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 谈执行不足的八大原因及改善措施

1. 谈执行不足的八大原因及改善措施 2. 一、管理者没有常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查,检查工作时前紧后松,工作中宽以待己,严于律人,自己没有

2012-02-01    18650    0
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 20《自控》读书笔记@-臭人鹏-

麦格尼格尔译:王岑卉读书PPT:@-臭人鹏-《自控》读书笔记掌控你的生活 2. 这是一本几乎可以让每个人躺枪的书, 希望中枪的各位看完此PPT后, 能有所改变,掌控生活。P者序@-臭人鹏- 3. 什么是意志01 4. 克服冲动

2010-10-13    4166    0
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 人 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览

1. 人 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览 摘 自 人 资 源 管 理 最 佳 典 范 系 列 材 料 2. 总 结 出 的 三 点 教 训 人 事 战 略 应 配 合 业 务 战 略 而

2012-02-09    30050    0
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 180人资源管理的最佳典范概览

1. 人 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览 摘 自 人 资 源 管 理 最 佳 典 范 系 列 材 料 2. 总 结 出 的 三 点 教 训 人 事 战 略 应 配 合 业 务 战 略 而

2009-08-06    3475    0
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 《非暴沟通》第九章爱自己PPT

1. 第九次《非暴沟通》线下学习 第九章 爱自己 2. 本次流程1、大家以《非暴沟通》四要素表达练习。 2、对《非暴沟通》第八章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴沟通》第九章节学习,人人参与朗读

2020-05-06    1229    0
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 “狮子型”领导者人格魅塑造ppt

1. “狮子型”领导者人格魅塑造 兵团干部学院 王俊峰 2. “中国改革已进入攻坚期和深水期,需要解决的问题格外艰巨,都是难啃的硬骨头。这个时候就要一鼓作气。畏葸不前不仅不能前进,而且可能前功尽弃。”

2019-05-29    1374    0
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 1~3月隆奇媒体投放评估报告

1. 前 言 隆奇化妆品整合营销传播推广方案自今年1月实施至今已将近3个月。在这期间影视、平面广告及促销活动持续不断,为隆奇化妆品品牌知名度、美誉度的提升,扩张起到了一定作用,也相应的带动了销售量

2011-08-10    18900    0
P33

 《非暴沟通》第六章请求帮助PPT

1. 第六次《非暴沟通》线下学习 请求帮助 2. 本次流程1、大家以《非暴沟通》四要素表达练习,介绍 2、对《非暴沟通》第五章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴沟通》第六章节学习,人人参与朗读

2020-05-06    1404    0
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 187人资源管理系发展计划

系发展的一个中心 2 3. 我们的认识真正要搞好工作、只要围绕学院提出的“激活创新能力,强化核心竞争,实现内涵式发展” 定能有好的绩效 -----这也是我们人力资源管理中所强调的东西。3 4. 向老大哥系学习认认真真搞好人力资源管理工作

2011-11-03    17857    0
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 盖天CF策略及表现提案

1. 盖天CF策略及表现提案北京嘉世立创广告有限公司 盖天品牌小组 2002年7月 2. 我们的观点一个好的广告片不足以塑造一个成功的品牌,但是一个成功的品牌背后,一定有一个好的广告片做支持 一只好的TVCF需要:

2010-10-21    6579    0
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 德芙巧克网络营销在线推广策略

玛氏公司愿意让广博多媒体,配合广告公司,利用专业的网络营 销思考, 帮助客户进行产品的在线宣传; 4. 课题陈述巧克市场品牌众多,新产品不断推出,竞争激烈, 德芙需保持原有的市 场占有率 单纯运用传统媒体进行广告宣传,势必导致大量媒介花费;

2012-10-09    19722    0
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 中国式执行——OEC管理暨海尔执行模式

1. **主讲:杨克明博士中国式执行 ——OEC管理暨海尔执行模式 2. **第一板块:执行概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营

2009-07-19    7995    0
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 49-说服-全图型PPT制作之道

1. 说服 全图型PPT要怎样做 秋叶 www.70man_--_ 2. 图片视觉冲击 文字精炼有内涵这就是 全图型PPT! 3. 一次正式的商务策划 一次日常的内部沟通 一次严肃的领导汇报 …全图型PPT适合不适合心灵鸡汤

2009-10-14    25841    0
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 能本管理—铸造企业超级执行讲义

哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 管 理 模 式《能本管理—铸造企业超级执行》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H 管理创新现状 ······1H

2012-10-18    14241    0
P50

 健宝的核心产品和市场分析方案

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2010-10-03    24898    0
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 健宝集团2003营销系统建设规划

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-06-23    21749    0
P50

 健宝集团销售系统建设规划

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2010-10-04    25815    0
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 06笑的技巧(微笑服務的魅)

1. 第六讲 笑的技巧-微笑服务 的魅 怎样防止别人偷走你的微笑 谁偷走了你的微笑 照照镜子:微笑训练 2. 微 笑微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处; 微笑会使对方富有,但不会使你变穷; 它只要瞬间,但它留给人的记忆却是永远;

2011-09-04    20751    0
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 2012 Keynote 说服-与片共舞 @乌拉拉80

当然设计技巧就很少见.看书籍会改变你对幻灯片的思维.那剩下的就是,你的努和尝试了! 10. Interacting with slides说服-与"片”共舞 Blog.sina.com.cn/linhuzhe新浪微博:

2009-10-12    19202    0
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 2012 Keynote 说服-与片共舞(2) @乌拉拉80

.1NO.2NO.3NO.4NO.5 3. Classic slide works逻辑,简洁而震撼的配色,专业的排版 4. GO! Colorful 如何才能做好幻灯片色彩搭配? 5. 2Slide

2011-05-05    30770    0
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