领导培训之 领导与领导互联网时代,每一位知识工作者都是管理者。 领导已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 2. 目 录1、什么是领导2、领导和管理的区别3、沟通

2019-05-20    4139    0
P100

 领导与领导艺术PPT

1. 1领导与领导艺术知识——我愿与您共享 2. 2二十一世纪赢在领导一、序言 二、何谓领导和领导行为 三、如何提升管理者的领导四、成功的管理者必备的领导素养 五、卓越领导的标志 六、管理者

2019-04-24    7245    1
P37

 领导与领导培训PPT课件

1. 领导与领导中高层领导培训之——LOGO 2. PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt

2019-06-04    2220    0
P36

 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系

1. 建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验

2012-10-25    20121    0
P47

 119中层经理的管理提升

1. 中层经理的管理提升 主讲:全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机:13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2

2010-04-01    15613    0
P25

 042《图解》@小博新年要发奋

1. 小博新年要发奋INFOGRAPHICS图解:跟顶级设计师学作信息图 读书笔记 P 2. CONTENTS1信息图是什么2常见信息图表制作技巧 3. 1.1原来这些都是信息图!用视觉化图形简单清晰呈现复杂信息。

2009-12-12    25481    0
P150

 213人資源管理(PPT 356)

480.440.390.370.310.240.1800.10.20.30.40.50.60.70.8人規劃訓練與管理發展績效評估與考核人力資源管理系統電腦化組織結構與人事制度之制定薪資福利管理企業文化與

2012-06-20    1416    0
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